3 lý do khiến sự cô đơn của người lao động ngày càng gia tăng, và vai trò của các nhà lãnh đạo phải phát huy

“Đúng vậy, cô đơn đang là mối quan tâm ngày càng tăng. Vâng, sự cô đơn xảy ra tại nơi làm việc. Và vâng, nó cản trở thành tích của đội tôi. Nhưng đó là vấn đề cá nhân, không phải vấn đề cần giải quyết tại nơi làm việc hay của tôi, một nhà lãnh đạo có thời gian. “

Đây là câu trả lời phổ biến mà tôi nghe được khi nói chuyện với các nhà lãnh đạo về việc giải quyết sự cô đơn tại nơi làm việc. Tôi hiểu sự phản kháng. Tôi cũng không thuyết phục được các nhà lãnh đạo biết cơ hội mà họ đang bỏ lỡ nếu họ lơ là trong việc giải quyết sự cô đơn trong đội.

Cũng giống như việc tìm thời gian để ngủ đủ giấc hoặc tập thể dục có thể khó khăn như thế nào, chúng ta vẫn phải ưu tiên thời gian đó vì nó quan trọng đối với sức khỏe thể chất và tinh thần lâu dài của chúng ta. Tương tự, việc quan tâm đến các nhu cầu xã hội của nhóm bạn là điều quan trọng đối với sức khỏe lâu dài của tổ chức. “Tôi không có thời gian cho những trò vui,” người lãnh đạo có nhóm cô đơn và hoạt động kém hiệu quả cho biết.

Giờ là lúc bạn nên dựa vào nỗi cô đơn. Cuộc trò chuyện và mối quan tâm xung quanh sự cô đơn tại nơi làm việc sẽ nhanh chóng mở rộng trong những năm tới. Tôi đã bắt đầu thấy mọi người trong các tổ chức háo hức tham gia vào chủ đề này như thế nào. Khi lên lịch gần đây Sự kiện “giảm bớt sự cô đơn tại nơi làm việc” cho một trong những khách hàng của tôi, khách hàng của tôi đã hỏi liệu tôi có thể thay đổi tên của sáng kiến ​​hay không. Khách hàng lo lắng rằng nhiều người sẽ trốn tránh việc đào tạo vì tính chất cấm kỵ xung quanh sự cô đơn. Tôi đã chia sẻ những kết quả tích cực của các tổ chức tương tự trong cùng ngành, điều này khiến khách hàng đảm bảo giữ nguyên thời hạn cô đơn. Sự tham dự cuối cùng, khả năng tiếp nhận và phản hồi từ khán giả vượt xa sự mong đợi của khách hàng.

Có nhiều lý do khiến chủ đề về sự cô đơn tại nơi làm việc bắt đầu trở nên phổ biến hơn. Những lý do chính khiến sự cô đơn sẽ xuất hiện với mức độ phổ biến hơn trong tương lai như sau:

1. Lưu ý hàng đầu đối với Thế hệ Z

Gen Z không chỉ là thế hệ cô độc nhất mà còn 75% Gen Z đã bỏ việc vì lý do sức khỏe tâm thần, so với 34% của các thế hệ khác. Sự cô đơn tại nơi làm việc sẽ trở thành trung tâm khi Thế hệ Z trở thành thế hệ phát triển nhanh nhất trong lực lượng lao động trong thập kỷ tới. Nhìn chung, ngày càng có nhiều người lao động tìm đến người sử dụng lao động và ban quản lý của họ để được giúp đỡ giải quyết các vấn đề về sức khỏe tâm thần. Trên thực tế, 86 phần trăm mọi người nói rằng điều quan trọng là văn hóa của công ty hỗ trợ sức khỏe tinh thần. Sự kỳ thị xung quanh sự cô đơn và sức khỏe tinh thần đang gia tăng, mong rằng sẽ có nhiều cuộc trò chuyện hơn về vấn đề này ở nơi làm việc.

