4 chiến lược để khắc phục mọi điểm yếu

Đó là một điều để có điểm yếu; nó là khác để cho phép điểm yếu của bạn làm cho bạn yếu kém. Chúng ta không cần phải yếu đuối vì yếu đuối. Với nhận thức và quyết tâm, trên thực tế, chúng ta có thể tìm ra giá trị của điểm yếu và kết quả là tạo ra thành công lớn hơn.

Tôi đã tìm ra 4 cách mà chúng ta có thể tận dụng những điểm yếu của mình để tạo ra những kết quả thành công hơn. Bốn gợi ý này có sức mạnh thay đổi hoàn toàn cách bạn nhìn nhận điểm yếu của mình. Chúng bao gồm khả năng kiểm soát các lựa chọn của chúng ta, đánh giá tiến độ, học cách thích nghi, tránh các giả định và phần thưởng xác định lại chiến thắng.

1. Kiểm soát các lựa chọn của chúng tôi

Mỗi tháng một lần, vợ chồng tôi ăn ở một nhà hàng mà trước đây chúng tôi chưa từng đến. Không thể tránh khỏi, khi máy chủ đến nhận lệnh của chúng tôi, vợ tôi đã hoảng sợ, không thể đưa ra quyết định. Cô ấy nói, “Tôi chỉ không thể quyết định, có quá nhiều thứ tôi muốn thử!”

Hiện tượng này có thể được gọi là quá tải lựa chọn. Bộ não của chúng ta không giỏi trong việc xử lý nhiều lựa chọn vì quá nhiều lựa chọn có thể làm tê liệt khả năng đưa ra quyết định của chúng ta. Bạn có thể đã gặp phải tình trạng quá tải lựa chọn khi đứng ở lối đi ngũ cốc trong siêu thị của mình hoặc khi đối mặt với các giải pháp không giới hạn cho một vấn đề kinh doanh.

Xem thêm: 18 tháng bán hàng tận nơi dạy tôi điều gì về sự từ chối và nghịch cảnh

Các cá nhân và tổ chức có thế mạnh dồi dào có thể gặp phải tình trạng quá tải về sự lựa chọn, chứng kiến ​​rất nhiều khả năng nên việc đưa ra lựa chọn thực sự trở nên khó khăn hơn. Mặt khác, điểm yếu hạn chế sự lựa chọn của chúng ta, khiến chúng ta dễ dàng biết phải lựa chọn nào hơn. Sự lựa chọn hạn chế cũng buộc chúng ta phải có chủ đích với những thế mạnh mà chúng ta có.

Trên thực tế, một học từ Đại học New York nhận thấy rằng ít lựa chọn hơn chứ không phải nhiều hơn, tăng cường khả năng sáng tạo. Với vô số điểm mạnh, có rất ít lý do để cố ý về cách chúng ta sử dụng chúng.

Học cách kiểm soát sự lựa chọn của bạn bằng cách thừa nhận và tôn trọng những điểm yếu của bạn.

2. Để nâng cao giá trị

“Tốt hơn là trở thành còn hơn là hiện hữu.” Đây là một câu nói phổ biến vào đầu những năm 1900. Nó đã phần nào biến mất khi mọi người tập trung hơn vào những gì chúng ta đang có, thay vì những gì chúng ta đang trở thành.

Khi chúng ta trở nên gắn bó với những gì chúng ta tin rằng chúng ta đang có, mọi sai lầm đều là một đòn giáng mạnh vào niềm tin đó. Nếu tôi là một người giải quyết vấn đề tuyệt vời, nhưng tôi không thể giải quyết một vấn đề, tốt, tôi không phải là một người giải quyết vấn đề tuyệt vời. Khi sức mạnh dồi dào và con đường suôn sẻ, có thể dễ dàng bắt đầu tin rằng chúng ta là một cái gì đó. Sau đó, gợi ý nhỏ nhất mà chúng ta vẫn đang trở thành đang làm tổn hại đến hình ảnh bản thân và thậm chí giá trị bản thân.

Nếu chúng ta biết mình còn yếu, nhưng vẫn tập trung vào sự tiến bộ, sai lầm không làm hỏng hình ảnh bản thân. Thay vào đó, chúng đóng vai trò là bằng chứng cho thấy vẫn còn nhiều khả năng để phát triển.

Teresa Amabile và các đồng nghiệp của cô tại Harvard đã thực sự phát hiện ra rằng tập trung vào sự tiến bộ có lợi cho sức khỏe hơn. Trên thực tế, “Trong tất cả những thứ có thể thúc đẩy cảm xúc, động lực và nhận thức trong một ngày làm việc, điều quan trọng nhất là đạt được tiến bộ”. Cô ấy đã dán nhãn cho tác động thúc đẩy sự tiến bộ này, Nguyên tắc Tiến độ.

