Buzzwords ít được yêu thích nhất ở Thung lũng Silicon

Buzzwords thường khai thác xu hướng văn hóa của một thời, kết nối với các xu hướng hoặc công nghệ mới cảm thấy đặc biệt phù hợp với thời điểm này. Chúng phổ biến và theo nghĩa đó là mạnh mẽ, ngay cả khi không có mối liên hệ chặt chẽ giữa tính hữu dụng và sự nổi tiếng của chúng. Thậm chí tệ hơn, nhiều từ thông dụng trở nên sáo rỗng và được sử dụng quá mức, làm mất đi sức mạnh ban đầu của chúng và trở nên cực kỳ khó chịu. Với dòng quảng cáo chiêu hàng của nhà đầu tư và các cuộc đàm phán với công ty vô tận, Thung lũng Silicon đang tràn ngập các từ thông dụng.

Làm việc trong lĩnh vực công nghệ buộc bạn phải đi trước một bước trong trò chơi và với tư cách là một nhà văn, bạn phải biết khi nào một từ không được ưa chuộng. Khi tôi không viết hoặc trả lời email, tôi dành phần lớn thời gian trong các cuộc họp để nói chuyện và lắng nghe về kinh doanh và công nghệ, điều này buộc tôi phải chú ý đến sự lên xuống của các biệt ngữ phổ biến. Điều quan trọng, tôi nhận thấy những từ mà mọi người không sử dụng nữa hoặc chủ động tránh vì nhiều lý do khác nhau.

Mong muốn của riêng tôi là hiểu những từ thông dụng nào sẽ bị loại bỏ đã dẫn tôi đến việc thu thập những từ thông dụng ít được yêu thích nhất ở Thung lũng Silicon. Sau khi nói chuyện với vài chục doanh nhân, nhà công nghệ, nhà văn và nhà đầu tư mạo hiểm, tôi thấy rằng có bốn từ xuất hiện nhiều nhất khi tôi đặt câu hỏi: Từ thông dụng liên quan đến khởi nghiệp yêu thích nhất của bạn là gì?

Liên quan: Ngừng gọi đó là một hối hả bên lề

‘Nền tảng’

Tôi nhớ hồi học đại học đã mô tả một ứng dụng mà tôi đang làm cho cha tôi. Anh ta cắt ngang lời tôi, nói: “Đừng gọi nó là một nền tảng. Nếu mọi thứ là một nền tảng, thì từ đó là vô nghĩa. Hãy cụ thể hóa sản phẩm của bạn là gì. “

Ở mọi nơi bạn nhìn, một công ty khởi nghiệp đang tự mô tả mình như một loại “nền tảng” nào đó. Nhờ sự phổ biến của nó, không ai thực sự biết từ này có nghĩa là gì nữa. Nếu bạn nói với tôi rằng bạn điều hành một nền tảng sức khỏe tâm thần, tôi sẽ có một ý tưởng mơ hồ về những gì bạn đang nói, nhưng tôi sẽ không biết công ty của bạn thực sự làm gì.

Lý do cho sự nhầm lẫn này là “nền tảng” ngày càng bị lạm dụng trong ngành công nghiệp công nghệ và thế giới kinh doanh nói chung. Tôi muốn nói rằng 90% doanh nhân mô tả công ty hoặc sản phẩm của họ là “nền tảng” chỉ đang sử dụng nó như một thuật ngữ tổng hợp. Ngày nay, thuật ngữ này cũng mơ hồ như trong thế giới vật chất; hầu hết mọi cấu trúc đều có thể là một nền tảng và điều này cũng đúng trong lĩnh vực công nghệ.

‘Sức mạnh tổng hợp’

Một số người cho rằng “synergy” vốn đã là một di tích không được ưa chuộng của những năm 1990, nhưng nó đã trở lại trong những năm gần đây. Nó thực sự chỉ là một từ thông dụng tương đương với sự hợp tác, làm việc theo nhóm, một gợi ý về sự hợp tác hoặc, đối với các học giả và triết gia trong chúng ta, một phép biện chứng. Tuy nhiên, giống như nhiều biệt ngữ kinh doanh, nó có nghĩa là kết hợp nghĩa của nhiều từ thành một thuật ngữ nhanh chóng, dễ tiêu hóa và thu hút sự chú ý. Thật không may, khi mọi người ném sức mạnh tổng hợp vào các cuộc trò chuyện mà không thực sự nâng cao thông điệp của họ theo bất kỳ cách nào, nó sẽ trở thành một từ mơ hồ được sử dụng một cách lười biếng để thể hiện sự quan tâm đến cộng tác.