Có liên quan: Những gì các nhà lãnh đạo nhận được sai về sức khỏe tâm thần

2. Tăng lực lượng lao động từ xa

Trước đại dịch toàn cầu COVID-19, 70 phần trăm nhân viên trên khắp thế giới đang làm việc từ xa mỗi tuần một lần và 53 phần trăm đang ở xa văn phòng nửa tuần. Làm việc từ xa đang gia tăng và bây giờ là một công cụ cố định lâu dài. Điều này có nghĩa là các nhà lãnh đạo cần phải hết sức cảnh giác về sự cô đơn vì những người lao động cô đơn nhiều khả năng trở thành những người làm việc ở xa và sự cô đơn là cuộc đấu tranh hàng đầu cho những người làm việc ở xa. Sự cô đơn cũng khó xác định hơn ở những người làm việc từ xa vì bạn không thể dễ dàng nhìn thấy những thay đổi trong thói quen hoặc tính cách.

Có liên quan: Làm thế nào để chống lại đại dịch cô đơn ngày càng tăng ở nơi làm việc

3. Sự trỗi dậy của công nghệ nâng cao

Những câu chuyện cảnh giác như của Netflix Cai gương đen và những bộ phim như Cô ấy, cho chúng ta cái nhìn về một tương lai không mấy lý tưởng, nơi công nghệ tiếp tục cản trở kết nối của chúng ta với những người khác. Khi sức mạnh tính toán kết hợp với nhau qua từng năm, các công nghệ như trí tuệ nhân tạo, thực tế ảo và blockchain sẽ trở nên khả thi hơn, khiến việc lựa chọn sự tiện lợi qua kết nối ngày càng trở nên hấp dẫn hơn. Vì vậy, chúng ta phải bảo vệ để đạt được sự cân bằng cần thiết giữa công nghệ cao và cảm ứng cao.

“Giảm bớt sự cô đơn” có thể không được viết trong mô tả công việc của bạn. Nhưng nếu đó không phải là trách nhiệm của bạn với tư cách là người lãnh đạo, thì ai sẽ là người giúp đỡ các cá nhân trong nhóm của bạn? Khi chi phí sức khỏe và kinh tế của sự cô đơn được thảo luận nhiều hơn và dễ thấy hơn, chính phủ và hệ thống chăm sóc sức khỏe sẽ đóng một vai trò quan trọng trong việc điều trị hoặc giảm bớt vấn đề. Nhưng những nguồn lực đó lại nhạt nhòa so với cơ hội bạn có được với tư cách là một nhà lãnh đạo. Một người nào đó liên hệ chặt chẽ, nhất quán với người lao động và đúc kết tầm nhìn, nói lên cuộc sống của họ, và cung cấp một môi trường nơi họ có thể là phiên bản tốt nhất của chính mình để có thể thay đổi cuộc sống tốt đẹp hơn. Hành động của bạn có khả năng thúc đẩy thay đổi xã hội tích cực, tác động đến gia đình và nêu gương về vai trò quan trọng của các tổ chức trong việc giảm bớt sự cô đơn.

Việc tăng cường các kết nối xã hội lành mạnh là rất quan trọng nếu các tổ chức sẽ hoạt động hiệu quả. Và điều này cũng đúng đối với xã hội và gia đình. Khi các mối quan hệ xã hội ngày càng phát triển không lành mạnh, các nhà lãnh đạo có cơ hội lật ngược tình thế và cung cấp cho người lao động tấm gương và công cụ để tạo ra tác động tại nơi làm việc, trong gia đình họ và toàn xã hội. Đối với sức khỏe, công việc và tương lai của chúng ta, điều quan trọng là các nhà lãnh đạo phải giải quyết sự cô đơn tại nơi làm việc.

Có liên quan: Tại sao hầu hết nhân viên đều cô đơn và làm việc kém hiệu quả