Khi bạn ở dưới cùng, chỉ có một nơi để đi, lên. Điểm yếu của chúng tôi cho phép chúng tôi nhìn thấy và đánh giá cao sự tiến bộ, và sự tiến bộ thực sự, thực sự thú vị!

3. Để thích ứng

Hãy tưởng tượng hai người đàn ông khác nhau. Một trong số đó là 298 lbs cơ rắn. Có điều kiện phải chạy qua tuyết ở Siberia, anh ấy là người đã không thua một trận đấu quốc tế nào trong 14 năm và có ba huy chương vàng Olympic liên tiếp. Người còn lại có vẻ thừa cân và ngoại hình, bị trêu chọc về việc có một đứa trẻ nhỏ bị nhét vào bộ ngực 54 inch của mình. Anh ấy thậm chí chưa bao giờ giành được chức vô địch cấp trường, cho dù là giải quốc tế.

Tuy nhiên, Rulon Gardner đã xoay sở để thích nghi với tình huống, sử dụng những gì thường là bất lợi để có lợi cho mình. Anh đã sử dụng chu vi và kích thước của mình để vượt qua Alexander Karelin trong cuộc chiến giành huy chương vàng tại Thế vận hội năm 2000 của Greco-Roman.

Khi được hiểu rõ, những điểm yếu của chúng ta sẽ làm tăng khả năng và khả năng thích ứng của chúng ta, đơn giản bởi vì chúng ta không có lựa chọn nào khác nếu chúng ta muốn thành công. Khi những điểm mạnh đã giúp bạn tiến xa đến mức này, tại sao phải thay đổi mọi thứ? Rulon Gardner đã sử dụng điểm yếu của mình để thích nghi. Thay vì cố gắng thống trị trận đấu bằng cách ghi điểm, anh ấy cam kết chơi lâu hơn đối thủ của mình và ngăn anh ta nhận được điểm. Chiến thuật điều chỉnh này đã phát huy tác dụng và Rulon đã giành chiến thắng với tỷ số 1-0.

Xem thêm: Chế độ ăn kiêng của doanh nhân: Điều bạn không nghĩ đến khi nghĩ về thành công

Chúng ta có thể học cách thích nghi khi một điểm yếu cản trở thành công của chúng ta và chính kỹ năng thích ứng có thể trở thành chìa khóa thành công.

4. Để tránh các giả định

Rita McGrath dạy, “Lập kế hoạch như thể bạn biết kết quả có thể dẫn đến thảm họa.” Một dạng giả định là niềm tin rằng chúng ta biết trước kết quả. Đây có thể là trường hợp khi thế mạnh của chúng ta đã dẫn đến những kết quả cụ thể trước đây. Sau đó, chúng tôi giả định rằng sức mạnh của chúng tôi là nguyên nhân của kết quả và kết quả đó sẽ xảy ra một lần nữa.

Mặt khác, những điểm yếu thường tạo ra những kết quả không thể đoán trước. Vì vậy, chúng tôi rất khó giả định điều gì có thể xảy ra. Chúng tôi nghi ngờ bản thân và những gì chúng tôi có thể tạo ra kết quả. Nếu bất cứ điều gì, chúng tôi cho rằng chúng tôi không thể tạo ra kết quả mong muốn bằng cách lặp lại chính mình.

Khi nhận thức được điều này đang xảy ra, chúng ta có thể sử dụng khuynh hướng này để chuẩn bị tốt hơn. Bằng cách tránh các giả định, chúng ta có thể khám phá nhiều lựa chọn thay thế và thu thập càng nhiều thông tin càng tốt, thay vì giả định rằng những gì đã hoạt động trong quá khứ sẽ luôn hoạt động.

Để xác định lại chiến thắng

Các cậu con trai 6 tuổi và 2 tuổi của tôi đang chơi trong phòng gia đình của chúng tôi. Họ đã di chuyển một chiếc cầu trượt bằng nhựa trong nhà ra giữa phòng và trải những chiếc gối thành một hàng dẫn ra xa nó. Mỗi người sẽ đến lượt mình leo lên phần cầu trượt và nhảy xa nhất có thể từ cầu thang, cố gắng nhảy xa hơn người kia.

Không lâu sau khi đứa trẻ 2 tuổi của tôi nhận ra rằng anh trai của nó sẽ luôn giành chiến thắng trong trò chơi này. Trong thời điểm này, anh ấy nhanh chóng quyết định rằng anh ấy có thể không thể nhảy ra ngoài một cậu bé có kích thước gấp đôi anh ấy, nhưng anh ấy chắc chắn có thể làm điều đó với nhiều phong cách hơn.

