10 chiến lược từ + $ 1,5 tỷ trong bán hàng trực tuyến

• 3,7 tỷ đô la vào Lễ Tạ ơn
• 6,2 tỷ đô la vào Thứ Sáu Đen
• 7,9 tỷ đô la vào Thứ Hai Điện Tử

Không chịu thua kém, các doanh nghiệp trên Shopify cũng đã đạt được một chút kỷ lục: hơn 1,5 tỷ đô la GMV (tổng doanh số bán hàng) trong kỳ nghỉ lễ kéo dài 4 ngày. Ở thời kỳ đỉnh cao, điều đó có nghĩa là 10.978 đơn đặt hàng mỗi phút và doanh thu 37 triệu đô la mỗi giờ – nhiều hơn 60,9% so với doanh thu 23 triệu đô la mỗi giờ của năm 2017.

Tất nhiên, việc phá kỷ lục là một chuyện. Học hỏi từ các thương hiệu phá vỡ các kỷ lục tiếp thị kỳ nghỉ đó là một việc khác. Đó là lý do tại sao chúng tôi đã tập hợp, với những đóng góp trực tiếp và nguyên bản (không đề cập đến dữ liệu)…

10 trong số các chiến lược thương mại điện tử cho kỳ nghỉ lễ tốt nhất từ ​​những người hâm mộ kỳ nghỉ lễ nặng nề nhất năm 2018:

1. Khởi chạy Flash Sau Flash Sau khi Flash: Fashion Nova
2. Đơn giản hóa kênh và thanh toán của bạn: Pura Vida
3. Tăng chuyển đổi với quà tặng miễn phí: Muscle Nation
4. Khởi động Bán hàng với Ưu đãi Độc quyền: hộp mực
5. Mở khóa các ưu đãi đặc biệt dựa trên chi tiêu: 100% nguyên chất
6. Đặt khách hàng lên hàng đầu, bằng mọi giá: Planet of the Vapes
7. Kiểm tra ngưỡng chi tiêu để tối đa hóa ROI: Brooklinen
8. Khai thác FOMO của khách hàng cho các bản phát hành: Kylie Cosmetics
9. Go Big hoặc Go O2O và Hyper-Local: UNTUCKit
10. Email, Email, Email (Nhưng tùy chỉnh): Sand Cloud

---

Hãy tiếp tục đọc để khám phá các chiến lược thương mại điện tử tốt nhất cho kỳ nghỉ lễ năm 2018. Nhưng nếu bạn muốn xem thông tin hậu trường để biết dữ liệu toàn diện được thu thập từ hơn 50 thương hiệu tăng trưởng cao…

1. Khởi chạy Flash Sau khi Flash Sau khi Flash: Fashion Nova

Năm ngoái, Fashion Nova là thương hiệu thời trang được Google xếp hạng nhiều thứ tư trên thế giới, đánh bại các tên tuổi gia dụng như Chanel, Yves Saint Laurent và Christian Dior.

Nhưng niềm vinh dự đó lại nhạt nhoà so với việc trở thành thương hiệu thời trang phát triển nhanh nhất thế giới trong lịch sử.

Bạn sẽ làm gì trong những ngày nghỉ khi bạn đã đứng đầu trò chơi? Bạn bắt đầu mọi thứ với đợt giảm giá trực tuyến lớn nhất trong lịch sử:

Vào ngày 15 tháng 11, Fashion Nova đã cho ra mắt bộ sưu tập mới nhất của mình với rapper kiêm nhà sản xuất truyền thông xã hội Cardi B… với mức thu về 10,8 triệu đô la chỉ sau ba giờ.

Theo phong cách Fashion Nova đích thực, sự kiện được đi kèm với một buổi trình diễn thời trang IRL được phát sóng trên mạng xã hội:

Nhưng đó không phải là tất cả những gì thương hiệu đã lên kế hoạch.

