4 cách để có một quan hệ đối tác kinh doanh thành công

Khi bạn mới bắt đầu kinh doanh, bạn sẽ luôn có tùy chọn để bắt đầu công việc kinh doanh một mình hoặc dẫn theo một đối tác kinh doanh cùng với bạn. Đôi khi, thật tốt khi có một đối tác kinh doanh với bạn và những lần khác, điều đó có thể kết thúc bằng thất bại. Có một số thuộc tính nhất định bạn nên chú ý khi tìm kiếm đối tác kinh doanh để thành lập công ty của mình.

Đã có những doanh nghiệp thành công bắt đầu với một đối tác và có những doanh nghiệp thành công được bắt đầu bởi một người sáng lập duy nhất. Nhưng có một đối tác kinh doanh là một quyết định quan trọng trong việc xác định việc kinh doanh của bạn sẽ thành công hay thất bại. Đối tác kinh doanh sai có thể kết thúc bằng một thảm họa trong khi đối tác kinh doanh phù hợp có thể đưa doanh nghiệp của bạn lên một tầm cao mới.

Nếu bạn hỏi ai đó trong giới kinh doanh liệu họ muốn hợp tác kinh doanh với một đối tác, bạn sẽ có nhiều câu trả lời khác nhau. Một số người rao giảng có một đối tác kinh doanh trong khi những người khác không thể quan tâm hơn đến việc có một đối tác kinh doanh.

Từng điều hành hai công việc kinh doanh khác nhau, một có đối tác và một không có đối tác, tôi không thiên vị vì tôi tin rằng mỗi bên đều có lợi ích và hạn chế. Tôi đã học được rất nhiều đang có quan hệ đối tác. Thật khó khăn, nhưng nếu bạn làm việc tại nó, bạn có thể có một công ty thành công. Đây là cách để có một mối quan hệ đối tác thành công.

Họ có phải là bạn của bạn?

Vấn đề với rất nhiều quan hệ đối tác kinh doanh là họ ban đầu bắt đầu như tình bạn. Điều này có thể là một tai hại bởi vì tình bạn không phải lúc nào cũng như một mối quan hệ đối tác tốt. Đôi khi bạn bè là những người tồi tệ nhất để hợp tác kinh doanh.

Lý do bạn không muốn bắt đầu kinh doanh với một người bạn là vì mối quan hệ đó rất mong manh và khó có thể biết được ranh giới giữa tình bạn và mối quan hệ đối tác. Thật khó để lên tiếng vì bạn không muốn làm tổn thương cảm xúc của họ. Điều này có thể kết thúc trong sự oán giận và một mối quan hệ hợp tác thất bại. Vì mối quan hệ hợp tác thất bại, bạn có thể làm tổn thương tình bạn của mình và mối quan hệ của bạn với bạn của bạn sau này sẽ không như ý nữa.

Bạn cần tìm gì

Khi bạn đang tìm kiếm ai đó để bắt đầu kinh doanh, bạn muốn họ trở thành người mà bạn thân thiện nhưng không nhất thiết bạn của bạn như đã nhấn mạnh trong đoạn trước. Khi tôi gặp đối tác kinh doanh lần đầu tiên, anh ấy đã đã từng chạy một công ty với anh trai tôi. Chúng tôi không có tình bạn từ trước; đó là một mối quan hệ công việc trong toàn bộ thời gian. Anh ấy và tôi đều biết mình cần phải hoàn thành những gì và thực hiện điều đó.

Đối tác kinh doanh của bạn phải là người có thể khen ngợi những điểm yếu của bạn. Bạn yếu ở điểm nào, người ấy sẽ lấy đó làm thế mạnh. Những gì bạn có thế mạnh, đối tác kinh doanh của bạn có thể yếu đuối trong. Bạn không nhất thiết phải giỏi cả hai thứ gì đó. Một người có thể tập trung vào tiếp thị trong khi người kia có thể tập trung vào thiết kế của trang web. Đối tác của tôi là một người nào đó ai ở hậu trường nhiều hơn vì tôi là người sẽ giúp quảng bá công ty thông qua podcast và các hoạt động diễn thuyết khác. Bạn muốn chắc chắn rằng đó là người mà bạn có thể tin tưởng vào khả năng của họ và bạn có thể để họ tự do mà không cần lo lắng về những gì họ đang làm.

