Hầu hết các chủ doanh nghiệp và doanh nhân đều có ý định trở nên thành công, có lợi nhuận và có ảnh hưởng nhất có thể.
Kinh doanh thời hiện đại luôn thay đổi, tuy nhiên, có những nguyên tắc cơ bản và chân lý vượt thời gian mà nếu tuân theo đúng cách sẽ tạo ra thành công hết lần này đến lần khác, bất kể thời gian hay ngành nghề.
Với tư cách là người sáng lập của Rời khỏi bình thường, tôi luôn có cơ hội may mắn được kết nối với những cá nhân Trên bình thường và có mục đích.
Sứ mệnh của LNB là tạo ảnh hưởng tích cực đến nhân loại bằng cách truyền cảm hứng để người khác trở thành phiên bản tốt nhất của chính họ, cho đi, tạo ra những điều quan trọng, yêu thương và khuyến khích người khác làm như vậy.
Trong bài viết này, tôi sẽ nêu bật 3 yếu tố quyết định thành công được chia sẻ bởi Ryan Moran, người sáng lập www.Captalism.com, công ty mà ông đã từng xây dựng nhiều doanh nghiệp 7 con số, thu hút hơn 10 triệu lượt tải xuống podcast và đầu tư 600 đô la. thành 16 triệu đô la sau khi bán công ty dinh dưỡng thể thao của mình.
Hàng năm, Ryan tổ chức một sự kiện ở Texas được gọi là Hội nghị Chủ nghĩa Tư bản, với sự góp mặt của một số doanh nhân hàng đầu thế giới và các nhà lãnh đạo tư tưởng như Peter Diamandis, Robert Hirshovic, Gary Vaynerchuck, Grant Cardone, Daymond John, Tom Bilyeu, Stephanie McMann, Susie Batiz, Alicia Silverstone, và những người khác.
Sự kiện này là một trong những sự kiện hàng đầu dành cho các nhà tư bản trên toàn thế giới, và số lượng người tham dự chỉ giới hạn ở 600 người.
Ryan đã tạo dựng được khối tài sản của mình bằng cách bán các sản phẩm trực tuyến và anh ấy được biết đến rộng rãi với vai trò là người tiên phong trên thị trường Amazon.
Anh ấy bắt đầu công việc kinh doanh đầu tiên của mình trong phòng khách của bố mẹ mình trên dial-up và nhanh chóng học SEO (tối ưu hóa công cụ tìm kiếm), đã giúp anh ấy giới thiệu về thế giới tiếp thị qua internet.
Vào năm 2013, anh phát hiện ra rằng anh có thể kết hợp tất cả các kỹ năng tiếp thị qua internet mà anh có được vào việc mở rộng quy mô kinh doanh ‘thực sự’.
Như Ryan mô tả, một doanh nghiệp ‘thực sự’ là một doanh nghiệp giải quyết vấn đề cho một người cụ thể.
Mục đích cốt lõi của doanh nghiệp là giải quyết một vấn đề cho một nhóm người cụ thể và cung cấp các giải pháp mới cho họ.
Ví dụ: anh ấy tin rằng tiếp thị liên kết là một chiến thuật, không phải là một công việc kinh doanh và các sản phẩm thông tin là một chiến thuật, không phải là một công việc kinh doanh.
Anh ấy dành phần lớn thời gian của mình bây giờ để đầu tư và tư vấn. Ông là Nhà đầu tư vào ONIt, Thực phẩm nổi bật, và những công ty khác.
Trên podcast captalism.com, anh ấy dạy các doanh nhân xây dựng doanh nghiệp và đầu tư lợi nhuận của họ. Podcast đã được tải xuống 10 triệu lần trong vòng 6 năm.
Công việc của anh ấy là tìm kiếm và truyền cảm hứng cho các doanh nhân đang xây dựng doanh nghiệp thực sự và sử dụng các công cụ, khả năng tiếp xúc và kiến thức mà anh ấy học được từ tiếp thị qua internet để mở rộng quy mô và bán chúng.
Cuốn sách đầu tiên của anh ấy, được xuất bản vào tháng 5 năm 2020, có tựa đề 12 tháng đến 1 triệu đô la: Hướng dẫn dành cho các doanh nhân mới kiếm tiền triệu trong 12 tháng.
Ryan đã giúp nhiều nhà tư bản xây dựng doanh nghiệp 7 con số có thể mở rộng quy mô, bán và xuất cảnh.
Theo ý kiến của anh ấy, “Nếu bạn xây dựng một doanh nghiệp vì khả năng mở rộng và khả năng bán được thì bạn sẽ nhận được tất cả các lợi ích về lối sống trong quá trình này”.
