5 cách bạn có thể hỗ trợ di động xã hội ngay bây giờ

Nơi bạn bắt đầu trong cuộc sống không nên xác định nơi bạn kết thúc. Nhưng thực tế là các cơ hội để thăng tiến trong xã hội vẫn còn rất hạn chế. Quá nhiều người phải đối mặt với những rào cản để tham gia nghề nghiệp mà họ đã chọn và phát triển trong đó. Chỉ cần nhìn vào dữ liệu. Ủy ban Di động Xã hội 2022 đã báo cáo rằng 56% người trưởng thành ở Vương quốc Anh cho rằng bất bình đẳng xã hội đã gia tăng và 79% tin rằng hiện có khoảng cách lớn hơn giữa các tầng lớp xã hội.

Tăng cường tính bao trùm về kinh tế xã hội không chỉ là làm điều đúng đắn — có một trường hợp kinh doanh vững chắc cho điều đó. Các doanh nghiệp không tạo ra một môi trường làm việc hòa nhập hơn sẽ có nguy cơ mất đi những nhân viên tài năng, cũng như ảnh hưởng đến lợi nhuận của họ. Như Accenture tiết lộ, các công ty tập trung vào tính di động xã hội có lợi nhuận cao hơn 1,4 lần so với các đối thủ cạnh tranh của họ. Dưới đây là năm bước cụ thể để xây dựng văn hóa đại diện, hòa nhập và di động xã hội:

Liên quan: 5 cách bạn có thể tạo ngay một nơi làm việc hòa nhập hơn — và tại sao bạn nên làm

1. Mở rộng khả năng tiếp cận công việc

Nếu không có mạng lưới, kết nối và hỗ trợ phù hợp, việc tiếp cận các cơ hội có thể là một thách thức thực sự. Mở rộng mạng lưới khi tuyển dụng và đảm bảo rằng những cơ hội bạn đang tạo ra là những lựa chọn thực sự khả thi và dễ tiếp cận.

• Ủy ban Di động Xã hội đã xác định các “điểm lạnh” — những khu vực có mức độ thiếu thốn lớn hơn, ít trường học tốt hơn và ít nghề nghiệp quản lý và chuyên môn hơn. Tuy nhiên, những yếu tố này không có nghĩa là thiếu khả năng hoặc tính chuyên nghiệp. Hợp tác với các trường cao đẳng hoặc đại học này có thể làm tăng đáng kể sự đa dạng của các ứng viên tiếp cận chương trình sau đại học của bạn.

• Tạo các tuyến đường đa dạng vào nơi làm việc. Khám phá các cách khác nhau để khuyến khích nhiều ứng viên hơn tham gia vào doanh nghiệp của bạn. Ví dụ: bạn có thể cung cấp các chương trình thực tập có trả lương, chương trình học việc hoặc tuyển dụng có rào chắn nhằm vào các nhóm ít được đại diện không?

• Vấn đề đại diện. Đảm bảo lực lượng lao động hiện tại của bạn đa dạng và tiêu biểu, bao gồm cả vai trò lãnh đạo cấp cao, là một trong những cách quan trọng để thu hút đơn đăng ký từ nhiều ứng viên.

2. Thực hiện quy trình tuyển dụng công bằng hơn

Một nghiên cứu năm 2020 cho thấy các ứng viên từ các dân tộc thiểu số cần hoàn thành thêm 60% đơn đăng ký để nhận được nhiều cuộc gọi lại như những người đồng cấp của họ. Nếu bạn muốn thúc đẩy sự di chuyển của xã hội, điều cần thiết là bạn phải xem các hoạt động tuyển dụng của mình thông qua lăng kính đa dạng và hòa nhập, đồng thời thực hiện các điều chỉnh cho phù hợp.

• Giảm bớt sự thiên vị khiến các ứng viên đa dạng không thể vượt qua quy trình tuyển dụng của bạn. Một cách để làm điều này là tuyển dụng mù – trong đó các chi tiết có rủi ro về đặc điểm và phân biệt đối xử, chẳng hạn như trình độ học vấn và tư cách công dân, được loại bỏ khỏi hồ sơ của ứng viên.

• Hãy ghi nhớ bối cảnh rộng hơn trong đó các ứng viên đã hoàn thành việc học của họ – ví dụ: một ứng viên tốt nghiệp đứng đầu lớp, đồng thời chăm sóc cha mẹ khuyết tật và làm công việc bán thời gian, có thể thể hiện tài năng và sự cống hiến nhiều hơn so với một đối tác tại một trong những tổ chức hàng đầu. Các công cụ như Hệ thống tuyển dụng theo ngữ cảnh hiếm có thể giúp ích cho việc này.

• Hãy xem xét kỹ hơn các yêu cầu mà bạn đính kèm với các vị trí mở. Hãy tự hỏi: Có bao gồm – và cần thiết – để đòi hỏi những thành tựu giáo dục mà phần lớn dân số không thể đạt được về mặt tài chính?