Tìm một đối tác kinh doanh có thể khó đặc biệt là nếu bạn không biết bắt đầu từ đâu. Có ai bạn biết có tư duy kinh doanh và sẵn sàng tiếp xúc không ý tưởng về Công ty của bạn? Hãy nghĩ về những người bạn làm việc cùng hoặc đã từng làm việc trong quá khứ. Bạn sẽ muốn tập trung vào vòng ảnh hưởng thứ hai của mình. Đây là những người không phải là bạn của bạn, nhưng bạn biết họ. Tôi đã xem qua eMINDSCLUB cho phép bạn kết nối với các doanh nhân khác có tiềm năng tìm kiếm một quan hệ đối tác kinh doanh.

Có hợp đồng tại chỗ

Bất kể một mối quan hệ hợp tác tốt đẹp như thế nào lúc ban đầu, điều đó không có nghĩa là nó sẽ tiếp tục như vậy. Bạn có thể thấy mình là trách nhiệm pháp lý nếu bạn không có hợp đồng thích hợp. Khi có hợp đồng, bạn sẽ tự bảo vệ mình. Đây là một bước đơn giản, nhưng là một trong những bước mà hầu hết các doanh nhân bỏ qua. Luôn luôn tốt hơn để bảo vệ chính mình hơn là không bảo vệ chính mình.

Đặt ranh giới

Cách cuối cùng để có một quan hệ đối tác kinh doanh thành công là thiết lập các ranh giới. Bạn sẽ không muốn đối tác của mình làm điều tương tự như bạn đang làm vì sẽ rất lãng phí thời gian. Bạn sẽ phải tìm một người có khả năng khác với những người bạn Hiện nay sở hữu. Khi bạn tìm thấy ai đó có khả năng khác với mình, bạn sẽ muốn thiết lập ranh giới.

Bằng cách thiết lập ranh giới, bạn có thể bám sát những gì bạn giỏi và đối tác kinh doanh của bạn cũng vậy. Trong vài tuần đầu tiên với đối tác của bạn là khi bạn sẽ muốn thiết lập ranh giới của mình. Bạn sẽ làm gì mà đối tác của bạn sẽ không làm và ngược lại? Nếu bạn giỏi mạng xã hội, bạn gắn bó với mạng xã hội, trong khi đối tác của bạn gắn bó với thiết kế.

Nhưng chỉ vì bạn đang thiết lập ranh giới với đối tác, điều đó không có nghĩa là họ không thể chia sẻ ý tưởng với bạn. Luôn cởi mở với ý tưởng của người khác cho dù lập trường của họ là gì; họ có thể có một trực giác bạn chưa từng thấy trước đây.

Cuối cùng, bạn chỉ có thể đi với ruột của bạn. Bạn có thể nghiên cứu tất cả các cách khác nhau để tìm đối tác phù hợp cho doanh nghiệp của mình, nhưng hãy đưa ra quyết định phù hợp nhất với bạn. Và bạn không nhất thiết phải giới hạn mình ở một đối tác kinh doanh duy nhất, bạn có thể có nhiều đối tác, nhưng chỉ cần nhớ: mỗi lần bạn có thêm một đối tác mới, hãy đặt ra các ranh giới. Khi bạn chọn một đối tác cho doanh nghiệp của mình, hãy đảm bảo rằng bạn đã nghiên cứu kỹ lưỡng và lắng nghe ý kiến ​​của mình!

Xuất bản ngày 28 tháng 4 năm 2018