Cho dù quản lý một nhóm hay toàn bộ doanh nghiệp, bất kỳ ai ở vị trí quản lý đều có rất nhiều thứ trong tay. Điều này có nghĩa là mặc dù bạn có thể đang muốn được thăng chức, nhưng vị trí của bạn có thể không nằm trong tâm trí của người quản lý. Bạn đặt nó ở đó.
Nhưng làm thế nào bạn có thể thu hút được sự chú ý của người quản lý và chứng minh cho họ thấy rằng đã đến lúc bạn thăng tiến với tư cách là một nhà lãnh đạo? Tại đây, 11 thành viên của Hội đồng doanh nhân trẻ cân nhắc và đưa ra quan điểm của họ như những người quản lý đã phải thăng chức và những nhân viên đã thăng cấp thành công trong quá khứ.
Liên quan: 3 phẩm chất bạn thực sự cần khi là một doanh nhân
Q. Khi bạn cảm thấy mình đã sẵn sàng cho việc thăng chức, bạn có thể làm gì để chứng minh điều đó với người quản lý của mình? Điều này có thể giúp bạn thăng tiến như thế nào với tư cách là một nhà lãnh đạo?
1. Vẽ một bức tranh về tiến trình bạn đã đạt được
Vẽ một bức tranh cho người quản lý của bạn về những tiến bộ bạn đã đạt được kể từ khi được thuê hoặc được tăng lương trước đó. Bạn cần cho người quản lý của mình thấy rằng bạn đang làm việc trong các dự án nâng cao hơn và đảm nhận các trách nhiệm bổ sung đảm bảo sẽ được tăng lương. Không sử dụng dữ liệu lương chuẩn từ các công ty khác. Điều này chỉ cho thấy rằng bạn giỏi Google trong việc tìm kiếm tiêu đề của mình và có thể vô tình cản trở yêu cầu của bạn. – Chase Williams, Tiếp thị Thị trường của tôi
2. Đi đầu
Nếu bạn muốn được thăng chức, hãy thử giao phó các nhiệm vụ và dẫn đầu nhiều hơn. Cho dù đó là trong một cuộc họp hay trong khi hoàn thành một dự án, điều quan trọng là phải thể hiện khả năng lãnh đạo và thể hiện rằng bạn có những gì cần thiết để phụ trách. Thái độ tự bắt đầu sẽ giống như cơ hội được thăng chức. – Jared Atchison, WPForms
3. Hãy là người tự khởi xướng và giải quyết vấn đề
Nếu bạn muốn được thăng chức, bạn nên tự bắt đầu và tự mình đưa ra giải pháp cho các vấn đề thay vì đợi người khác làm. Nó cho thấy rằng bạn đủ quan tâm để tự mình giải quyết các vấn đề hoặc ít nhất là cố gắng. Các công ty thích có những nhân viên tự túc và không cần quản lý vi mô để hoàn thành công việc. Đó là một cách dễ dàng để chứng tỏ bản thân trong công việc. – Stephanie Wells, Các hình thức ghê gớm
4. Đảm nhận các trách nhiệm bổ sung
Cho thấy bạn đã sẵn sàng để thăng tiến bằng cách đảm nhận các trách nhiệm cao hơn và thể hiện giá trị của bạn đối với công ty. Tìm kiếm cơ hội để thể hiện những gì bạn có khả năng. Làm tốt công việc cơ bản cho thấy bạn có đủ năng lực, nhưng không phải là bạn đã sẵn sàng cho những trách nhiệm bổ sung. Đảm nhận những nhiệm vụ mới và đạt được thành công trong đó sẽ chứng tỏ bạn xứng đáng được thăng tiến. Sau đó, yêu cầu nó. – Salvador Ordorica, Tập đoàn Tây Ban Nha LLC
5. Đi lên trên và vượt ra ngoài một cách nhất quán
Bạn có thể cho người quản lý của mình thấy rằng bạn đã sẵn sàng cho một sự thăng tiến bằng cách vượt lên trên và xa hơn thường xuyên nhất có thể. Một cách để làm điều này là hoàn thành công việc của bạn sớm mỗi tuần và yêu cầu bạn có thể làm gì khác để giúp đỡ. Các sếp của bạn nên chú ý đến động lực của bạn và chẳng bao lâu nữa, bạn có thể thấy mình ở một vị trí quản lý. – John Turner, SeedProd LLC
6. Vượt quá các Mục tiêu Chỉ số
Hiểu được chỉ số quan trọng nào mà công ty cần tăng cường và thời điểm thường bị bỏ qua là cách nhanh nhất để gia tăng giá trị. Ví dụ: nếu công ty của bạn cần đạt được 3.000 lượt khách hàng vào gần cuối quý thứ ba và bạn chịu trách nhiệm về 100, hãy tìm cách để tăng gấp đôi kỳ vọng của bạn. Hiển thị các con số của bạn và giải thích cách bạn có thể lặp lại quá trình của mình để vượt qua mục tiêu của họ. Dữ liệu của bạn phải có liên quan. – Libby Rothschild, Libby Rothschild
7. Thực hiện các nhiệm vụ của vị trí tiếp theo
Khi muốn được thăng chức, cách tốt nhất để làm như vậy là đã thực hiện các nhiệm vụ của vị trí quảng cáo và sau đó thể hiện cách nó làm tăng giá trị cho nhóm của bạn. Bằng cách này, bạn đang đảm bảo quá trình chuyển đổi sang vai trò mới diễn ra suôn sẻ và hữu ích cho những người còn lại trong nhóm của bạn. Điều này làm tăng cơ hội thăng tiến của bạn với tư cách là một nhà lãnh đạo bởi vì bạn là người giải quyết vấn đề và suy nghĩ trước. – Nic DeAngelo, Tập đoàn đầu tư Saint
Liên quan: Bạn Không Cần Phải Có Tất Cả, Bạn Chỉ Cần Một Chút Tự Chăm Sóc Và Động Lực!
