3 cách giúp con bạn trau dồi kỹ năng kinh doanh

Cách nâng cao doanh nhân – bản chất cổ điển so với nuôi dưỡng ảnh hưởng.

Doanh nhân được sinh ra hay được nuôi dưỡng? Đối với tôi đó có lẽ là tự nhiên hơn là nuôi dưỡng. Tôi không thực sự lớn lên xung quanh các doanh nhân. Ông tôi là người trông coi; mẹ tôi dọn dẹp nhà cửa. Tôi đoán đó có thể được coi là điều hành công việc kinh doanh của riêng cô ấy. Nhưng tôi không thấy bố mẹ tôi làm những việc khởi nghiệp truyền thống như nói về các vấn đề tài chính trong bàn ăn, đọc báo cáo thu nhập hay quản lý nhân viên.

Doanh nhân nhìn thấy vấn đề và cố gắng đưa ra giải pháp

Các doanh nhân bẩm sinh có tư duy giải quyết vấn đề. Họ đi bộ xung quanh và xem các vấn đề trên thế giới và nghĩ ra các giải pháp như, Sẽ không tuyệt nếu….

Ví dụ, tôi đã tập bóng chày khi còn nhỏ. Tôi nhận thấy hàng dài ở quán ăn nhanh sau đó. Hầu hết những đứa trẻ khác đang ăn và nói chuyện với bạn bè của chúng. Nhưng trong thâm tâm, tôi tự hỏi làm thế nào tôi có thể nghĩ ra một hệ thống tốt hơn. Chiếc bánh pizza thậm chí không tuyệt vời như vậy, nhưng vị trí thì hoàn hảo. Cứ sau hai phút, họ có những đứa trẻ chi $ 6 cho một miếng bánh pizza. Tôi đã làm toán trong đầu. Đó là một trong những khoảnh khắc tuyệt vời của tôi khi tôi nhận ra mình muốn trở thành một doanh nhân.

Một lần khác, tôi đến Costco với ông bà của mình. Tôi thấy những gói kẹo cao su Juicy Fruit có in 25 xu trên mỗi gói riêng lẻ. Nhưng nếu bạn mua số lượng lớn, bạn có thể nhận được chúng với giá 12 xu một gói. Đối với tôi đó là một điều không có trí tuệ. Tôi thậm chí không cần phải đánh dấu 25 xu để kiếm được gần 50% lợi nhuận. Đó chỉ là cách trí óc tôi hoạt động.

Liên quan: 4 Trụ cột để Nuôi dạy Con cái Doanh nhân

Môi trường của bạn có thể ảnh hưởng đến tư duy kinh doanh tự nhiên

Cũng có một chút nuôi dưỡng trong con đường khởi nghiệp của tôi. Môi trường của tôi đã góp phần tạo nên bản năng tự nhiên của tôi. Chúng tôi không có nhiều tiền. Tôi sẽ phải đợi đến Giáng sinh để nhận được những món quà lớn như một chiếc xe đạp. Nếu tôi muốn có chiếc xe đạp đó sớm hơn, tôi biết tôi phải tự kiếm tiền.

Vì vậy, đối với tôi, đó là sự kết hợp giữa nhu cầu và tư duy. Đó là nền tảng của hành trình kinh doanh của tôi.

Gia đình doanh nhân có thể nuôi dưỡng những doanh nhân tương lai

Sau đó, có những người sinh ra trong các gia đình doanh nhân. Họ thấy cha mẹ họ đã làm việc vất vả hàng giờ đồng hồ. Họ thậm chí có thể tham gia vào công việc kinh doanh của gia đình từ khi còn nhỏ. Họ học cách tự cung tự cấp. Họ nhìn thấy những thăng trầm về tài chính có thể xảy ra sớm trong công việc kinh doanh. Điều này chắc chắn có thể tác động đến quan điểm của họ về việc bắt đầu kinh doanh của riêng họ, theo hướng tích cực hoặc tiêu cực. Cuối cùng, tôi nghĩ bạn vẫn cần một tư duy kinh doanh để tận dụng những bài học bạn đã học được khi quan sát các bậc cha mẹ là doanh nhân của mình.

Đồng nghiệp và cũng là doanh nhân của tôi, Troy Hoffman, có nhiều kinh nghiệm khởi nghiệp hơn. Anh ấy nhớ lại có một giáo viên có hàng đống Doanh nhân tạp chí ở phía sau lớp học. Cô giáo sôi nổi nói về khởi nghiệp. Hoffman cũng được truyền cảm hứng từ cha mẹ và một người bạn của gia đình, những người đã bắt đầu kinh doanh cửa hàng lướt sóng thành công. Nhìn thấy họ xây dựng các doanh nghiệp thành công đã cho anh ta mong muốn bắt đầu của riêng mình.

Liên quan: Làm thế nào có cha mẹ là doanh nhân đã cải thiện công việc kinh doanh của riêng tôi Acumen

Ngay cả khi bản thân bạn không phải là một doanh nhân, vẫn có những điều bạn có thể làm để nuôi dưỡng tinh thần kinh doanh ở con mình.

Suy nghĩ vượt khuôn khổ

Phần thưởng suy nghĩ bên ngoài hộp. Nói chung, hệ thống trường học của chúng tôi dạy chúng tôi làm mọi thứ theo cách mà nó vẫn luôn được thực hiện. Khuyến khích con bạn tìm ra các giải pháp độc đáo cho các vấn đề trong thế giới thực. Nếu không có giải pháp rõ ràng, hãy giúp họ tạo một giải pháp.

Thất bại là một kinh nghiệm học hỏi – không có rủi ro, không có phần thưởng

Trong công ty của tôi, chúng tôi có văn hóa không đổ lỗi. Tôi nghĩ điều này cho phép mọi người làm việc sáng tạo mà không sợ mắc sai lầm. Các doanh nhân biết rằng sai lầm là một phần của quá trình học hỏi. Hãy chắc chắn rằng con bạn hiểu rằng sai lầm là một phần không thể thiếu trong quá trình học tập và trưởng thành. Doanh nhân cần chấp nhận rủi ro nhất định. Tính toán phần thưởng rủi ro cho các hành động của bạn là một kỹ năng có giá trị trong mọi tình huống, ngay cả khi bạn không trở thành một doanh nhân.

Thực hành quảng cáo chiêu hàng của bạn

Nếu con bạn yêu cầu bạn điều gì đó, hãy nói với chúng rằng bạn sẽ cân nhắc điều đó nếu chúng đưa ra được một bản thuyết phục hay và một kế hoạch kinh doanh hiệu quả. Ngay cả khi đó chỉ là một yêu cầu dành cho một chú cún con. Yêu cầu họ thực hiện các bước – phân tích các lựa chọn của họ, tính toán chi phí và quyết định con đường tốt nhất để nhận được tài chính. Các doanh nhân tìm ra giải pháp cho những vấn đề phức tạp và khiến người khác tin vào tầm nhìn của họ.

Con của bạn có bẩm sinh kinh doanh không? Nếu vậy, hãy cho họ tự do khám phá khía cạnh đó của bản thân. Đó là kịch bản quầy bán nước chanh tinh túy.

Nếu không, hãy thử một số công cụ mà tôi đã vạch ra để đưa họ vào con đường kinh doanh. Ngay cả khi họ không tiếp tục thành lập các công ty khởi nghiệp kỳ lân, những kỹ năng họ học được sẽ giúp họ thành công trong bất kỳ công việc gì họ làm.

Liên quan: Làm thế nào để Nuôi dạy Trẻ em Khởi nghiệp