5 cách mà các nhà lãnh đạo phá hoại thành công của chính họ một cách vô thức

Hầu hết chúng ta nghĩ rằng các nhà lãnh đạo là những người thông minh, không thể mắc bất kỳ sai lầm nào và sẽ tự động thành công trong tương lai. Đó là một quan niệm sai lầm phổ biến trong tâm trí của chúng ta rằng các nhà lãnh đạo không thể làm bất cứ điều gì sai trái, nhưng điều đó hoàn toàn không phải như vậy. Công bằng mà nói, các nhà lãnh đạo nói chung là những người thông minh và có lợi thế hơn những người khác, nhưng không phải lúc nào họ cũng đưa ra tất cả các quyết định đúng đắn. Sự thật là các nhà lãnh đạo, những người thường thông minh bẩm sinh, thỉnh thoảng cũng đưa ra những quyết định tồi tệ giống như những người khác. Dưới đây, chúng ta sẽ khám phá 5 cách mà các nhà lãnh đạo vô thức phá hoại thành công của họ:

1. Họ là những người cầu toàn và suy nghĩ quá mức

Các nhà lãnh đạo phá hoại thành công của họ bằng cách phấn đấu cho sự hoàn hảo và suy nghĩ quá mức. Họ muốn mọi thứ phải hoàn hảo. Ngoài ra, nhiều nhà lãnh đạo đã có suy nghĩ ngay từ đầu rằng nếu họ muốn thành công hoặc muốn đứng đầu, họ phải hoàn hảo. Bây giờ, mặc dù có phần đúng rằng bạn phải giỏi hơn mức trung bình để giữ vị trí hàng đầu, nhưng đôi khi các nhà lãnh đạo tiếp nhận quá nhiều và cuối cùng họ sẽ phá hoại thành công của họ. Họ cũng có thể cảm thấy áp lực phải tạo ra những điều kỳ diệu gần như để duy trì hoạt động kinh doanh của mình. Sự tự kỳ vọng này dẫn đến căng thẳng với người khác do thái độ “cấp trên” của họ. Họ thường không điều chỉnh được các tín hiệu bằng lời nói và không lời mà người khác đưa ra để cho thấy rằng họ không cảm thấy được tôn trọng.

Liên quan: Làm thế nào để nhận ra điểm yếu lớn nhất của bạn với tư cách là một nhà lãnh đạo (và tại sao bạn nên làm)

2. Họ nghĩ rằng họ biết tất cả

Một trong những điều tồi tệ nhất mà một người có thể nghĩ là họ biết mọi thứ. Điều này đóng một vai trò rất lớn trong việc giải thích tại sao nhiều nhà lãnh đạo thất bại bởi vì họ phát triển tư duy mà họ biết rõ nhất và không thể sửa chữa bất cứ điều gì. Khi một người bắt đầu nghĩ theo cách đó, họ sẽ ngừng học hỏi và phát triển các kỹ năng mới có thể giúp ích cho họ trong tương lai và cũng giúp họ phát triển thành một người tốt hơn nữa. Thật dễ dàng để họ trở nên bế tắc trong con đường của mình, và theo thời gian, họ trở nên chai sạn và tụt hậu trước những phát triển mới trong lĩnh vực của họ. Mặt khác, khi các nhà lãnh đạo nghĩ rằng họ đã biết tất cả, họ có thể ngừng làm việc và trở nên lười biếng. Những nhà lãnh đạo không phát triển thêm kỹ năng của mình cuối cùng sẽ bị tụt lại phía sau những người khác ban đầu kém tài hơn nhưng đã dành nhiều thời gian hơn để phát triển bản thân.

3. Họ ngừng chấp nhận rủi ro

Khi các nhà lãnh đạo đạt đến một thời điểm nhất định trong cuộc đời, nhiều người trong số họ ngừng chấp nhận rủi ro. Họ có thể tin rằng vì những gì họ luôn làm đang hoạt động tốt, nên không cần phải thay đổi mọi thứ. Bởi vì điều này, chúng vẫn bị mắc kẹt ở cùng một điểm và không phát triển. Chúng ta luôn nghe nói rằng rủi ro lớn hơn có nghĩa là phần thưởng lớn hơn – các nhà lãnh đạo phải ghi nhớ điều này nếu họ muốn thành công lâu dài.

Liên quan: Bạn có nguy hiểm đến mức quá tự tin không?

4. Họ không liên quan đến nhân viên trong việc ra quyết định

Một trong những sai sót lớn nhất thường thấy ở các nhà lãnh đạo là không tin tưởng nhân viên của mình và không lôi kéo nhân viên tham gia vào quá trình ra quyết định của họ. Đây là một trong những điều tồi tệ nhất mà một nhà lãnh đạo có thể làm, bởi vì khi bạn cho nhân viên tham gia vào quá trình ra quyết định, họ sẽ chia sẻ nhiều ý kiến ​​khác nhau mà qua đó bạn có thể đưa ra quyết định tốt hơn. Một lần nữa, nhiều nhà lãnh đạo có cái tôi mạnh mẽ và không tin rằng họ cần ý kiến ​​đóng góp của bất kỳ ai khác, đặc biệt là từ nhân viên của họ. Sự tự tin thái quá này thực sự có thể là một bước thụt lùi cho chính họ và cho cả công ty.

5. Họ cảm thấy có quyền

Những người nghĩ rằng họ xứng đáng được hưởng những đặc quyền và sự đối xử đặc biệt thường đã có một lợi thế đáng kể, cho dù đó là trí thông minh, sự giàu có hay địa vị xã hội. Những người có quyền có xu hướng ngồi lại và chờ đợi thành công đến với họ thay vì làm việc chăm chỉ để đạt được điều đó. Họ có suy nghĩ rằng bởi vì họ là những nhà lãnh đạo, họ xứng đáng có được thành công và không cần phải nỗ lực nhiều để đạt được thành công đó – và cuối cùng họ đã phá hoại nó.

Liên quan: 5 bí quyết để giữ cho cái tôi của bạn không làm ảnh hưởng đến thành công của bạn

Mặc dù các nhà lãnh đạo nên tự hào về việc hoàn thành công việc cần thiết để đạt được vị trí cao nhất, nhưng điều quan trọng là họ phải chú ý đến cách hành vi và suy nghĩ của họ có thể thực sự kìm hãm họ. Bằng cách dành một chút thời gian để tự phản ánh và xem xét năm điểm trên, các nhà lãnh đạo có thể nhận ra rằng họ có thể làm được nhiều hơn nữa cho bản thân và cho tổ chức của họ.