Thông thường, những hành động bạn thực hiện sớm sau khi khởi động công ty khởi nghiệp sẽ có tác động trực tiếp đến sự thành công và tuổi thọ của nó. Có, bạn luôn có thể thực hiện các thay đổi sau này và bạn không bao giờ biết thị trường có thể mang lại những gì. Tuy nhiên, những nền tảng ban đầu đó bắt nguồn từ chính bạn đặc điểm và tư duy có thể có tác động lớn hơn bạn có thể nhận ra.
Điều này trở nên đặc biệt rõ ràng đối với tôi trong một cuộc phỏng vấn gần đây với Alexy Goldstein, người sáng lập và Giám đốc điều hành của New U Life. Từ việc tiếp quản công việc kinh doanh của gia đình ở tuổi 18 đến việc phát triển các sản phẩm của riêng mình, Goldstein đã trải qua rất nhiều kinh nghiệm kinh doanh.
Tuy nhiên, bằng cách tập trung vào các nguyên tắc nền tảng chính, anh ấy đã cố gắng đạt được thành công một cách nhất quán. Dưới đây là một số thói quen cơ bản đáng chú ý mà bạn sẽ muốn làm theo với doanh nghiệp của mình:
1. Tìm lý do của bạn
Goldstein giải thích: “Có một mục đích lớn hơn đằng sau công việc kinh doanh của bạn là điều cần thiết nếu bạn muốn tạo ra tác động lâu dài trên thị trường của mình. “Với công ty của tôi, mục tiêu của chúng tôi là giúp mọi người hỗ trợ sức khỏe toàn bộ cơ thể mà không cần đến những biện pháp khắc nghiệt như phẫu thuật để cảm thấy trẻ lại. Có thể có sức khỏe tốt hơn theo những cách an toàn hơn và ít xâm lấn hơn, và điều đó mang lại cho mọi người sự tự tin và lòng tự trọng. Rõ ràng, lý do đó rất cụ thể đối với thị trường ngách của chúng tôi, nhưng bất kỳ công ty khởi nghiệp nào cũng có thể tìm thấy những lý do ‘bức tranh toàn cảnh’ tương tự để tạo động lực thích hợp cho mọi việc họ làm. “
Goldstein không đơn độc trong việc phát triển ý thức về mục đích kinh doanh của mình. Nhiều nhà lãnh đạo doanh nghiệp đang nhận ra sức mạnh của ý thức có mục đích, không chỉ trong công việc của họ mà còn trong việc thúc đẩy công việc của nhân viên.
Trên thực tế, nghiên cứu từ Harvard Business Review cho thấy hơn 90 phần trăm nhân viên sẽ sẵn sàng trả ít hơn cho một công việc mà họ thấy có ý nghĩa hơn. Điều này đặc biệt đúng đối với các thế hệ trẻ. Có một mục đích rõ ràng mà những người khác có thể liên quan sẽ giúp bạn thu hút những nhân tài có cùng chí hướng để phát triển công ty của mình.
2. Phát triển niềm đam mê thực sự cho thị trường ngách của bạn
Ý thức về mục đích là một chuyện, nhưng Goldstein cũng mang đến niềm đam mê thực sự cho thị trường ngách của mình là các sản phẩm chăm sóc sức khỏe. “Khi tôi điều hành cửa hàng bán lẻ của gia đình, tôi bắt đầu nghiên cứu các sản phẩm chúng tôi đang bán. Điều này khiến tôi tự hỏi liệu tôi có thể phát triển các sản phẩm ở tiêu chuẩn cao hơn để đáp ứng các nhu cầu sức khỏe khác nhau hay không. Nó đã khiến tôi phải học để trở thành một bác sĩ vi lượng đồng căn. Hạt nhân quan tâm ban đầu đó cuối cùng đã định hướng mọi thứ tôi đã làm. Công ty của tôi là kết quả trực tiếp từ đó. ”
Công ty của Goldstein phát triển từ niềm đam mê phát triển qua nhiều năm. Đặc điểm này được coi là phải có đối với bất kỳ doanh nhân nào. Viết cho You Doanh nhân, huấn luyện viên du lịch Sahara De Vore giải thích, “Mặc dù đang mở đường trong một thị trường ngách mới, việc dẫn đầu bằng niềm đam mê đã giúp tôi thiết lập tầm nhìn, sứ mệnh, thông điệp, nội dung, tư duy và năng lượng để thu hút khách hàng và đối tác có liên quan tốt nhất đến tôi. Niềm đam mê cho phép tôi tự tin giải thích những gì tôi làm và tại sao nó cần thiết và nó giúp ích cho tôi trong những lúc tôi cảm thấy bế tắc nhất ”.