Trong tuần sau khi Cardi B giảm, Fashion Nova đã đánh cược trước đợt giảm giá ngày thứ Sáu Đen hoành tráng của mình với sự nhất quán không ngừng. Trên Instagram, nó đã đăng những gì về cơ bản là cùng một thông báo bảy lần ở các định dạng khác nhau từ ngày 21 đến ngày 23 và nhiều lần sau đó:

Khi nó hoạt động, mọi liên kết, nhấp chuột và vuốt đều dẫn đến cùng một giao dịch lung linh:

Vào Thứ Hai Điện Tử, Fashion Nova đã thực hiện theo cùng một cách tiếp cận, phủ sóng mạng xã hội chỉ với một điệp khúc duy nhất: giảm giá tới 90% tất cả chỉ với một mã giảm giá duy nhất:

Cùng một ưu đãi lớn hơn và tốt hơn đó đã được đưa về nhà tại chỗ:

Hai bài học nổi bật:

1. Doanh số lớn không dành cho những người yếu tim. Thành công lâu dài của Fashion Nova đến từ cam kết luôn dẫn đầu theo mọi nghĩa của cụm từ này.
2. Có nguy cơ phải tự phục vụ – nếu bạn đang thắc mắc về khả năng mở rộng quy mô của Shopify Plus… đừng băn khoăn nữa. Cả ba đợt bán hàng chớp nhoáng đều diễn ra mà không gặp trở ngại nào.

2. Đơn giản hóa kênh và thanh toán của bạn: Pura Vida

Vòng tay Pura Vida không còn xa lạ với top 10 danh sách. Với một trong những công nghệ tiên tiến nhất trong lĩnh vực thương mại điện tử và những người sáng lập nằm trong danh sách 30 Under 30 của Forbes, sự phát triển của công ty đã bùng nổ kể từ khi ra mắt vào năm 2011 và được cải tiến lại thành Shopify Plus ngay sau đó:

• Tốc độ tăng trưởng 200% YoY năm 2017
• Tốc độ tăng trưởng 210% YoY năm 2018
• Tốc độ tăng trưởng 1,447% trong năm năm qua

Đối với những ngày lễ, họ giữ chiến lược của mình một cách đơn giản bắt đầu với tiếp thị qua email:

Chính sự đơn giản đó đã được giữ lại tại chỗ. Pura Vida đã rút bớt bố cục của nó xuống gần bằng một nửa kích thước thông thường:

Tuy nhiên, điều làm cho chiến lược thương mại điện tử cho kỳ nghỉ của Pura Vida nổi bật là cách tiếp cận đơn giản hóa đối với tiếp thị đa kênh.

Để bắt đầu, họ đã bắt đầu bán hàng không chỉ qua email mà còn qua Messenger và SMS:

Ngoài hơn 110.000 người có ảnh hưởng nhỏ trên Instagram của họ, một số chiến dịch dành cho người có ảnh hưởng lớn cũng đã ra mắt trong suốt tuần:

Vuốt lên sản phẩm cần mua để bán hết. Một lần nữa, sự đơn giản trong công việc.

Tuy nhiên, tất cả những điều đó nhạt đi so với sự đơn giản của xe đẩy của họ. Đặc biệt lưu ý bốn điều:

1. Ba đồng hồ đếm ngược riêng biệt
2. Hai lần bán thêm trong giỏ hàng cho các mặt hàng “Bí ẩn”
3. Giảm giá tự động cho giá cả và giao hàng
4. Tùy chọn thanh toán nhanh cho PayPal và AmazonPay

Đây là quy trình thanh toán và giỏ hàng trông như thế nào:

Xem thêm:  FFEI bổ sung hàng loạt tính năng mới trong bản nâng cấp RealPro Toolkit lớn đầu tiên

Pura Vida đã tạo ra 350.000 đơn đặt hàng trong sự kiện BFCM của mình, một phần ba trong số đó bao gồm một mặt hàng “Bí ẩn” dưới dạng bán thêm trong giỏ hàng.

