3 cách các nhà lãnh đạo nam da trắng có thể chống lại quyền lực tối cao của người da trắng

Nếu bạn là một giám đốc điều hành nam da trắng như tôi, có lẽ bạn đang tự hỏi làm thế nào bạn trực tiếp hưởng lợi từ một hệ thống hàng thế kỷ tập trung vào sự trắng sáng của bạn. Khi mọi người thấy chúng tôi có “đặc quyền của người da trắng”, họ có thể đang quan sát thấy những lợi thế của chúng tôi: động lực ngay từ khi còn nhỏ trong học hành, cơ hội và sự sung túc về tài chính; bạo lực mà chúng tôi không trải qua (ví dụ: từ các sĩ quan cảnh sát); và ưu tiên tiếng nói của chúng tôi hơn tiếng nói của các đồng nghiệp không phải là người da trắng và / hoặc nam giới.

Hàng ngày, chúng ta thấy xung đột chủng tộc diễn ra, trong các tòa án, trong tòa án của dư luận và đôi khi trong các tổ chức của chúng tôi. Nếu bạn là một người da trắng như tôi, người muốn lãnh đạo toàn diện hơn và là một phần của giải pháp chống lại nạn phân biệt chủng tộc, tôi khuyên bạn nên trả lời những câu hỏi khó. Và sau đó nói chuyện với những người đàn ông da trắng khác về họ.

Tôi, với tư cách là một người da trắng với trách nhiệm lãnh đạo:

• Cho phép sự tàn ác và phân biệt đối xử đối với những người thuộc chủng tộc khác, thay vì hoạt động để đảm bảo sự quan tâm và lòng tốt?
• Lớn lên về trí tuệ lười biếng đến mức tất cả các tiêu đề liên quan đến chủng tộc, dối trá và âm mưu được chấp nhận bởi những người xung quanh tôi là đúng?
• Bạn đã đồng lõa với quy chuẩn về độ trắng đến mức tôi không thấy mình là một chủng tộc?
• Xuất hiện như một chàng trai da trắng có vẻ mong manh, tội lỗi hay xấu hổ?

Đàn ông da trắng không phải là những người duy nhất trầm lặng và tự mãn trong việc giải quyết các vấn đề về chủng tộc; Ví dụ, phụ nữ da trắng có công việc riêng của họ. Nhưng chúng ta đừng trốn tránh trách nhiệm sử dụng đặc quyền của mình để làm cho mọi thứ tốt hơn.

Tôi có ba gợi ý để giúp điều đó xảy ra.

1. Quan tâm đến những người khác để thúc đẩy sự phát triển mang tính chuyển đổi.

Sự đồng cảm, đặc biệt là giữa những khác biệt về chủng tộc, dẫn đến sự cải thiện đáng kể về hiệu suất và tính cách. Bạn có thể có các giá trị cốt lõi trong công ty của mình nhằm tôn vinh con người và những đóng góp của họ. Tập trung những người trong công việc lãnh đạo của bạn và yêu cầu nhân viên có trách nhiệm đặt mọi người lên hàng đầu. Xây dựng danh tiếng về sự đồng cảm được áp dụng và làm việc để ngăn chặn và phản ứng với các hành vi rập khuôn, gây tổn thương bằng lời nói hoặc hạn chế cơ hội. Đảm bảo rằng bạn và các thành viên trong tổ chức của bạn không phải trả lương thấp hơn cho công việc bình đẳng, ăn cắp tín dụng hoặc ít kỳ vọng vào ai đó hơn vì họ không phải là người da trắng và nam giới.

Nếu bạn là người da trắng tự hỏi bạn có thể làm gì để cải thiện hoàn toàn quan điểm và thương hiệu của mình với tư cách là một nhà lãnh đạo toàn diện, hãy xem Đánh giá Lãnh đạo Hòa nhập. Đó là một công cụ cung cấp thông tin chi tiết có thể hành động để mọi người xung quanh thấy bạn tìm thấy can đảm và phát triển kỹ năng hòa nhập của bạn.

