5 Thói quen của một huấn luyện viên hiệu quả cao

Cho dù bạn là chủ doanh nghiệp, Giám đốc điều hành, người quản lý hay trưởng nhóm, huấn luyện là điều cần thiết cho sự thành công của bạn. Đó là cách bạn phát triển những người xung quanh bạn. Với kỹ năng huấn luyện hiệu quả, bạn có thể tạo ra một nhóm có hiệu suất cao và có thể tăng nhanh sự phát triển của bạn. Đó là một kỹ năng lãnh đạo cần thiết để đạt được những điều lớn lao hơn trong một khoảng thời gian ngắn hơn.

Tuy nhiên, điều này chỉ đúng khi việc huấn luyện được thực hiện đúng. Làm thế nào để bạn không chỉ trở thành một huấn luyện viên mà còn trở thành một người có hiệu quả cao? Dưới đây là năm cách để thực hiện điều đó:

1. Hãy là một người biết lắng nghe

Thói quen số một của một huấn luyện viên hiệu quả là trở thành một người biết lắng nghe. Để huấn luyện ai đó, trước tiên bạn cần hiểu họ. Điều này đòi hỏi phải có mặt và tham gia đầy đủ khi họ đang nói. Và để thực sự trở thành một người lắng nghe tuyệt vời, bạn nên chú ý đến tỷ lệ câu hỏi trên câu hỏi của mình. Bạn đang hỏi thêm câu hỏi? Hay bạn đang đưa ra nhiều tuyên bố hơn? Tỷ lệ câu hỏi trên câu hỏi của bạn nên tập trung vào câu hỏi và ít câu hỏi hơn. Có một lý do tại sao chúng ta có hai tai và một miệng. Cố gắng khiến họ nói chuyện và cởi mở về những gì đang xảy ra. Bạn càng có nhiều thông tin, bạn càng có thể giúp họ tốt hơn.

Liên quan: 5 điều cần thiết để huấn luyện hiệu quả

2. Đừng bao biện

Huấn luyện viên hiệu quả là những người có thể chịu trách nhiệm về mọi hành động của họ. Họ hoàn toàn chịu trách nhiệm về cuộc sống và công việc kinh doanh của mình. Điều này có nghĩa là bạn phải chịu trách nhiệm 100% mà không có lý do bào chữa nào. Chúng ta không bao giờ có thể thoát khỏi những sai lầm, bởi vì đó là một phần của con người. Chúng ta sẽ luôn có những sai sót, nhưng cách chúng ta làm chủ nó mới là điều quan trọng. Nó không phải là để che đậy nó với một cái cớ. Đó là việc nhận toàn bộ trách nhiệm, thừa nhận rằng bạn không hoàn hảo và chọn tiếp tục với một kế hoạch. Đó là tất cả về việc lựa chọn có trách nhiệm, không chỉ khi thành công mà cả khi thất bại.

3. Thực hành tính xác thực

Trở thành một huấn luyện viên hiệu quả có nghĩa là mọi người có thể tin tưởng bạn và lời nói của bạn. Để sự tin tưởng đó phát triển, nó đòi hỏi bạn phải xác thực. Điều này có nghĩa là bạn phải là chính mình. Bạn không thể tạo ra một nhân cách và cố gắng trở thành một người không giống như bạn. Mọi người có thể nhìn thấy điều đó, và nó sẽ chỉ tạo ra thêm nhiều vấn đề về lâu dài. Trong thời đại này, nơi mọi thứ đều có thể truy cập trực tuyến dễ dàng, chỉ còn là vấn đề thời gian trước khi bạn được tiết lộ con người thật của mình. Điều quan trọng là phải xây dựng mối quan hệ với các thành viên trong nhóm của bạn dựa trên sự tin tưởng và tôn trọng. Điều này chỉ có thể được thực hiện khi bạn xác thực với họ. Tôi tin rằng công thức để xây dựng niềm tin là tính xác thực x thời gian. Vì vậy, hãy luôn chân thực và thể hiện như con người thật của bạn.

4. Đừng quên là người dẫn đường

Rất nhiều huấn luyện viên quên mất lý do tại sao họ được gọi là huấn luyện viên. Họ làm cho mọi thứ về mình và đi quá xa mục đích chính của họ. Họ lập kế hoạch hành động dựa trên bản thân và quên tính đến những người mà họ được cho là huấn luyện. Một huấn luyện viên hiệu quả luôn đặt sự phát triển của đội họ lên trên mọi thứ khác. Họ hiểu rằng thành công của họ phụ thuộc vào thành công của đội họ. Đây là lý do tại sao họ tạo thói quen hướng dẫn mọi người và giúp họ phát triển. Công việc của bạn với tư cách là một huấn luyện viên là đảm bảo rằng họ luôn hướng về phía trước và tiến bộ. Nếu bạn không làm điều đó, thì bạn không chỉ kém hiệu quả mà bạn còn không làm tốt công việc của mình với tư cách là một huấn luyện viên.

Liên quan: Làm thế nào để trở thành một huấn luyện viên tạo nên sự khác biệt thực sự

5. Luôn dẫn đầu bản thân

Thông thường, mọi người cố gắng lãnh đạo người khác mà không dẫn dắt bản thân trước. Đây là một công thức cho thảm họa. Làm thế nào bạn có thể lãnh đạo người khác khi bạn thậm chí không thể lãnh đạo chính mình? Bạn không thể mong đợi người khác làm theo mình nếu bạn thậm chí không dẫn mình đi đúng hướng. Bạn phải sẵn sàng làm việc và đầu tư thời gian cho bản thân, bởi vì nếu mọi người không nhìn thấy sự phát triển mà bạn đang nói, thì họ sẽ không tin bạn. Bạn phải bắt đầu buổi nói chuyện và thể hiện rằng bạn sẵn sàng làm những gì cần thiết để phát triển. Luôn ưu tiên sự phát triển cá nhân của bạn và đảm bảo rằng bạn đang tiến về phía trước. Chỉ khi đó, bạn mới có thể bắt đầu lãnh đạo người khác và giúp họ phát triển.

Để trở thành một huấn luyện viên hiệu quả cao, bạn phải hiểu rằng trở thành một huấn luyện viên không chỉ là một công việc mà còn là một phong cách sống. Bất cứ điều gì mà chúng ta muốn truyền đạt cho người khác nên ăn sâu vào bản thân mình trước. Chúng ta nên biết rằng thói quen của chúng ta là một yếu tố quan trọng thúc đẩy kết quả của chúng ta và chúng ta nên đảm bảo rằng chúng ta thể hiện những phẩm chất mà chúng ta rao giảng. Chúng ta phải sống nó. Đây là cách chúng tôi có thể không chỉ trở thành một huấn luyện viên mà còn trở thành một huấn luyện viên hiệu quả cao.