Griffin Thall, Giám đốc điều hành của Vòng tay Pura Vida cho biết: “Tuần trước là tuần lớn nhất từ ​​trước đến nay của chúng tôi. “Vào thời điểm chúng tôi kết thúc chương trình giảm giá lúc 6 giờ sáng Thứ Tư, tất cả các nỗ lực tiếp thị và tối ưu hóa của chúng tôi đã tăng thêm 120% mức tăng trưởng hàng năm so với Thứ Sáu Điện Tử Black Friday năm 2017”

Sự gia tăng doanh số bán hàng đó được hỗ trợ bởi tỷ lệ chuyển đổi vào kỳ nghỉ cao hơn tới 3 lần so với mức trung bình của ngành BFMC năm 2018:

• Máy tính để bàn: 20,18% hoặc 3,2 lần mức trung bình của ngành
• Máy tính bảng: 11,63% hay 1,9 lần mức trung bình của ngành
• Di động: 6,5% hoặc gấp 2 lần mức trung bình của ngành

(Lưu ý: trung bình lấy từ Adobe Analytics)

3. Tăng chuyển đổi với quà tặng miễn phí: Muscle Nation

Đối với “chương trình giảm giá duy nhất trong năm, Thứ Sáu Đen”, Muscle Nation – một cửa hàng quần áo và phụ kiện thể dục có trụ sở tại Úc – đã tạo hai giao dịch Thứ Sáu Đen dựa trên ngưỡng chi tiêu:

• Thêm 150 đô la vào giỏ hàng của bạn = Giảm 15% tổng giá trị giỏ hàng + Bình miễn phí (Giá trị 30 đô la) + Giao hàng miễn phí
• Thêm $ 250 vào giỏ hàng của bạn = Giảm giá 30% tổng giá trị giỏ hàng + Túi miễn phí (Trị giá $ 70) + Bình miễn phí (Trị giá $ 30) + Giao hàng Miễn phí

Điều đó nghe có vẻ giống một cấu trúc thỏa thuận phức tạp, nhưng đối tác của Muscle Nation, Stead Lane, đã giúp công ty tích hợp mọi thứ vào giỏ hàng của mình để khách hàng có thể nhận được chiết khấu và quà tặng miễn phí chỉ bằng cách nhấp và làm theo lời nhắc.

Khách hàng có thể chọn từ sáu màu Smart Jug khác nhau và hai kiểu túi khác nhau, mỗi loại có ba biến thể màu:

Đây là yếu tố thú vị nhất: Ngày hoạt động tốt nhất của Muscle Nation không phải Thứ Sáu Đen hay Thứ Hai Điện Tử. Việc bán hàng bắt đầu lúc 7 giờ sáng ngày 22 tháng 11 và Nathaniel Anthony, đồng sở hữu của Muscle Nation, giải thích:

“Chúng tôi không chỉ có tỷ lệ chuyển đổi tổng thể 12,11% trong ngày mà trong giờ đầu tiên, tỷ lệ chuyển đổi là 40,84%. Mọi người đã phải chi hơn 250 đô la để có được thỏa thuận tốt nhất. Với mức giảm giá 30%, đó sẽ là $ 175. Thay vào đó, giá trị đơn đặt hàng trung bình của chúng tôi là 209 đô la, vì vậy hầu hết mọi người thực sự đã chi tiêu nhiều hơn ngưỡng cho phép ”.

Trước khi Black Friday thành công, Muscle Nation đã thực hiện được 5.000 đơn đặt hàng trong vòng 12 giờ – 90% trong số đó đã được thực hiện trong giờ đầu tiên – và doanh thu hơn 1,1 triệu AUD.

Một chỉ số điên rồ khác là họ có 3.100 người sống trên trang web của họ cùng một lúc. Anthony cho biết “Shopify Plus”, “xử lý lưu lượng truy cập một cách dễ dàng và giúp người dùng thanh toán dễ dàng”.