Tạo nền tảng cho sự quan tâm và học hỏi mang tính chuyển đổi của bạn trong các mối quan hệ tin cậy và trách nhiệm giải trình với các đồng nghiệp thuộc các chủng tộc khác của bạn. Điều tra xem nhân viên và khách hàng đang trải qua sự phân biệt chủng tộc như thế nào, bằng cách sử dụng các cuộc trò chuyện, khảo sát, các buổi lắng nghe, sự tham gia của cộng đồng và phục vụ như một đồng minh với các thành viên của các nhóm nhân viên của công ty. Sau đó, đáp lại bằng những nỗ lực thúc đẩy sự đa dạng, công bằng và hòa nhập vào công ty (trong tuyển dụng, phát triển, đổi mới, thăng tiến, gắn kết và duy trì).

Khi chúng ta tập trung vào chủng tộc, ít nhất là trong bối cảnh của Mỹ, chúng ta mở ra cánh cửa để học tập hòa nhập về mọi khía cạnh khác của bản sắc: nhận dạng và biểu hiện giới tính, quốc tịch, tôn giáo, khuynh hướng tình dục, ngôn ngữ và hơn thế nữa.

Bạn có thể phá vỡ các khuôn mẫu sâu sắc về quyền tối cao của người da trắng bằng cách quan tâm đến mọi người theo những cách thúc đẩy sự phát triển của cá nhân và tổ chức.

Liên quan: Cách tận dụng trí tuệ cảm xúc và sự đồng cảm để đạt được thành công tối đa

2. Yêu cầu tư duy phản biện và hành động hiệu quả.

Cam kết học tập nghiêm túc. Bạn sẽ làm gì để hiểu quyền tối cao của người da trắng là gì, nó hiện đang hoạt động như thế nào và bạn có thể tham gia chống lại sự căm thù như thế nào? Một nguồn tài nguyên đẳng cấp thế giới cần tham khảo là Trung tâm Luật Đói nghèo Miền Nammột tổ chức phi lợi nhuận 50 tuổi nghiên cứu và chống lại hơn 800 nhóm thù địch ở Hoa Kỳ.

Tham dự chu kỳ tin tức và xây dựng quan điểm sáng suốt mà bạn chia sẻ với nhóm, gia đình và bạn bè của mình. Dưới đây là một số vấn đề hiện tại cần chú ý:

• Sự phản kháng đáng sợ đối với việc tìm hiểu về quyền tối cao của người da trắng đang thúc đẩy nhiều cuộc xung đột hiện tại lý thuyết chủng tộc quan trọng. Với tư cách là các nhà lãnh đạo nam da trắng, chúng ta nên làm mẫu và phát biểu ủng hộ việc tìm hiểu lịch sử và tác động hiện tại của nạn phân biệt chủng tộc. Hãy dành ít năng lượng hơn để che giấu hành vi của tổ tiên chúng ta và nhiều năng lượng hơn để đảm bảo rằng chúng ta, con cái và tổ chức của chúng ta không tiếp tục phạm tội trong quá khứ.
• Các Kyle Rittenhouse được tuyên bố trắng án gần đây Cho thấy sự giao thoa giữa quyền tối cao của người da trắng, văn hóa súng của người Mỹ và cuộc khủng hoảng về sự đồng cảm với những người thuộc các chủng tộc khác. Bất cứ nơi nào bạn nhận được tin tức của mình, hãy quan sát phía sau các tiêu đề và học hỏi một cách nghiêm túc. Lãnh đạo toàn diện đòi hỏi sự sẵn sàng tham gia với sự phức tạp. Chúng ta cần những người trong cuộc sống của chúng ta, những người mà chúng ta có thể tham gia vào các cuộc thảo luận sâu sắc về động lực chủng tộc. Sẽ mất cả cuộc đời học tập thực chất để hiểu và xóa bỏ quyền lực tối cao của người da trắng – sau cùng, đó là một công trình xây dựng xã hội hơn 400 năm hình thành.

