Hoạt động từ ba nhà máy ở Weston và có diện tích 2.000m2, các Bookbinders của Vương quốc Anh trước đây đã chuyên về gấp, khâu, cắt, hoàn thiện và đóng gáy PUR và khâu chỉ của các tiêu đề đóng gáy khập khiễng.
Nhưng trong 10 năm qua, nhu cầu về hệ thống may Aster Multiplex lớn với 12 trạm thu gom nội tuyến đã từ từ giảm với Theo Tổng giám đốc Lee Gray, sự xuất hiện của công việc bó buộc PUR, báo cáo tài chính trực tuyến tăng lên và thời gian hoạt động ngắn hơn, theo tổng giám đốc Lee Gray.
Grey nói: “Chúng tôi bị bỏ rơi ở một vị trí mà chúng tôi có thiết bị lớn này mà chúng tôi không sử dụng hết công suất, vì vậy chúng tôi phải tìm cách sử dụng nó hoặc giảm kích thước nó xuống vì nó giống như dùng một cái búa tạ để bẻ một cái đai ốc. Printweek.
Khoảng 4 năm trước, doanh nghiệp này đã lấn sân sang thị trường đóng bìa cứng, hợp tác với bên thứ ba bằng cách sản xuất các thành phần may chỉ cho sách và gia công sản xuất bìa và đóng bìa, Grey giải thích. Thử nghiệm đã phát triển thành một hoạt động thành công với doanh thu sáu con số trước mùa hè năm 2020 khi thu nhập của những người đóng sách ở Anh rơi xuống vực, giống như nhiều doanh nghiệp khác, do các hạn chế của đại dịch.
“Trước đại dịch tôi nghĩ mình làm trong ngành sản xuất nhưng sau đó tôi nhận ra mình đang làm trong ngành lắp ráp vì nếu khách hàng của tôi không có gì để làm thì tôi cũng không có gì để làm. Đó là một sự thức tỉnh rõ ràng, ”Gray nói.
Ông nói thêm: “Một số khách hàng lớn hơn đang xem xét chi tiêu và thực hiện các ràng buộc hoàn hảo trong nhà và một cặp vợ chồng đã trở thành nạn nhân của đại dịch, vì vậy chúng tôi đang phải đối mặt với khoản thâm hụt lớn và cần phải thực hiện thay đổi để tiến lên”.
Doanh nghiệp đã quyết định đưa ra các trường hợp ràng buộc nội bộ, do đó, một khoản vay của chính phủ CBILS đã được thực hiện để đầu tư vào một loạt các bộ dụng cụ vào tháng 7 năm 2020, bao gồm một máy đóng thùng BDM Hörauf, một chất kết dính Gantenbein Bufalo 500 để làm lưng và đánh giá, một phần cuối của Hunkeler – máy quấn vải, cánh trong vỏ Schmedt và các bộ phận tạo hình và ép cũng như máy cắt ván Kolbus và một số máy phụ trợ, tất cả đều đã hoạt động vào tháng 9, Gray giải thích.
“Chúng tôi bắt đầu tự tin rằng chúng tôi có thể phát triển thành công và rất ngạc nhiên rằng trong vòng ba tháng, doanh số bán hàng của chúng tôi đã bù đắp được chi phí đầu tư của chúng tôi.
“Chúng tôi nhận thấy rằng một khi khách hàng của chúng tôi biết rằng chúng tôi có tất cả những điều này dưới một mái nhà, điều đó đã mang lại cho họ sự tự tin để trao cho chúng tôi cơ hội thể hiện những gì chúng tôi có thể làm,” anh nói.
Grey cho biết các cuộc thảo luận trong phòng họp vào tháng 12 năm 2020 đã dẫn đến quyết định thực hiện bước nhảy vọt sang đóng hồ sơ hoàn toàn tự động, trong nhà.
“Chúng tôi đã thảo luận về sự thay đổi bản chất của thị trường, những thay đổi của thị trường Trung Quốc với thời gian dẫn đầu và chi phí vận chuyển tăng và các yếu tố khác, ngoại trừ Brexit, nơi có các vấn đề về nhập khẩu, hải quan và thời gian giao hàng, cộng với thực tế là cuốn sách Grey nói.