4. Khởi động Bán hàng với Ưu đãi Độc quyền: hộp mực

Nhìn chung, 2018 là một năm biểu ngữ của hộp mực – những người phát minh ra hình xăm hộp mực, “một hình xăm tạm thời trông thực sự chân thực”.

Trước Thứ Sáu Điện Tử Black Friday, công ty đã đạt được những chiến thắng hàng năm như:

• Tăng 599,6% số người theo dõi Instagram của nó
• 412% phạm vi tiếp cận UGC hữu cơ trên Instagram
• Tăng 28% khi mua lặp lại

Trọng tâm của sự phát triển của nó, nằm ở chỗ: hộp mực cộng đồng đã xây dựng thương hiệu của họ trên toàn mạng xã hội cũng như chương trình thương mại điện tử dành cho khách hàng thân thiết với 889 nghìn phần thưởng thành viên và 297 nghìn đô la doanh thu bổ sung.

Vì vậy, khi kỳ nghỉ đến, đó là nơi họ bắt đầu: với chương trình giảm giá sớm dành riêng cho các thành viên inkfam:

Vào Thứ Sáu Đen, hộp mực bị mất thông qua email, mạng xã hội không phải trả tiền, mạng xã hội trả phí và Facebook Messenger:

Sau đó, vào Thứ Hai Điện Tử, họ đã tăng chiết khấu lên 35%:

Kết quả? Vào cuối tuần lễ, công ty đã tạo ra doanh thu hơn 500 nghìn đô la, gấp 1,8 lần so với năm trước.

Ấn tượng hơn nữa, trong năm 2018 hộp mực đã vượt qua lãnh thổ tám con số: tăng 104% YoY từ 5 triệu đô la lên hơn 10 triệu đô la doanh thu hàng năm.

5. Mở khóa các ưu đãi đặc biệt dựa trên chi tiêu: 100% nguyên chất

Bộ sưu tập sản phẩm thương mại điện tử ngày lễ không có gì mới. Nhiều doanh nghiệp dành ra những “giao dịch vượt rào” để thu hút khách hàng với hy vọng rằng hàng hóa được giảm giá sâu sẽ dẫn đến việc mua vé nhiều hơn.

Nếu bạn làm ngược lại thì sao? Đó là cách tiếp cận của 100% Pure.

Sau sự cố tràn hóa chất tình cờ khiến Susie Wang đồng sáng lập công ty mỹ phẩm hoàn toàn tự nhiên, 100% Pure nhanh chóng phát triển thành một doanh nghiệp trị giá hơn 50 triệu đô la với hàng chục địa điểm bán lẻ và cửa hàng thương mại điện tử ở 12 quốc gia.

Không xa lạ gì với những kỳ vọng không thay đổi, thương hiệu đã tạo ra một bộ sưu tập có khóa gồm các sản phẩm giảm giá được giới thiệu nổi bật tại chỗ cũng như thông qua các chương trình khuyến mãi trả phí và không phải trả tiền của họ:

Xem thêm:  GMS Inc. Đăng kết quả mạnh mẽ khi tồn đọng nhà ở thúc đẩy thu nhập

Tuy nhiên, phép thuật kỳ nghỉ thực sự – như bạn có thể đã chọn từ một số chiến lược thương mại điện tử kỳ nghỉ trước đó – nằm trong giỏ hàng.

Khi khách hàng đã vượt quá ngưỡng $ 45, một liên kết đến trang “Quà tặng $ 10 mỗi người” sẽ tự động được mở khóa. Chỉ khi đó, các mặt hàng từ bộ sưu tập đặc biệt đó mới có thể được giảm giá:

Ric Kostick, Giám đốc điều hành của 100% Pure giải thích:

“Ngưỡng là một yếu tố rất quan trọng trong việc cấp quyền truy cập vào trang cung cấp chiết khấu. Điều này giúp bạn bù đắp việc vận chuyển và xử lý cho các ưu đãi, giả sử bạn không tính phí cho những ưu đãi đó hoặc đang trợ cấp cho chúng.