Liên quan: 5 Lời khuyên cho Cẩm nang tuyển dụng DEI hiệu quả hơn

3. Nuôi dưỡng một nền văn hóa xác thực triệt để

Chẳng ích gì khi mời những cá nhân xuất thân từ tầng lớp lao động vào tổ chức của bạn nếu văn hóa công ty của bạn bị phá vỡ. Quá nhiều nhân viên di động xã hội cảm thấy họ phải thay đổi hành vi liên tục để phù hợp với công việc. Việc nay phải dưng lại.

• Khuyến khích nhân viên là chính họ và loại bỏ các hành vi vi phạm mang tính phân biệt đối xử. Không ai nên bị chế giễu hoặc rập khuôn vì xuất thân của họ.

• Đảm bảo tính toàn diện. Các hoạt động nhóm và ngày nghỉ của bạn có dễ tiếp cận, giá cả phải chăng và đa dạng không?

• Thật khó để nhạy cảm với sự tổn thương của người khác mà không biết trước rằng bản thân bạn cũng dễ bị tổn thương như thế nào. Trong các tương tác tại nơi làm việc của bạn, hãy lắng nghe cẩn thận, cống hiến hết mình và nỗ lực giúp mọi người tìm thấy tiếng nói của họ.

4. Tạo cơ hội có ý nghĩa để thăng tiến

Truy cập không phải là vấn đề duy nhất. Có nhiều rào cản ngăn cản những tài năng được đại diện kém tiến bộ trong công việc và thăng tiến lên vị trí quản lý cấp cao. Một bài báo khoa học được xuất bản trong Tạp chí xã hội học Mỹ thấy rằng các chuyên gia từ các tầng lớp kinh tế xã hội thấp hơn ít có khả năng yêu cầu tăng lương và thăng chức và có nhiều khả năng có cảm giác liên quan đến “hội chứng kẻ mạo danh”. Nhiệm vụ của tất cả các nhà lãnh đạo doanh nghiệp là tạo ra một môi trường toàn diện hơn ở cấp cao nhất.

• Thu thập dữ liệu chất lượng là bước quan trọng đầu tiên để tạo ra sự khác biệt trong di chuyển xã hội. Bằng cách tích hợp dữ liệu di động xã hội vào bảng câu hỏi đa dạng và hòa nhập, bạn có thể có được bức tranh rõ ràng hơn nhiều về những bất lợi kinh tế có thể cản trở sự tiến bộ. Sử dụng dữ liệu này để xác định các biện pháp can thiệp hiệu quả nhất và đảm bảo chúng tạo ra sự khác biệt đáng kể.

• Khoảng cách về tiền lương trong lớp lớn hơn khoảng cách về giới tính, nhưng nó nhận được ít sự chú ý hơn nhiều. Theo một phân tích từ Ủy ban Truyền thông Xã hội của Vương quốc Anh, những người xuất thân từ tầng lớp lao động làm các công việc chuyên môn kiếm được ít hơn 17% so với các đồng nghiệp có đặc quyền hơn. Điều tra khoảng cách thanh toán dựa trên đẳng cấp trong doanh nghiệp của bạn và thực hiện hành động để giải quyết chúng.

• Phòng họp là một nơi tuyệt vời để nâng cao tiếng nói mới. Tạo cơ hội cho những người chưa từng có kinh nghiệm ở các vị trí cấp hội đồng quản trị bằng cách mở rộng việc bổ nhiệm giám đốc không điều hành (NED) cho nhiều đối tượng hơn.

Liên quan: 6 cách để xây dựng một nơi làm việc đa dạng và bình đẳng

5. Chia sẻ sự nhạy bén trong kinh doanh của bạn

Một trong những lý do khiến những người xuất thân từ tầng lớp lao động gặp khó khăn trong việc khởi nghiệp là do họ không được tiếp cận với giáo dục kinh doanh. Làm thế nào bạn có thể giúp các doanh nhân vừa chớm nở phát triển các kỹ năng cần thiết cho thế giới kinh doanh?

• Một cách tuyệt vời để chia sẻ kiến ​​thức với người khác là xuất bản tài nguyên trên trang web hoặc hồ sơ xã hội của bạn có thể hỗ trợ chia sẻ kiến ​​thức và học tập.

• Tham gia các podcast, hội thảo và sự kiện nơi bạn có thể phổ biến những bài học bạn đã học được trong sự nghiệp của mình tới nhiều đối tượng hơn.

• Tham gia lực lượng với các trường đại học và các tổ chức phi truyền thống để đưa giáo dục khởi nghiệp đến với công chúng.

Sử dụng năm lời khuyên ở trên, bạn có thể bắt đầu hỗ trợ di động xã hội ngay bây giờ. Tạo sự khác biệt tại nơi làm việc của bạn ngay hôm nay và tạo ra một môi trường hòa nhập hơn. Bắt đầu bằng cách mở rộng mạng lưới khi tuyển dụng, đánh giá lại các hoạt động tuyển dụng của bạn thông qua lăng kính đa dạng và hòa nhập, thúc đẩy văn hóa xác thực triệt để, tạo cơ hội có ý nghĩa để thăng tiến và chia sẻ kiến ​​thức của bạn.