Adare SEC cải tiến thương hiệu cho chiến lược tăng trưởng xi măng

Dự án nhận diện thương hiệu mới của công ty có 400 nhân viên do Pat Kelly đứng đầu, người đã tham gia kinh doanh với tư cách giám đốc, tiếp thị và giải pháp vào tháng 12 năm ngoái.

Giám đốc điều hành Rachael Nevins cho biết: “Cô ấy chắc chắn đã thành công vì đây là một cuộc đại tu lớn… từ tài sản thế chấp in ấn sang một trang web mới cũng như xác định giao diện, ngôn ngữ và giọng điệu của doanh nghiệp để tạo sự khác biệt và phản ánh tốt hơn tính cách của doanh nghiệp, đó là con người và ban lãnh đạo. ”

Xem thêm :Virtual.Drupa đang được tiến hành

Trang web và thương hiệu mới đã hoạt động sáng nay.

Mặc dù việc đổi thương hiệu luôn nằm trong kế hoạch kinh doanh ba năm, Nevins cho biết sẽ hoạt động trực tiếp khi việc nới lỏng các hạn chế về khóa máy bắt đầu giảm bớt cảm giác như nó “đã đến thời điểm hoàn hảo”.

“Mặc dù thời gian dựa trên chiến lược ba năm của chúng tôi và khoản đầu tư mà chúng tôi đã thực hiện,” cô nói thêm.

Trong quá trình diễn ra đại dịch, doanh nghiệp đã đầu tư rất nhiều vào các dịch vụ in kỹ thuật số và đa kênh, tương ứng tập trung vào máy in phun tốc độ cao Ricoh Pro VC70000 mới tại cơ sở Huddersfield và dịch vụ Digital Envelope mới, bao gồm SMS tích hợp và bảo mật khả năng email.

Các khoản đầu tư khác vào năm 2020 bao gồm khoản chi khoảng 3 triệu bảng Anh để yêu cầu lại khả năng chèn của nó với ba dòng chèn Epic mới từ Bluecrest và sáu bộ chèn thư mục Neopost và việc kinh doanh tham gia chương trình ‘Digital Now’ của Quadient, mà Nevins nói là một “bổ sung tuyệt vời cho chương trình kỹ thuật số của chúng tôi trong chừng mực nó có thể cho phép đáp ứng rất nhanh nhu cầu của khách hàng về chuyển đổi kỹ thuật số ”.

Cô cũng nhấn mạnh rằng kế hoạch ba năm không hoàn toàn tập trung vào công nghệ, đồng thời nói thêm rằng doanh nghiệp đã đầu tư đáng kể vào việc “mang lại những kỹ năng mới khi cần thiết và giúp đỡ các đồng nghiệp nâng cao kỹ năng”.

Xem thêm :Cập nhật Fespa về Triển lãm in toàn cầu năm 2021

Trong khi Nevins nói rằng công việc kinh doanh đã khá bền bỉ qua đại dịch, do tập trung vào liên lạc quan trọng và thư kết hợp, một số khách hàng, do các lĩnh vực mà họ hoạt động, đã bị ảnh hưởng.

“Với những khoản đầu tư mà chúng tôi đã đặt ra và thương hiệu mới của chúng tôi đã đưa chúng tôi vào một vị trí siêu mạnh khi chúng tôi thoát khỏi tình trạng bị khóa và khách hàng của chúng tôi đã hoạt động trở lại, đặc biệt là với sự tập trung rõ ràng của chúng tôi vào các lĩnh vực chúng tôi hoạt động, cô ấy nói.

Cô ấy nói thêm rằng thực tế là doanh nghiệp đã trở nên nhanh nhẹn hơn do hậu quả của đại dịch, cũng sẽ thay thế tốt và nhấn mạnh rằng doanh nghiệp đã đảm bảo bốn lần gia hạn hợp đồng quan trọng trong năm nay, bao gồm cả gia hạn hợp đồng ba năm với nhà bán lẻ giá trị trực tuyến Studio Bán lẻ.

So với các yêu cầu khác nhau, Nevins cho biết chi phí đổi thương hiệu là “tương đối nhỏ, nhưng lợi ích sẽ rất lớn”.

“Tất cả đều kết hợp lại với nhau, bạn có thể thấy và cảm nhận được bằng ngôn ngữ và giọng điệu của trang web cũng như giao diện của thương hiệu, nó rất hiện đại và đương đại và nó thực sự phản ánh những gì doanh nghiệp đang làm và sự chăm chỉ của nhóm không ngừng mang lại để hỗ trợ khách hàng của chúng tôi.

“Chúng tôi có một di sản mạnh mẽ từ hơn 30 năm trước… nhưng công việc kinh doanh đã phát triển rất nhiều về những gì nó mang lại, vì vậy có cảm giác như một cách thực sự tốt để nhận ra di sản đó nhưng chúng tôi cũng khác kinh doanh [today]một nhà cung cấp truyền thông đa kênh. ”

Doanh nghiệp có ba trang web an toàn ở Huddersfield, Nottingham và Redditch, cộng lại, tạo ra khoảng 1 tỷ thông tin liên lạc với khách hàng quan trọng mỗi năm.