4 Cách Doanh nhân Có thể Tránh Sai lầm Khởi nghiệp Phổ biến

[playht_player width=”100%” height=”175″ voice=”Richard (en-US)”]

Thành lập công ty của riêng bạn là một nhiệm vụ khó khăn. Đó là một nhiệm vụ không phải ai cũng đạt được, nhưng nếu bạn có thể kiên trì và nỗ lực vượt qua, bạn sẽ đạt được ước mơ của mình. Sau đây là một số mẹo chính để thực hiện điều đó.

Đừng Try đến Do tôit MỘTll Ychính chúng ta

Một sai lầm rất phổ biến đối với các doanh nhân mới là cố gắng làm tất cả một mình. “Thực tế là trở thành một doanh nhân cực kỳ căng thẳng,” chúng tôi đã chia sẻ trước đây. “Tuy nhiên, nếu bạn quyết tâm, bạn có thể học cách quản lý căng thẳng này bằng cách ưu tiên sức khỏe của mình”.

Làm việc liên tục không khiến bạn trở thành một doanh nhân giỏi hơn; nó làm cho bạn trở nên tồi tệ hơn. Khi bạn làm việc quá sức, bạn sẽ không chơi game, làm việc quá sức và kiệt sức. Điều này có nghĩa là bạn có nhiều khả năng mắc sai lầm hơn. Chất lượng sản phẩm của bạn sẽ giảm dần theo thời gian và tinh thần kinh doanh lâu dài sẽ không khả thi với cách tiếp cận này.

Điều này có nghĩa là bạn cần phải yêu cầu sự giúp đỡ. Thuê một đội chất lượng và tìm một người cố vấn kinh doanh. Quanh mình với những người bạn có thể dựa vào sẽ giúp bạn thành công trong các mục tiêu kinh doanh của mình.

Một cách khác để tránh kiệt sức là thuê ngoài. Bằng cách đảm bảo các công việc quan trọng nhưng tốn thời gian như trả lời điện thoại, lên lịch nội dung và sắp xếp cuộc hẹn, bạn sẽ đảm bảo có thời gian để tập trung đúng vào công việc kinh doanh của mình.

Làm đến Một Plan

Một sai lầm lớn và không may phổ biến của nhiều doanh nhân là bắt đầu mà không có một kế hoạch kinh doanh vững chắc.

Có một lý do mà câu nói “Ý tưởng là một xu một tá. Những người thực hiện chúng là vô giá ”là một sáo ngữ kinh doanh – đó là sự thật! Rất nhiều người muốn trở thành doanh nhân, nhưng cần phải có một loại cống hiến đặc biệt để biến điều đó thành hiện thực.

Lập kế hoạch kinh doanh và gắn bó với nó. Đặt mục tiêu cho bản thân hàng tháng, quý, năm, và sau đó là 5 năm. Tham khảo ý kiến ​​của các chuyên gia hoặc cố vấn kinh doanh và đảm bảo những mục tiêu đó là bền vững.

Chấp nhận phản hồi

Khi bạn mới bắt đầu, việc nghe phản hồi tiêu cực có thể khó khăn. Khó hơn nữa là chấp nhận và nội tâm hóa nó; sau khi tất cả, trở thành một doanh nhân là đủ khó!

Vấn đề là, bạn cần phải chấp nhận rằng đôi khi những kẻ thù ghét là đúng. Phác thảo toàn bộ quan điểm của bạn về các đánh giá tiêu cực. Khán giả của bạn đang mang đến cho bạn điều giá trị nhất mà họ có thể mang lại cho bạn, sau công việc kinh doanh của họ: điểm đau của họ. Họ đang cho bạn biết trực tiếp những phần nào trong hành trình của khách hàng là vấn đề đối với họ và họ rõ ràng muốn làm cho mọi thứ trở nên đúng đắn.

Học hỏi từ những sai lầm của bạn. Hãy dành thời gian để tiếp cận và tiếp xúc với những khách hàng không hài lòng và tìm ra cách đưa ra giải pháp. Những lời chứng thực về loại kinh nghiệm này vô cùng quý giá cho sự thành công lâu dài của doanh nghiệp bạn. Nếu khách hàng tiềm năng có thể thấy bạn đang làm việc để khắc phục sự cố, họ có thể sẽ ở lại.

Chọn Ycủa chúng tôi Team Wisely

Cho đến nay, những sai lầm phổ biến của các doanh nhân mới thành lập đều là của từng cá nhân. Bạn chịu trách nhiệm quản lý căng thẳng của mình, lập kế hoạch trước và lắng nghe phản hồi. Mọi thứ trở nên phức tạp hơn khi bạn giới thiệu những người khác tham gia, nhưng một đội ngũ được xây dựng tốt là điều cần thiết cho sự thành công của công ty khởi nghiệp của bạn.

Đừng chỉ thuê những ứng viên đầu tiên mà bạn phỏng vấn! Việc xây dựng một đội nhanh chóng khi cần sự hỗ trợ ban đầu có thể rất hấp dẫn, nhưng đội đầu tiên có thể dễ dàng trở thành đội cuối cùng của bạn nếu bạn không lựa chọn cẩn thận. Cố gắng tìm những ứng viên phù hợp với những vai trò cần thiết của bạn, nhưng hãy chú ý đến tính cách. Một số kỹ năng có thể được học, nhưng động lực cá nhân và một thái độ tuyệt vời thì không.

Bạn cần tìm đối tác và đảm bảo rằng mọi người đều có cùng quan điểm về tầm nhìn ngắn hạn và dài hạn của doanh nghiệp. Đây là nơi mà việc lập kế hoạch của bạn trở nên quan trọng.

Tìm một người cố vấn kinh doanh. Có ai đó để hướng dẫn bạn và những sai lầm khác để rút kinh nghiệm là một động thái tuyệt vời cho các doanh nhân. Bằng cách đó, bạn có thể rút ra kinh nghiệm của họ và tạo ra một nền tảng vững chắc.

Di chuyển Fhướng về phía trước bằng Một Stronger Engười khởi nghiệp

Những sai lầm này phổ biến vì một lý do: chúng rất khó tránh! Tuy nhiên, nó có thể được thực hiện với sự chăm chỉ và ra quyết định cẩn thận.

Bạn không kiểm soát mọi khía cạnh của sự thành công của doanh nghiệp của bạn. Rất nhiều yếu tố phụ thuộc vào thời điểm và cơ hội, vì vậy hãy đảm bảo rằng các lĩnh vực bạn có ảnh hưởng được xử lý tốt. Bạn sẽ vui mừng vì tầm nhìn xa của mình!

Xuất bản ngày 25 tháng 3 năm 2019