3 cách để truyền cảm hứng cho nhóm của bạn trong năm mới

Giữ cho nhóm của bạn gắn bó vào đầu năm mới là điều cần thiết để giúp mọi người có một khởi đầu tích cực. Trong kỳ nghỉ lễ, tôi khuyến khích mọi người tận hưởng thời gian chất lượng bên gia đình, thư giãn và nạp năng lượng cho một năm sắp tới. Bây giờ chúng ta đã đến năm 2022, các trưởng nhóm cần đưa ra tầm nhìn cho năm mới. Tôi cũng tin tưởng vào việc dành thời gian trong hai tuần đầu năm để hiểu các mục tiêu cá nhân và nghề nghiệp của mọi thành viên trong nhóm của mình. Tôi đã vạch ra ba cách mà các nhà lãnh đạo và chủ doanh nghiệp có thể truyền cảm hứng cho nhóm của họ để họ có một năm tốt nhất.

Liên quan: 4 bài nói chuyện TED đầy động lực để giúp bạn giữ được các quyết tâm trong năm mới của mình

Chia sẻ tầm nhìn của bạn

Thông thường, mọi người muốn cảm thấy rằng họ là một phần của điều gì đó vĩ đại hơn chính họ và cảm thấy được kết nối với sứ mệnh của tổ chức của họ. Khi tôi thành lập Cơ quan, chúng tôi mong muốn tạo ra một môi giới bất động sản dựa trên sự cộng tác. Điều bắt buộc đối với chúng tôi là chúng tôi đã phát triển để luôn trung thực với các nguyên tắc sáng lập của chúng tôi. Khi nói chuyện với một đại lý mới hoặc bên nhận quyền, chúng tôi luôn bắt đầu cuộc trò chuyện bằng cách tập trung vào tầm nhìn của chúng tôi đối với công ty và tương lai của ngành chúng tôi.

Các thành viên mới và hiện tại trong nhóm sẽ được hưởng lợi đáng kể từ việc hiểu rõ sứ mệnh của bạn và cuối cùng sẽ thống nhất nỗ lực của tất cả để hướng tới mục tiêu dài hạn của bạn. Nghiên cứu cho thấy rằng truyền đạt tuyên bố sứ mệnh của bạn là một yếu tố nổi bật trong việc giữ cho nhân viên luôn có động lực. Một nghiên cứu báo cáo của Hiệp hội Quản lý Nguồn nhân lực cho thấy hơn một nửa số nhân viên tư nhân và liên bang của Hoa Kỳ cho biết sứ mệnh của tổ chức đối với họ thậm chí còn quan trọng hơn cơ hội nghề nghiệp cá nhân của họ. Để bắt đầu năm 2022, hãy chia sẻ tầm nhìn của bạn với công ty để giúp định hướng nền văn hóa mà bạn đã dày công tạo dựng và giúp nhân viên thấy được ý nghĩa và mục đích công việc của họ đối với tổ chức lớn hơn.

Tạo động lực bằng phản hồi trung thực

Tạo ra một môi trường làm việc tích cực là điều cần thiết để duy trì động lực cho nhóm của bạn, nhưng nó phải bao gồm sự kết hợp của cả lời khen ngợi và phản hồi trung thực. Một nghiên cứu được công bố trên Tạp chí Hành vi Tổ chức nhận thấy rằng mức độ tác động tích cực rất cao thực sự dẫn đến giảm các hành vi luyện tập. Nghiên cứu phát hiện ra rằng “ảnh hưởng tích cực” có thể khiến nhân viên nhận thấy rằng họ đang làm tốt và do đó, giảm bớt sự chủ động trong công việc.

Để truyền cảm hứng và động lực cho nhóm của bạn, điều quan trọng là phải tìm cách không chỉ thúc đẩy sự tích cực mà còn đưa ra những lời phê bình mang tính xây dựng khi đề cập đến những lĩnh vực có thể được cải thiện. Vào đầu mỗi năm, tôi ngồi lại với nhóm của mình để xem xét thành tích và mục tiêu của họ trong năm tới và làm việc thông qua các lĩnh vực cải tiến, tăng trưởng và phát triển nghề nghiệp. Xem xét điều này vào đầu mỗi quý sẽ giúp bạn đạt được mức năng suất tối ưu và giữ cho nhóm của bạn có cảm hứng trong suốt cả năm.

Liên quan: Đam mê, Grit, Khả năng phục hồi: Công thức để thành công

Cá nhân ăn mừng chiến thắng

Có vô số cơ hội để nâng ly chúc mừng thành công và thành tích của nhóm bạn trong suốt cả năm. Từ việc cập nhật danh sách mới cho đến chốt các giao dịch kỷ lục và đạt được các mốc quan trọng trong sự nghiệp, có vô số khoảnh khắc để kỷ niệm các đại lý và nhân viên của chúng tôi trong suốt cả năm và một số cách để thực hiện điều này. Thường được coi là một hình thức nghệ thuật đã mất, không có gì đánh bại được một ghi chú viết tay để cho thấy bạn thực sự đánh giá cao và quan tâm đến nhóm của mình. Dành thời gian để viết ra một câu đơn giản “cảm ơn” và “chúc mừng” vì họ đã làm việc chăm chỉ sẽ cho thấy rằng bạn đang nghĩ đến họ và đã đặt bút lên giấy để thể hiện những thành tích của họ có ý nghĩa như thế nào đối với bạn và công ty của bạn. Ngoài ra, trong thế giới kỹ thuật số có nhịp độ nhanh của chúng ta, gọi điện thoại để chúc mừng hoàn thành tốt công việc là một cách tuyệt vời để cho bạn thấy giá trị đóng góp của họ cho công ty của bạn. Cách tiếp cận được cá nhân hóa và truyền thống lâu đời này là một cách hoàn hảo để thể hiện sự đánh giá cao của bạn thay cho email. Những token đánh giá cao như thế này sẽ giúp ích rất nhiều trong việc khuyến khích và thể hiện lòng biết ơn đối với công việc khó khăn.

Liên quan: 3 cách mà các nhà lãnh đạo điều hành có thể nuôi dưỡng một nhóm có hiệu suất cao