“Mở khóa thứ gì đó hàng ngày cũng có thể giúp tăng doanh số bán hàng. Vì vậy, ví dụ, chúng tôi cũng đã thực hiện 12 ngày tặng quà vào năm ngoái và có một ưu đãi mới mỗi ngày. Điều này giúp mọi thứ trở nên thú vị và khách hàng của chúng tôi quay trở lại hàng ngày. ”

6. Đặt khách hàng lên hàng đầu, bằng mọi giá: Planet of the Vapes

Một tuần trước Thứ Sáu Đen, Planet of the Vapes đã làm một điều gì đó thậm chí còn phản trực giác hơn so với chiến lược trước đó. Nó đã phát động đợt giảm giá máy hóa hơi vào Thứ Sáu Đen & Thứ Hai Điện Tử năm 2018.

Ngay cùng với các ưu đãi của chính nó…

Điều này cũng bao gồm “Giao dịch gói” đặc biệt để tăng AOV…

Trang này chứa một danh sách đầy đủ các đề nghị của đối thủ cạnh tranh và các liên kết đến các trang web của họ…

Tại sao phải chia sẻ và liên kết với gần 50 đối thủ cạnh tranh? Bởi vì đối với Patrick Bissen, chủ sở hữu của Planet of the Vapes, dịch vụ khách hàng là trọng tâm của mọi hoạt động kinh doanh.

Như Bissen đã nhấn mạnh trong một hội thảo trên web gần đây với Trustpilot, bản tổng hợp thực sự không gì khác hơn là một phần mở rộng về cách họ đặt khách hàng lên hàng đầu. Trên thực tế, toàn bộ hành trình của người dùng của công ty đều thấm nhuần các xếp hạng và đánh giá của họ để phân biệt thương hiệu dựa trên niềm tin và chất lượng – thay vì giá cả.

Vào năm 2017, cách tiếp cận đó đã dẫn đến:

• Tăng trưởng 112% so với cùng kỳ năm trước
• Doanh số bán hàng tăng 562% vào Thứ Sáu Đen
• Tăng 243% so với Thứ Sáu Đen Thứ Hai Điện Tử

7. Kiểm tra Ngưỡng chi tiêu để Tối đa hóa ROI: Brooklinen

Ai cũng biết rằng lưu lượng truy cập, tỷ lệ nhấp và giá mỗi nhấp chuột đều đạt mức cao nhất trong thương mại điện tử ngày lễ. Chuyển đổi tăng vọt, nhưng chi phí mua lại cũng vậy.

Điều quan trọng không chỉ là thu hút khách truy cập tại chỗ và chuyển đổi họ, mà là tối đa hóa mỗi lần mua hàng.

Rich Fulop, Giám đốc điều hành của Brooklinen cho biết: “Chúng tôi đã thực hiện một số thử nghiệm sâu rộng về cấu trúc giao dịch Thứ Sáu Đen của mình,“ nhằm tối ưu hóa AOV và CVR để đảm bảo chúng tôi đã đạt được mục tiêu. Điều này có nghĩa là thử nghiệm các giao dịch dựa trên đô la so với các giao dịch dựa trên% ở các cấp độ khác nhau để tìm ra sự kết hợp chiến thắng nhằm tối đa hóa ROI ”.