Công ty đã lắp đặt một dây chuyền vỏ Kolbus BF511, với dải đầu và đuôi thẳng hàng cũng như trạm tròn và lùi, vào tháng 4 năm 2021, nâng tốc độ sản xuất từ 150bph trên bộ Schmedt, lên đến 1.800bph. Trong khi đó, hai dây ràng buộc hoàn hảo của công ty đã được chuyển đổi để thực hiện viền và cắt, xử lý 2.000bph.
Grey cho biết: “Vì vậy, với Hörauf cho chúng tôi khoảng 2.400 / giờ, chúng tôi đã ở một vị trí mà chúng tôi đã loại bỏ các nút thắt cổ chai.
“Mặc dù việc tự động hóa hoàn toàn theo phương pháp hữu cơ có khả năng là quá sớm từ 6 đến 12 tháng, nhưng chúng tôi cần tận dụng các khoản vay của CBILS cho phép chúng tôi mua bộ dụng cụ và sau đó phát triển thành da của mình. Giờ đây, chúng tôi có thể đáp ứng cho các đợt chạy từ 50 đến 60.000 chiếc và chúng tôi có thể nằm trong ba công ty hoàn thiện thương mại độc lập hàng đầu cho các trường hợp ràng buộc ở Anh, ”ông nói.
Grey nói thêm rằng tác động của việc đưa hộp đựng hồ sơ vào trong nhà đã làm tăng hiệu quả sử dụng hầu như gấp đôi so với bộ dụng cụ không được sử dụng trước đó, vốn đạt mức sử dụng trung bình khoảng 40% trước năm 2020.
Với công việc tiếp tục được triển khai, doanh nghiệp quyết định giữ lại bộ dụng cụ Schmedt trong khi đầu tư vào bộ chèn ribbon 3.000 chiếc / giờ, dự kiến giao hàng vào tuần tới. Trong khi đó, một chiếc Kolbus DA 260 hoàn toàn tự động, sản xuất 2.400 thùng / giờ, sẽ thay thế chiếc Hörauf 23 tuổi vào tháng Hai.
Grey cho biết, các khoản đầu tư sẽ cắt giảm đáng kể lỗi hư hỏng và lỗi bánh, đồng thời tăng tốc độ sản xuất và chất lượng đầu ra.
“Nó sẽ cung cấp cho chúng tôi khả năng hỗ trợ thương mại vào cuối năm nay. Kolbus là một cỗ máy 40 thùng / phút, đáp ứng đủ nhu cầu của chúng tôi và sẽ cung cấp cho chúng tôi đủ không gian để mở rộng và hỗ trợ thương mại, ”ông nói thêm.
Thiết bị Kolbus demo cũ đã được một năm tuổi và đã được mua từ showroom Kolbus thông qua một đại lý của Đức, người sẽ giao hàng và lắp đặt thiết bị. Gray đã lựa chọn chỉ định các kỹ sư của Kolbus thực hiện việc đào tạo nhân viên.
Bên cạnh bộ phụ kiện mới, UK Bookbinders cũng chạy một loạt các thiết bị bao gồm các thiết bị Muller Martini, Polar, MBO, Morgana, Horizon, Col-Tec và Komfi.
Bookbinders UK được thành lập vào năm 2011 và cho đến khi Covid thành công, công ty đã thu về hơn 1,8 triệu bảng Anh và tuyển dụng 40 nhân viên trong lĩnh vực kinh doanh đang phát triển của mình. Trong hai năm qua, bảy lần dư thừa đã được thực hiện trong khi hai người tự nguyện rời đi và doanh thu cho năm 2021 là 1,5 triệu bảng Anh.
Gray nói rằng doanh nghiệp hiện sẽ tìm cách tăng số lượng nhân viên trở lại mức trước đại dịch và đẩy doanh thu lên mốc 2 triệu bảng Anh.
Câu chuyện này đã được đóng lại để bình luận do một khiếu nại. Vui lòng liên hệ trực tiếp với các Công ty đóng sách của Vương quốc Anh nếu bạn muốn nhận xét về công việc kinh doanh.
Nguồn: https://www.printweek.com/