‘Mô hình’

Mặc dù cả bốn từ này đều không được ưa chuộng ở Thung lũng Silicon, nhưng “paradigm” có thể bị ghét nhất. Nó thường được sử dụng trong bối cảnh “sự thay đổi mô hình”, chỉ ra rằng một công ty, sản phẩm, dịch vụ hoặc cá nhân có thể mang lại sự thay đổi rộng rãi cho các quy trình, niềm tin hoặc hệ thống hiện có. “Mô hình” đã trở thành một từ thông dụng ấn tượng mà các doanh nhân và giới công nghệ nhiệt tình đã sử dụng (và sử dụng quá mức) để mô tả khả năng mang lại những cải tiến làm rung chuyển Trái đất đối với những thứ mà chúng ta đã chấp nhận như bình thường bởi vì hầu hết các nhà xây dựng ban đầu tin rằng họ sẽ có thể thay đổi thế giới.

Ý nghĩa quan trọng đối với “mô hình” và “sự thay đổi mô hình ” có thể bắt nguồn từ mối liên hệ của chúng với sự cường điệu hóa. Sự thật là hầu hết các doanh nghiệp, sản phẩm, dịch vụ hoặc cá nhân sẽ không thay đổi cuộc sống một cách đáng kể như chúng ta biết.

Lần tới khi ai đó đến gặp bạn để nói về một công ty muốn tạo ra “sự thay đổi mô hình” trong ngành của họ, hãy yêu cầu họ tìm hiểu cụ thể. Thực thi là tất cả mọi thứ, và những người thay đổi mô hình là rất ít và rất xa.

‘Gián đoạn’

Trong số các chuyên gia mà tôi đã nói chuyện, “sự thay đổi mô hình” và “sự gián đoạn” thường được gộp chung với nhau như những thuật ngữ không thích nhất. Điều này là do họ thường chỉ ra những ý định tương tự. Nếu ai đó muốn bạn tin rằng công ty của họ sẽ thay đổi cơ bản cách thức thực hiện một việc gì đó và vượt trội hoàn toàn những gã khổng lồ của ngành công nghệ, điều đó tốt và tốt, nhưng bạn nên sử dụng các bộ mô tả khiến người nghe nghĩ rằng bạn có người thay đổi trò chơi. Là người xây dựng, tốt nhất bạn không nên tự mình nói ra điều đó.

Khi bạn bắt đầu nghe hoặc đọc thuật ngữ này trong mọi quảng cáo chiêu hàng, chiến dịch PR hoặc thậm chí là cuộc họp nhân viên, nó bắt đầu mất đi vẻ hào nhoáng. Không phải mọi thứ đều có thể làm gián đoạn hiện trạng. Có một lý do khiến hiện trạng tồn tại – bởi vì nó nổi tiếng là khó phá vỡ. Đối với mỗi sự gián đoạn thực sự ở Thung lũng Silicon (và rộng hơn là ngành công nghệ), sẽ có hàng nghìn kẻ gây rối đang chờ đợi sẵn sàng.

Liên quan: Những người khổng lồ công nghệ đang thất bại trong việc truyền cảm hứng cho nhân viên. Đây là 4 cách mà công ty của bạn có thể làm tốt hơn.

Trong một nền văn hóa mà ý tưởng hàng tỷ đô la mới ra đời hàng tuần, bạn có thể dễ dàng trở nên quá đà với những lời nói suông nhằm lôi kéo, kích thích và thu hút sự chú ý của mọi người. Buzzwords là một lối tắt gây nghiện, nhưng sau một thời gian, việc nghe thấy những câu cửa miệng giống nhau trong mọi quảng cáo chiêu hàng, họp nhóm hoặc phỏng vấn có thể trở nên thực sự cũ.

Âm thanh lạc hậu và lỗi thời là một cách chắc chắn để đánh mất uy tín trong thế giới công nghệ không ngừng phát triển. Hãy cụ thể với những gì bạn đang nói và chủ ý với những từ bạn chọn.