8. Luôn xây dựng kỹ năng của bạn
Thông thường, thăng chức dẫn đến công việc mà bạn có trách nhiệm với những người khác và bạn phải quản lý dữ liệu và tạo báo cáo. Nếu bạn muốn chứng minh rằng bạn là tài liệu cho một chương trình khuyến mại, hãy thể hiện nó bằng cách xây dựng các kỹ năng của bạn. Bạn có thể sử dụng các khóa học và sách để phát triển kỹ năng giao tiếp giữa các cá nhân và học cả phân tích dữ liệu. Biết cách sử dụng bảng tính và biết các số liệu thống kê cơ bản sẽ có lợi cho bạn. – Syed Balkhi, WPBeginner
9. Đặt câu hỏi về các phương pháp cũ và đưa ra giải pháp mới
Tôi luôn ngưỡng mộ những nhân viên đặt câu hỏi về cách làm việc của chúng tôi và đưa ra một giải pháp mới, hữu ích. Chúng tôi nói rõ với mọi người trong nhóm của chúng tôi rằng chúng tôi muốn phản hồi của họ. Nếu họ muốn biết lý do tại sao chúng tôi làm mọi thứ theo cách nhất định hoặc có một đề xuất cụ thể, hãy lên tiếng! Theo kinh nghiệm của tôi, những người đưa chúng tôi đến với ưu đãi này thường cuối cùng ở vị trí quản lý. – John Brackett, Smash Balloon LLC
10. Làm chủ vai trò hiện tại của bạn
Hãy để đạo đức làm việc của bạn tự nói lên điều đó. Nắm vững vai trò hiện tại của bạn và chứng minh bạn có thể dễ dàng xử lý các trách nhiệm hiện tại của mình như thế nào. Nếu công việc của bạn có thể tạo ra ảnh hưởng đến công việc kinh doanh, thì cơ hội thăng tiến sẽ tự động đến với bạn mà bạn không cần phải nỗ lực gì cả. Rốt cuộc, không có nghệ sĩ hàng đầu nào che giấu được. – Josh Kohlbach, Suite Bán buôn
11. Nói lên và làm rõ ràng mong muốn của bạn
Một lý do tại sao các nhà quản lý không thăng chức cho một số người là họ không biết rằng họ thậm chí còn quan tâm đến một chương trình khuyến mãi. Nếu bạn muốn phát triển trong công việc kinh doanh của mình, thì bạn cần phải thể hiện rõ mong muốn của mình. Nói chuyện với người quản lý của bạn và cho biết rằng bạn sẵn sàng hoàn thành trách nhiệm của mình. Nó có lợi cho một công ty để quảng bá từ bên trong. Bạn sẽ sớm biết nếu bạn có cơ hội kinh doanh. – Blair Williams, MemberPress
Những câu trả lời này được cung cấp bởi Hội đồng Doanh nhân Trẻ (YEC), một tổ chức chỉ được mời bao gồm các doanh nhân trẻ thành công nhất thế giới. Các thành viên của YEC đại diện cho hầu hết mọi ngành, tạo ra doanh thu hàng tỷ đô la mỗi năm và đã tạo ra hàng chục nghìn việc làm. Tìm hiểu thêm tại yec.co.
Liên quan: Gặp gỡ thế hệ tiếp theo của những ý tưởng sẽ sinh ra tỷ phú






