3 đặc điểm tính cách chính giúp nhân viên thăng tiến nhanh chóng tại công ty của họ

Ai cũng có ước mơ trở thành CEO, vậy đâu là sự khác biệt giữa một nhân viên cấp trung và một CEO? Rất có thể, đó là những đặc điểm mà họ sở hữu. Cho dù bạn tin rằng các nhà lãnh đạo được sinh ra hay các nhà lãnh đạo có cơ hội phát triển, một số thuộc tính quan trọng liên tục giúp nhân viên vươn lên dẫn đầu.

Hầu hết mọi người muốn đặc điểm số một là kinh nghiệm và trình độ học vấn vì hai yếu tố này nằm trong tầm kiểm soát của họ. Thật hài lòng khi tin rằng nếu bạn làm việc chăm chỉ hết mức cần thiết và tiếp tục cải thiện các kỹ năng của mình, bạn sẽ vươn lên dẫn đầu — nhưng không phải lúc nào mọi chuyện cũng như vậy. Một số CEO công nghệ nổi bật nhất của thế kỷ 21 là những người bỏ học đại học, bao gồm Bill Gates, Mark Zuckerberg và Steve Jobs. Điều này không có nghĩa là trình độ học vấn và kinh nghiệm là không quan trọng, nhưng nó chứng tỏ rằng mặc dù những công cụ này có thể giúp bạn tìm được việc làm, nhưng chúng không nhất thiết giúp bạn chinh phục thế giới công nghệ hoặc nhận được lời mời vào phòng họp. Sau đây là một vài đặc điểm chính của nhân viên đã được chứng minh là giúp nhân viên leo lên đỉnh của các bậc thang trong công ty. Làm việc chăm chỉ để phát triển những đặc điểm tính cách này tại nơi làm việc và chuẩn bị thăng tiến trong sự nghiệp của bạn:

Liên quan: Những nhân viên giỏi nhất thể hiện 6 đặc điểm này

1. Họ đam mê

Đặc điểm đầu tiên trong danh sách này là niềm đam mê, thứ luôn thiếu hụt khi chúng ta bước vào lĩnh vực nào đó. Thời báo New York đã đặt ra “Thời đại chống lại tham vọng.” Mọi người hoặc không muốn làm việc nữa, hoặc họ không muốn đưa bất kỳ công việc phụ nào vào công việc hàng ngày của họ.

Điều này giúp bạn dễ dàng trở nên nổi bật nếu bạn nhiệt tình với công việc của mình. Những nhân viên nhiệt tình và quan tâm đến công việc họ làm, cũng như tầm nhìn của công ty, sẽ tự nhiên đam mê mọi thứ họ làm khi ở nơi làm việc. Niềm đam mê này đã thúc đẩy một số công ty công nghệ lớn nhất và một số khám phá sáng tạo nhất của thế kỷ trước.

Niềm đam mê cũng cần thiết vì đó là sự khác biệt số một giữa một nhân viên bỏ cuộc khi nhiệm vụ trở nên quá khó khăn và một nhân viên tìm ra cách sáng tạo để giải quyết vấn đề. Người sử dụng lao động nhận thấy những khác biệt đó và khuyến khích họ đóng góp nhiều hơn khi họ tiến lên trong chuỗi.

2. Họ háo hức

Mọi người đều biết công việc không ai muốn và những nhiệm vụ mà mọi người chủ động tránh bằng cách chuyển mắt hoặc thuận tiện bỏ lỡ một cuộc họp quan trọng. Tuy nhiên, chủ lao động của bạn nhận thấy nhân viên tích cực tình nguyện cho vị trí đó. Do đó, thay vì di chuyển ánh mắt của bạn, có thể là một ý kiến ​​hay khi bạn có một nhiệm vụ khó khăn hoặc tẻ nhạt trong cuộc họp.

Người tình nguyện nhận các nhiệm vụ đầy thách thức bắt đầu xây dựng danh tiếng là một thành viên sẵn sàng của nhóm và một người sẵn sàng giải quyết vấn đề. Nếu bạn có thể giải quyết một vấn đề ở cấp độ thấp hơn, bạn có thể giải quyết những vấn đề quan trọng hơn trong tương lai, đó chính là điều mà nhà tuyển dụng sẽ bắt đầu nghĩ đến. Do đó, hãy luôn chọn nhiệm vụ khó khăn hơn nếu phải lựa chọn giữa nhiệm vụ đơn giản và khó khăn. Tâm lý và đạo đức làm việc đó sẽ không được chú ý.

Điểm mấu chốt là: Nếu bạn muốn thăng tiến trong công việc, đã đến lúc trở thành người hăng hái trong công việc. Mặc dù bạn không muốn bị lợi dụng, nhưng tình nguyện nhận các nhiệm vụ cho phép bạn phát triển là một cách tuyệt vời để được chú ý.

Liên quan: Làm thế nào để đạt được sự thăng tiến nghề nghiệp có ý nghĩa

3. Họ không tìm ra vấn đề, họ giải quyết vấn đề

Điều số một mà các CEO không thích? Các vấn đề. Thứ hai, họ không muốn những nhân viên đưa ra các vấn đề cho họ mà không nỗ lực giải quyết chúng.

Cấp thấp, một nhân viên cấp thấp không thể giải quyết mọi vấn đề. Tuy nhiên, trong một số trường hợp, tư duy đổi mới và tính chủ động có thể giúp giảm thiểu các vấn đề liên quan đến vấn đề. “Các nhà lãnh đạo coi trọng các giải pháp.” Do đó, đừng chỉ mang vấn đề đến cho sếp của bạn; dành thời gian để ngồi lại và suy nghĩ về cách bạn có thể giải quyết nó.

Các CEO yêu thích các giải pháp, đặc biệt là khi chúng được đóng gói và sẵn sàng hoạt động. Do đó, trước khi trình bày, hãy dừng lại để suy nghĩ về vấn đề bạn gặp phải và cách công ty có thể khắc phục vấn đề đó. Điều này cho phép bạn nói thẳng với Giám đốc điều hành: “Hãy nhìn xem, chúng tôi có một vấn đề, nhưng tôi biết chính xác cách chúng tôi có thể khắc phục nó, vì vậy hãy nói về kế hoạch của trò chơi.” Cách tiếp cận đơn giản để giải quyết vấn đề này là cách bạn có thể được coi là một nhân viên biến đổi chỉ sau một đêm.

Liên quan: 3 phẩm chất bạn cần để không ngừng thăng tiến trong sự nghiệp của mình

Bạn đã sẵn sàng bước ra sau bàn làm việc và vào phòng họp chưa? Thái độ của bạn liên quan nhiều đến quá trình chuyển đổi hơn bất kỳ điều gì khác, dựa trên danh sách này. Mặc dù kinh nghiệm và trình độ học vấn có thể giúp ích cho kỹ năng giải quyết vấn đề của bạn và gây ấn tượng với sếp, nhưng điều thực sự gây ấn tượng với họ là đạo đức làm việc vững chắc, niềm đam mê và khả năng tìm ra giải pháp khi vấn đề xảy ra với bạn. Hóa ra tính cách của bạn là một yếu tố thiết yếu góp phần vào sự phát triển nghề nghiệp của bạn. Làm việc để xây dựng một bề mặt vững chắc, và bạn sẽ không thể ngăn cản.