Anh lấy một chiếc áo choàng từ phòng của mình và biến mỗi lần nhảy thành một động tác nhào lộn mới — và không thể đoán trước —. Thông báo chiến thắng của anh ấy với mỗi lần hạ cánh khiến người anh trai nhảy xa của anh ấy chú ý. Các bàn quay, khoảng cách của bước nhảy không còn quan trọng nữa; nó bây giờ là một cuộc thi xem ai có thể thực hiện thủ thuật thú vị nhất.

Thay vì để cho điểm yếu của mình đánh bại mình, anh ta thừa nhận thực tế của tình hình và xác định lại chiến thắng.

Nếu thực tế điểm yếu của chúng ta có nghĩa là chúng ta sẽ không bao giờ thắng được trò chơi mà chúng ta đang cố gắng chơi, chúng ta nên xác định lại chiến thắng. Có thể trò chơi bạn không thể thắng là trò chơi định giá, trò chơi dịch vụ hoặc trò chơi phân phối. Dù trò chơi nào, nếu bạn không có đủ khả năng để giành chiến thắng, còn hơn xác định lại chiến thắng.

Lấy Dollar cạo râu Câu lạc bộ, ví dụ, một công ty đã ra mắt vào năm 2012 để bán đăng ký các sản phẩm chăm sóc cá nhân dành cho nam giới. Biết rằng họ không thể có được không gian trên kệ hoặc đủ tiền mua quảng cáo giữa giờ như các đối thủ Goliath của họ, họ đã thay đổi các quy tắc. Họ bắt đầu với một video YouTube trị giá 4500 đô la và phân phối sản phẩm của họ qua thư. Doanh thu năm 2016 của công ty vượt 240 triệu đô la.

Lần tới khi bạn đối mặt với một điểm yếu, hãy xem xét bốn cơ hội mà họ tạo ra. Đừng để bị đánh bại bởi điểm yếu của bạn, thay vào đó, hãy tạo ra kết quả thành công nhất bất chấp nó.

Xem thêm: Tại sao Noah Kagan chi 1,5 triệu đô la để sở hữu Sumo.com

Danh Mục Sản Phẩm

Cách nhận bản in chất lượng cao cho sản phẩm tiếp thị hàng hóa chất lượng cao

Cách nhận bản in chất lượng cao cho sản phẩm tiếp thị hàng hóa chất lượng cao

Khi tiếp thị hàng hóa chất lượng cao, việc nhận bản in chất lượng cao là yếu tố không thể thiếu. Để đảm bảo sự thành công, cần chú ý đến quá trình thiết kế, lựa chọn chất liệu in và sử dụng công nghệ in phù hợp. Bên cạnh đó, kiểm tra chất lượng bản in và đối tác in ấn cũng cực kỳ quan trọng.

9 Ví dụ về Bao bì Thực phẩm Mà Chúng Tôi Yêu Thích

9 Ví dụ về Bao bì Thực phẩm Mà Chúng Tôi Yêu Thích

Bao bì thực phẩm đóng một vai trò không thể thiếu trong ngành công nghiệp thực phẩm. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ trình bày 9 ví dụ về bao bì thực phẩm mà chúng tôi yêu thích. Những ví dụ này không chỉ đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật mà còn mang tính thẩm mỹ cao và đảm bảo sự an toàn và bảo quản cho thực phẩm.

Hướng dẫn in chương trình sự kiện: The BeBrilliant

Hướng dẫn in chương trình sự kiện: The BeBrilliant

Việc in chương trình sự kiện đòi hỏi sự cẩn thận và chính xác để đảm bảo thông tin được truyền đạt một cách rõ ràng. Hướng dẫn in cho chương trình sự kiện “The BeBrilliant” gồm các bước kỹ thuật chi tiết và đảm bảo tiêu chuẩn chuyên nghiệp. Trong hướng dẫn này, chúng tôi cung cấp các gợi ý về định dạng, kiểu chữ, lựa chọn giấy và quy trình in ấn để mang đến cho bạn một kết quả hoàn hảo.

Các câu hỏi QUANTRỌNG khi yêu cầu in ấn tùy chỉnh

Các câu hỏi QUANTRỌNG khi yêu cầu in ấn tùy chỉnh

Khi yêu cầu in ấn tùy chỉnh, có những câu hỏi quan trọng cần được đặt ra để đảm bảo thành công của dự án. Như tùy chọn màu sắc, kích thước, chất liệu, số lượng và các yêu cầu khác. Các câu hỏi này giúp xác định đúng nhu cầu của khách hàng và đảm bảo rằng in ấn đáp ứng đầy đủ yêu cầu kỹ thuật và thẩm mỹ.