4 cách để duy trì một công việc kinh doanh chống suy thoái

Trở thành một ông chủ rất khó và nó có thể khiến bạn bị choáng ngợp và căng thẳng hàng ngày. Sự áp đảo này càng trở nên trầm trọng hơn khi bất ổn kinh tế đang rình rập. Nếu bạn là một doanh nhân (trong thời điểm thuận lợi), bạn hiểu bản đồ dẫn đến thành công được kết hợp với sự từ chối, đổi mới và cảm hứng. Nhiệm kỳ của tôi với tư cách là nhà tư vấn và huấn luyện kinh doanh đã cho tôi một cái nhìn sâu sắc về những thất bại và sai lầm của những tài năng mới nổi. Chúng ta hãy nhìn vào phía sau bức màn, nơi cung cấp một cái nhìn thoáng qua về kẻ thù lớn nhất của các doanh nhân.

Kẻ thù của tinh thần kinh doanh là gắn nguồn năng lượng với những lời hứa về sự hài lòng tức thì, không có khả năng xây dựng các mối quan hệ và sự tập trung quá mức vào điểm mấu chốt. Các từ “dễ dàng” và “tức thì” không có trong định nghĩa về tinh thần kinh doanh. Quan trọng nhất, trong thời đại thay đổi, nền tảng của việc xây dựng doanh nghiệp là tính nhất quán.

Tôi thấy các doanh nhân bị tẩy não bởi các thuật toán huy hoàng của mạng xã hội. Nhiều doanh nhân tin rằng TikTok và Instagram là con đường dẫn đến sự giàu có và nổi tiếng của họ. Tôi đã đi cùng những chủ doanh nghiệp nhỏ xuất sắc, những người tập trung vào điểm mấu chốt và không hiểu được sức mạnh của các mối quan hệ. Và tôi đã biết trước làn sóng áp đảo khi các chủ doanh nghiệp phải đối mặt với sự từ chối. Năng lượng mà chúng ta sắp xếp theo chính mình là một thỏa thuận ăn nên làm ra. Và khi chúng ta cố gắng một mình nâng tầm doanh nghiệp của mình lên một tầm cao mới, chúng ta thường bị đưa đến một hòn đảo của sự trì trệ.

Liên quan: Làm thế nào để Suy thoái-Chứng minh Doanh nghiệp của bạn

Tính linh hoạt là chìa khóa để chống suy thoái

Trải qua những biến động như một doanh nghiệp là một quy luật. Khả năng thích ứng là nền tảng của một công ty nhanh nhẹn, có thể chịu được các lỗi trên radar và tăng trưởng ổn định. Với suy thoái kinh tế đang rình rập và sự biến động của thị trường chứng khoán trên đầu lưỡi của mọi người, đã đến lúc suy nghĩ bên ngoài và trở nên chống lại suy thoái.

Khi những thách thức ập đến với chúng ta, chúng ta thường phản ứng bẩm sinh là hướng nội, tiêu ít tiền hơn và chùn bước trước cơ hội. Nhiều doanh nhân thu mình lại và chờ đợi những thị trường hấp dẫn của năm ngoái. Tôi đã học được bài học về cách phản ứng với sự gia tăng bất ổn toàn cầu một cách khó khăn. Khi đại dịch xâm nhập vào tâm thức toàn cầu, phản ứng tức thì của tôi là trở nên quá đà. Tôi tăng cường các chiến lược tiếp thị bằng năng lượng từ tính. Tôi đã làm điều này bởi vì tôi kết nối với nhịp điệu chói tai của phương tiện truyền thông tin tức, nơi tuyên bố sự diệt vong của nền kinh tế sắp xảy ra. Tôi gắn sức lực của mình vào cơn hoảng loạn – và trở nên quá sức. Nỗ lực điên cuồng cố gắng duy trì liên quan này đã dẫn đến kiệt sức.

Khi lùi lại một bước để phân tích đề xuất giá trị của mình trong thời kỳ suy thoái kinh tế, tôi nhận ra rằng các dịch vụ của mình có thể phù hợp với nhu cầu mới của khách hàng tiềm năng theo một cách mới. Bắt buộc phải hiểu nhu cầu của khách hàng tiềm năng, bất kể điều kiện kinh tế hay xã hội. Ví dụ, nếu bạn là một huấn luyện viên hoặc nhà tư vấn, bạn phải nắm được thông tin mà mọi người cần ở bạn lúc này.