Kết quả của thử nghiệm đó là một chiến lược theo cấp độ để tăng giá trị đơn đặt hàng trung bình thông qua các ngưỡng chi tiêu:

Với mỗi lần thêm vào giỏ hàng, khách truy cập sẽ tự động được thông báo về khoảng cách mà họ còn từ món quà miễn phí đầu tiên:

Ngoài ra, giỏ hàng còn chứa các mặt hàng bán thêm được cá nhân hóa để thúc đẩy họ về từng ngưỡng:

Trên hết, Brooklinen còn tạo ra một công cụ chọn sản phẩm ba bước tương tác, công cụ này hướng lưu lượng truy cập đến thông qua quảng cáo có trả tiền và đạt đến đỉnh điểm là tính toán tự động tương tự trên thiết bị di động:

8. Khai thác FOMO của khách hàng cho các bản phát hành: Kylie Cosmetics

Ngành công nghiệp mỹ phẩm trực tuyến rất khốc liệt.

Nhưng – trong lĩnh vực giảm giá sản phẩm, các bữa tiệc phát hành và bán hàng chớp nhoáng – bà trùm kinh doanh truyền hình thực tế Kylie Jenner chẳng có mấy ai sánh bằng. Khi Kylie Cosmetics lần đầu tiên ra mắt, sự kiện này đã “đẩy mạnh giới hạn của Shopify và phá vỡ các kỷ lục về lưu lượng truy cập”.

Jenner nói: “Chúng tôi ra mắt lúc 3 giờ, và tôi đã làm mới trang và nó đã biến mất. Đó là dưới một phút. Nó phải kéo dài 20 giây và tất cả đều bán hết. Tôi mới vừa bị sốc. Tôi chưa bao giờ tưởng tượng nó sẽ trở nên lớn như hiện tại ”.

Đó là năm 2014. Kể từ đó, Jenner đã xây dựng một thương hiệu trị giá 900 triệu đô la.

Câu hỏi đặt ra là: làm thế nào để bạn tiếp tục bán hết hàng mà không bị khuất phục trước hai mối nguy hiểm lớn nhất mà bán hàng chớp nhoáng hiện nay: (1) cắt giảm lợi nhuận và (2) đốt cháy khán giả của bạn? Trả lời: bạn cung cấp cho người hâm mộ của mình chính xác những gì họ muốn… trong khi luôn giữ lại một chút gì đó.

Vào cuối tuần lễ thương mại điện tử, Kylie Cosmetics đã thay đổi trang chủ của mình để phù hợp với từng ưu đãi và bản phát hành mới:

Trên Twitter, hàng loạt ảnh chụp màn hình đơn đặt hàng theo sau mỗi thông báo, chỉ nhằm gia tăng tình trạng khan hiếm và sợ bỏ lỡ.

Trên Instagram, các bài đăng “Cuộc gọi cuối cùng” được theo sau bởi cảnh báo “Hàng về”:

 

Và trên trang web, thay vì hủy niêm yết các sản phẩm khi chúng tiếp tục bán hết, Kylie Cosmetics đã để chúng tồn tại và không thể mua được ở mọi nơi, từ trang chủ cho đến bộ sưu tập Holiday 2018 (nơi có chưa đến một phần ba số sản phẩm được liệt kê trong kho):

Tại sao không hủy xuất bản và loại bỏ các mặt hàng hết hàng?

Bởi vì không thể có được những gì bạn muốn tạo ra sự độc quyền.

Đây không phải là về quản lý sai khoảng không quảng cáo. Thậm chí ít hơn là về cắt giảm sự khan hiếm và FOMO. Điều này hoàn toàn ngược lại.

Sức mạnh của các thương hiệu như Kylie Cosmetics có thể bắt đầu từ sự tỏa sáng của người nổi tiếng, nhưng sự tỏa sáng đó sẽ nhạt đi so với các mối quan hệ khách hàng trung thực và một sản phẩm phải có. Việc tích lũy các bản phát hành vào dịp lễ và khả năng bỏ lỡ rất thực tế nếu một sản phẩm bán hết đã củng cố cả hai giá trị đó.