Anh ta có thể biết liệu bất kỳ doanh nghiệp nào sẽ có lãi nhờ những 3 yếu tố quyết định trong một doanh nghiệp thành công
– Làm chủ vấn đề
– Xác định khán giả thích hợp xung quanh vấn đề đó
– Cung cấp giải pháp mới
Dưới đây, tôi giải nén từng yếu tố.
1. Quyền sở hữu – Doanh nghiệp có quyền sở hữu trong việc giải quyết một vấn đề và / hoặc một doanh nhân có quyền sở hữu kết quả của họ không?
Có quyền sở hữu trong kinh doanh và quyền sở hữu trong doanh nhân không? Ngược lại với điều này là tâm lý được hưởng là, “Tôi sẽ làm bất cứ điều gì kiếm được tiền.”
Nếu không có quyền sở hữu thì rất khó có thể sinh lời và cung cấp giá trị cho đại chúng. Trở thành một nhà tư bản nắm quyền sở hữu đối với các vấn đề, ngay cả những vấn đề mà họ không tạo ra, trong khi một người hối hả hoặc “doanh nhân dòng tiền” tìm cách hệ thống cung cấp cho họ những gì họ muốn. Bởi vì họ không có quyền sở hữu, họ không thể tạo ra hệ thống của riêng mình
2. Dịch vụ – Có một nhóm người xác định nào mà bạn có thể phục vụ / Có một nhóm người xác định nào gặp vấn đề này không?
Rất đơn giản, “Có một nhóm người rất cụ thể cho vấn đề mà bạn đang giải quyết không?
Hầu hết mọi người, đặc biệt là các doanh nhân internet, đang bán hàng cho bất kỳ ai sẽ lắng nghe hoặc bất kỳ ai xuất hiện.
Bởi vì họ tập trung vào sản phẩm, họ không nhận ra rằng sản phẩm cần phải là giải pháp cho những gì mọi người cần. Họ tạo quảng cáo về họ chứ không phải về khách hàng của họ.
Nếu bạn biết chính xác người mà bạn đang phục vụ thì quảng cáo của bạn chuyển đổi tốt hơn, quảng cáo của bạn rẻ hơn và bạn có thời gian dễ dàng hơn trong việc thu thập những người có ảnh hưởng và khán giả bởi vì bạn chỉ cần nhắm mục tiêu những người có ảnh hưởng đại diện cho mục tiêu mà bạn đang giải quyết vấn đề.
Đối lập với dịch vụ là ý nghĩa. Điều quan trọng là làm cho bản thân hoặc doanh nghiệp của tôi trông tuyệt vời. Nó đang khuếch đại bản thân và sản phẩm của tôi để tôi trông thật bắt mắt. Dịch vụ là tôi biết chính xác khách hàng của mình là ai và tôi biết chính xác nơi sản phẩm hoặc dịch vụ của tôi trực tiếp xuất hiện trong cuộc sống của họ.
3. Va chạm – Doanh nghiệp / doanh nhân có đang tạo ra thứ gì đó cho người khác không?
Họ có đang làm việc với những người khác để tạo ra một giải pháp mới không? Hay họ đang cố gắng chiến thắng bằng chính bản thân mình và bòn rút càng nhiều càng tốt?
3 yếu tố quyết định này cung cấp cái nhìn sâu sắc về dự báo thành công của một doanh nghiệp và doanh nhân.
Thứ nhất, bạn có thể xác định liệu doanh nghiệp và doanh nhân có thể vượt qua thời kỳ khó khăn hay không bằng cách nắm quyền sở hữu cần thiết để thích ứng với những sai lầm và tiếp tục xây dựng và học hỏi.
Thứ hai, khi một thị trường ngách được xác định, bạn có thể nhắm mục tiêu đến đối tượng cụ thể này và nói chuyện trực tiếp với họ thông qua thông điệp và nội dung của bạn. Thông tin này rất quan trọng đối với sự thành công của bạn.
Cuối cùng, bạn xác định tác động tổng thể mà doanh nhân và doanh nghiệp đang tạo ra. Nếu công việc kinh doanh vừa có lợi nhuận vừa có tác động tích cực thì bạn đã có một người chiến thắng thực sự.
Đây chỉ là 3 yếu tố trong số rất nhiều yếu tố thu hút sự thành công và theo Ryan và những người khác mà bạn sẽ tiếp tục bỏ lại bình thường phía sau và tạo ra ảnh hưởng tích cực trên thế giới đồng thời tạo ra lợi nhuận.
Xuất bản ngày 20 tháng 2 năm 2020
Nguồn: https://www.influencive.com/