Tiếp tục trì trệ trong thông điệp thương hiệu của bạn có lẽ là con đường tồi tệ nhất đối với bất kỳ doanh nhân nào. Có liên quan, linh hoạt và hiểu giá trị của bạn trong thời điểm thiên tai có thể là sức mạnh lớn nhất của bạn. Để trở nên chống suy thoái, bạn phải kiểm tra những biến động của nhu cầu quan trọng nhất của khách hàng. Một doanh nhân hiểu biết sẽ điều chỉnh và đáp ứng nhu cầu mới của khách hàng.

Yêu cầu sự giúp đỡ là một sức mạnh

Một trong những khách hàng thành công nhất của tôi, người đã chịu được những biến động của thị trường luôn thay đổi, nhận ra rằng cô ấy phải chủ động trong thành công của mình. Mika Altidor, người sáng lập tiệm bánh chay V&M Bakery nổi tiếng, biết rằng đại dịch có thể là sự sụp đổ của công việc kinh doanh nhà hàng của cô. Với tỷ lệ thất bại là 80%, nhiều nhà hàng đã phải xếp hàng dưới áp lực của đại dịch. Altidor biết rằng cô không thể tự mình chuyển đổi làn sóng này. Đại dịch đã buộc một sự thay đổi đáng kể trong mô hình nhà hàng, và Altidor đã tìm đến huấn luyện viên và chuyên môn của các cố vấn trên Score.Org.

Altidor nắm chắc sự hướng dẫn và cố vấn của nhóm và điều chỉnh lại cách tiếp cận của mình để phục vụ những món ăn ngon cho công chúng. Cô đã viết một cuốn sách dạy nấu ăn, hợp tác với các nhà hàng địa phương và chỉ huy một tập thể quyền lực trong khu vực địa phương của cô.

Liên quan: 6 chiến lược tiếp thị kinh doanh đã được chứng minh để phát triển trong thời kỳ suy thoái

Tham gia cộng đồng

Để trở thành một doanh nghiệp chống suy thoái, bạn phải khóa chặt các cánh tay với các cá nhân điều hướng trong cùng một không gian. Tham gia cộng đồng mạng hoặc nhóm chủ mưu được kiểm duyệt đầy đủ có thể thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp bạn. Các cộng đồng chuyên nghiệp là nơi ươm mầm cho sự đổi mới, ý tưởng mới và kết nối mới. Có rất nhiều cộng đồng trên LinkedIn cung cấp lời khuyên và mạng lưới có thể thay đổi quỹ đạo kinh doanh của bạn.

Thông thường các doanh nhân được đưa ra ảo tưởng rằng làm việc chăm chỉ hơn sẽ tăng lợi nhuận của họ. Tuy nhiên, sự thật là làm việc thông minh hơn và bao quanh bạn với những người đã vượt qua hành trình của bạn thành công là cách khéo léo nhất để nâng cao kế hoạch kinh doanh của bạn.

Hãy xem qua kế hoạch kinh doanh ban đầu của bạn và thực hiện các sửa đổi. Sửa đổi kế hoạch trò chơi ban đầu của bạn là cách duy nhất để sống sót sau sóng gió.

Liên quan: 9 cách thông minh để chứng minh sự suy thoái cho doanh nghiệp của bạn (Nhanh chóng)

Ngừng theo đuổi những đồ vật sáng bóng

Để trở thành người chiến thắng trong thời kỳ suy thoái, bạn phải ngừng theo đuổi những đồ vật sáng bóng. Hội chứng đồ vật sáng bóng được định nghĩa là sự ham muốn vô độ theo các xu hướng mới nhất với hy vọng thu hút sự chú ý quá mức. Đuổi theo mốt và xu hướng chỉ là biện pháp cứu cánh tạm thời cho vết thương lòng của các doanh nhân. Tất cả các nền tảng đã được thử nghiệm và thực sự của doanh nghiệp được xây dựng dựa trên việc tạo ra các mối quan hệ bền vững chịu đựng được thử thách của thời gian.