9. Go Big hoặc Go O2O và Hyper-Local: UNTUCKit

Là một trong những thương hiệu dọc có nguồn gốc kỹ thuật số (DNVB) đang phát triển nhanh cũng như chỉ huy chiến lược đa kênh quy mô đầy đủ chạy từ thương mại điện tử trực tuyến đến bán lẻ truyền thống…

Ưu đãi Thứ Sáu Đen của UNTUCKit không ở bất kỳ đâu gần với mức chiết khấu mà các doanh nghiệp khác cung cấp. Sau đó, một lần nữa, nó không cần phải:

Thay vì giảm giá sâu, UNTUCKit đã làm ba điều.

Thứ nhất, họ đã tạo Hướng dẫn cho kỳ nghỉ tại chỗ và nhúng các danh mục dễ mua sắm cho những món quà đó vào điều hướng của nó:

Thứ hai, nó thúc đẩy người mua sắm trực tuyến tại cửa hàng và người mua sắm tại cửa hàng trực tuyến bằng cách hiển thị nổi bật công cụ định vị cửa hàng của họ trên trang chủ cũng như bao gồm Mã Zip (và các câu hỏi phân khúc khác) trong lựa chọn tham gia email của họ:

Ba – và đây có lẽ là chiến thuật O2O tiết kiệm nhất – quảng cáo nhắm mục tiêu lại của họ không chỉ thúc đẩy việc bán hàng bằng nhiều hình thức trực tuyến khác nhau…

Nó cũng bao gồm các quảng cáo cụ thể về mặt địa lý cho các cửa hàng địa phương (là một trong những mã thông báo của Shopify không phải là người Canada, điều này có nghĩa là nhắm mục tiêu lại tôi ở chính thành phố nơi tôi sống):

10. Email, Email, Email (But Customize): Sand Cloud

Cho rằng tiếp thị qua email là nguồn lưu lượng truy cập chuyển đổi cao số một trong cả năm 2017 và năm 2018, đó là ví dụ cuối cùng của chúng tôi sẽ đề cập đến.

Tương tự như những người khác, Sand Cloud đã thành công rực rỡ với các đợt giảm giá vào Thứ Sáu Đen và thậm chí còn lớn hơn vào Thứ Hai Điện Tử:

Đây là điều khiến họ nổi bật giữa đám đông. Từ ngày 20 tháng 11 đến ngày 24 tháng 11, tôi đã nhận được 12 email riêng biệt, không email nào trong số đó chứa một phần nội dung trùng lặp:

Tuyệt vời hơn nữa, các email thông báo giảm giá, sản phẩm mới và thậm chí cả tin nhắn được cá nhân hóa kết hợp dựa trên hành vi tại chỗ và hoạt động tài khoản của tôi:

Thương mại điện tử ngày lễ: Vượt xa kỷ lục

Vượt qua mốc 1 tỷ đô la vào năm ngoái là một cột mốc thương mại trên Shopify không thể nói quá. Tạo ra GMV (doanh thu) tăng thêm 50% trong năm nay… thật ngoạn mục.

Tuy nhiên, mục tiêu cuối cùng của chúng tôi tại Shopify Plus không chỉ đơn giản là xử lý nhiều doanh số và giao dịch hơn so với các đối thủ cạnh tranh của chúng tôi hoặc phát triển nhanh hơn đáng kể ngành. Mục tiêu cuối cùng của chúng tôi là trở thành trung tâm của hoạt động kinh doanh của một thương gia – giúp họ đơn giản hóa việc chắp vá tốn kém của các công cụ và quy trình khiến nhiều người cảm thấy quá tải.

Chúng tôi rất biết ơn đã giúp rất nhiều công ty phát triển lớn hơn, nhanh hơn. Phá vỡ 1,5 tỷ đô la mặc dù? Đó chỉ là sự khởi đầu của những kỷ lục thậm chí còn lớn hơn để phá vỡ vào năm 2019.

Xem thêm: De La Rue xác nhận sự mở rộng polyme