Niềm đam mê thực sự dành cho thị trường ngách của bạn tạo ra một nguồn năng lượng không thể bắt chước hoặc tái tạo. Nó mang lại cho bạn động lực để vượt qua những trở ngại khó khăn nhất khi bạn tìm ra các giải pháp mới để tạo nên thành công cho thương hiệu của mình. Nó đảm bảo rằng bạn sẽ tiếp tục cố gắng và nỗ lực hướng tới mục tiêu của mình, bởi vì bạn thực sự yêu thích những gì bạn làm.
Xem xét các lĩnh vực bạn quan tâm. Những việc bạn thích làm trong thời gian rảnh rỗi là gì? Rằng bạn thức khuya để học? Đây là những điểm khởi đầu tuyệt vời cho những ý tưởng kinh doanh sẽ thúc đẩy bạn.
3. Tìm (và tập trung) vào các thị trường chưa được phục vụ
Rất có thể, bạn sẽ không còn là công ty khởi nghiệp duy nhất bước vào thị trường ngách của mình. Cố gắng tập trung vào cùng một đối tượng như các đối thủ cạnh tranh của bạn sẽ khiến bạn mất một miếng bánh nhỏ hơn và khó có lợi nhuận hơn.
Đối với Goldstein, thành công đến bằng cách tập trung vào các thị trường mà những người khác đã bỏ qua hoặc bỏ qua hoàn toàn. “Chúng tôi đã nhận thấy rất nhiều sự tăng trưởng nhờ tập trung vào các thị trường quốc tế. Các thương hiệu nội địa thường bỏ qua thị trường quốc tế, tuy nhiên người dân ở các quốc gia này thường có nhu cầu và sở thích tương tự như người tiêu dùng ở Mỹ Ngay cả trong nước, có nhiều phân nhóm có xu hướng bị các chiến dịch tiếp thị rộng rãi bỏ qua. Khi bạn dành thời gian để tập trung vào một nhóm không được phục vụ, đối tượng đó sẽ lưu ý. Họ gắn bó với thương hiệu của bạn bởi vì bạn đã thể hiện sự sẵn sàng nói chuyện trực tiếp với họ và nhu cầu của họ. “
Internet đã giúp việc tiếp cận các nhóm không được phục vụ như vậy dễ dàng hơn bao giờ hết. Ví dụ, trong khi Hoa Kỳ là nơi có 140 triệu Người dùng Instagram, theo sau là Ấn Độ, với 120 triệu người dùng. Brazil tự hào có 95 triệu người dùng, trong khi Mexico, Nhật Bản, Thổ Nhĩ Kỳ, Nga và Indonesia là mỗi quốc gia có hơn 30 triệu người dùng. Khả năng tiếp thị luôn sẵn sàng hơn bạn có thể mong đợi.
Rõ ràng, để đạt được thành công với công ty khởi nghiệp của mình, bạn cần phát triển kỹ năng tiếp thị của bạnthuê một nhóm có thể giúp bạn lên cấp độ tiếp theo và tinh chỉnh các sản phẩm và dịch vụ của bạn để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.
Nhưng phần lớn thành công của bạn cuối cùng phụ thuộc vào những nguyên tắc nền tảng mà bạn nắm bắt ngay từ đầu trong sự nghiệp kinh doanh của mình. Khi bạn biến những lĩnh vực này trở thành trọng tâm trong việc phát triển công ty khởi nghiệp của mình, bạn sẽ được trang bị tốt hơn rất nhiều để đạt được các mục tiêu kinh doanh của mình.
Xuất bản ngày 16 tháng 2 năm 2021
Nguồn: https://www.influencive.com/