Liên quan: Bạn có cởi mở với các quan điểm đối lập không? 3 lời khuyên để cải thiện tư duy phản biện

3. Đừng đưa ra những quyết định tồi với việc chạy đua theo quan điểm.

Bạn sẽ nghĩ điều này là hiển nhiên, nhưng không phải vậy. Hãy rõ ràng về lý do kinh doanh để dẫn đầu một cách toàn diện hơn. Xây dựng một cộng đồng những người ra quyết định cùng nhau làm bài tập về cuộc đua. Đảm bảo rằng bạn có sự pha trộn chủng tộc của các nhà lãnh đạo tham gia vào các quyết định liên quan đến vấn đề chủng tộc, chẳng hạn như thuê một nhà lãnh đạo DEI.

Làm việc cẩn thận với cố vấn pháp lý nội bộ, nhóm tuyển dụng và người quản lý của bạn về những cách thiết thực để giảm sự thiên vị và tạo cơ hội. Bạn đang tuyển dụng, thăng chức hay sa thải bất cứ ai vì chủng tộc, giới tính hoặc các điểm nhận dạng được bảo vệ khác của họ? Bạn đang tính toán cho những gì mỗi người biết về sự đa dạng và hòa nhập cũng như cách chúng hoạt động với D&I theo quan điểm?

Một câu chuyện cảnh báo:

Thực hiện thẩm định của bạn về sự đa dạng, công bằng và hòa nhập. Hệ thống Y tế Memorial Hermann ở Houston đã đề nghị một công việc DEI cấp cao cho Joseph Hill, một chuyên gia Đen với nhiều năm kinh nghiệm. Sau đó, nó đã hủy bỏ đề nghị, một phần, vì nó cho thấy anh ta “quá nhạy cảm về các vấn đề chủng tộc”. Ầm ĩ.

Giải pháp thay thế để đưa ra các quyết định không hiệu quả khi chạy đua trong tầm nhìn? Mở rộng các kỹ năng ra quyết định hiệu quả mà bạn đã có, bằng cách học cách đưa ra quyết định đúng đắn khi có sự xuất hiện của các động lực chủng tộc. Bao gồm nhiều tiếng nói lành mạnh trong quá trình ra quyết định.

Đây là một phương pháp quan trọng để các nhà lãnh đạo nam da trắng trở thành một phần của giải pháp và thoát khỏi việc trở thành một phần của vấn đề.

Khi nói đến việc chống lại quyền tối cao của người da trắng, chúng ta phải chọn sự can đảm thay vì sự thoải mái. Chúng ta có thể thừa nhận rằng tổ tiên da trắng của chúng ta đã làm những điều khủng khiếp. Chúng tôi có thể cam kết đánh giá lợi thế của mình một cách trung thực. Chúng ta có thể quan tâm đến con người trên mọi sự khác biệt về danh tính. Chúng ta có thể đảm bảo rằng trí tuệ của chúng ta phù hợp với các giá trị của chúng ta. Chúng ta có thể đưa ra quyết định với sự công bằng có kỷ luật.

Nói tóm lại, chúng ta có thể lãnh đạo một cách toàn diện hơn. Tôi muốn thế hệ tương lai của những người đàn ông da trắng và trẻ em trai nhìn lại những gì người đàn ông da trắng làm ngay bây giờ và nói “Chà, nhiều tổ tiên của chúng tôi đã tham gia vào cuộc diệt chủng của những người bản địa ở Châu Phi và Bắc Mỹ. Nhưng một số người da trắng mà chúng tôi xuất thân đã bắt đầu chữa lành những vết thương trong lịch sử, và chúng tôi cũng sẽ làm như vậy ”.

Hôm nay là ngày thích hợp để đánh bạch thủ. Ngay bây giờ là lúc để xây dựng mối quan hệ tin cậy và trách nhiệm giữa các chủng tộc. Đừng trì hoãn một giây nào nữa. Hãy lãnh đạo một cách toàn diện hơn kể từ thời điểm này.

Liên quan: Làm thế nào bạn có thể bắt đầu chuyển đổi công việc kinh doanh của mình để chủ động chống phân biệt chủng tộc?