10 bài học từ thập kỷ khởi nghiệp đầu tiên của tôi

Mười năm trước, tôi đã nộp đơn xin giấy phép kinh doanh đầu tiên của mình. Đó là một chuyến đi điên cuồng, dữ dội, bổ ích, choáng ngợp, thú vị và không thể tin được cho đến nay. Dưới đây là 10 bài học hàng đầu của tôi từ thập kỷ đầu tiên khởi nghiệp.

# 1 Hãy thoải mái với tiền bạc

Hãy thoải mái nói về nó, xử lý nó, yêu cầu nó, quản lý nó, lập ngân sách, suy nghĩ về nó, tiếp nhận nó, chi tiêu nó và tạo ra nó. Nếu không có tiền, một công việc kinh doanh chỉ đơn giản là một dự án vui vẻ. IRS thậm chí còn có quy định rằng bạn được phép khai báo khoản lỗ kinh doanh đối với khoản thuế của mình trong 3 năm trong 5 năm qua. Nếu bạn vượt qua điều đó, họ sẽ tự động phân loại doanh nghiệp của bạn thành sở thích.

Một trong những sai lầm lớn nhất mà tôi mắc phải khi còn là một doanh nhân trẻ là bỏ qua lĩnh vực kinh doanh này của mình. Tôi đã chiết khấu tất cả các mức giá của mình, đồng ý với các điều khoản thanh toán khủng khiếp, để hóa đơn mất hiệu lực, không lập ngân sách hoặc hạch toán chi phí của mình và từ chối kế toán thường xuyên cho việc khai thuế của mình. Tôi tránh nó như một bệnh dịch bởi vì nếu nó không nằm trong tầm nhìn của tôi, nó đơn giản là không tồn tại, phải không?

Thêm vào đó là sự hoảng loạn hàng năm trước khi chuẩn bị thuế, mất vô số tiền, chi tiêu quá mức và quên hủy bỏ tư cách thành viên. Bây giờ tôi đã tạo ra một mối quan hệ phi thường với tiền bạc. Ý thức về sự giàu có của tôi không chỉ được mở rộng mà tôi còn kiểm tra ngân sách hàng tuần, điều chỉnh bảng kê khai, lập kế hoạch và dự báo thuế.

Mẹo: Hãy xem cuốn sách yêu thích của tôi về ý thức làm giàu, Khoa học làm giàu của Wallace D. Wattles, và thực hiện Ngày nhận tiền hàng tuần.

# 2 Nói ‘Không’ thường xuyên hơn bạn nói ‘Có’

Ban đầu, bạn thường nói có với mọi thứ bởi vì bạn không bao giờ biết cơ hội sẽ đến ở đâu. Nhưng điều này trở nên mệt mỏi rất nhanh chóng. Tôi không thể cho bạn biết có bao nhiêu sự kiện tôi đã tham dự hoặc giới thiệu tại đó bị lệch với nhân khẩu học của tôi. Huấn luyện viên kinh doanh đầu tiên của tôi gọi đây là phương pháp ‘Phun và Cầu nguyện’ – nơi bạn đặt mình ở khắp mọi nơi, đưa danh thiếp của bạn cho mọi người, tham dự mọi sự kiện và tiếp cận hàng loạt, không có mục tiêu hy vọng và cầu nguyện rằng một trong số chúng sẽ lia ra.

Biết khi nào nên nói đồng ý là một hình thức nghệ thuật. Hiểu rõ mọi người của bạn là ai, tìm hiểu nơi họ đi chơi và những sự kiện họ tham dự. Sau đó, học cách điều chỉnh phạm vi tiếp cận và đầu ra của bạn để phù hợp với điều đó.

Lời khuyên: Hãy thông minh trong việc tập trung năng lượng và sự chú ý của bạn vào những gì sẽ tạo ra kết quả thay vì liên tục hy vọng rằng mọi cơ hội sẽ dẫn đến thành công ngay lập tức, nổi tiếng và giàu có.

# 3 Biết khu vực thiên tài của bạn và thuê phần còn lại

Ban đầu, thật tốt khi học mọi thứ. Bạn sẽ muốn biết tất cả các bánh răng trong doanh nghiệp của mình hoạt động như thế nào trước khi gia công chúng cho mọi người. Nhưng cái bẫy của, “Thật dễ dàng. Tôi không muốn trả tiền cho ai đó để làm điều đó, tôi sẽ tự mình làm điều đó, ”là một cái bẫy tệ hại. Tôi vẫn rơi vào nó. Mới hôm qua tôi còn lưỡng lự về việc thuê một nhân viên phiên âm vì đó là công việc không cần đầu óc mà tôi có thể tự làm. Vấn đề là, nó khiến tôi không tập trung vào các nhiệm vụ quan trọng như tạo khách hàng.

Bạn giỏi trong lĩnh vực nào? Đó là chiến lược hay thực thi? Bạn là một bức tranh lớn hay một người chi tiết? Nếu bạn là một người có tầm ảnh hưởng lớn và bạn đang dành cả ngày để tập trung vào các kênh, email và thực thi tổng thể, bạn sẽ nhanh chóng kiệt sức.

Lời khuyên: Biết chính mình. Biết điểm mạnh của bạn. Biết điều gì thắp sáng và kích thích bạn. Tìm một cách để làm điều đó thường xuyên hơn là không.

# 4 Biết khi nào nên buông tay

Đôi khi nói lời tạm biệt với một doanh nghiệp cũng quan trọng như khi bạn tạo ra nó. Tôi đã chính thức đóng cửa nhiều doanh nghiệp hơn tôi vẫn còn sống. Và đó là một điều tốt. Tôi có một quy tắc rất quan trọng: khi cảm thấy không còn tốt nữa, đó là lúc bạn nên giải phóng nó.

Cho đến khi kết thúc công việc kinh doanh thời trang của mình, hàng đêm tôi trở về nhà với cảm giác như đã chạy mười cuộc đua marathon trên bánh xe hamster. Tôi đang tiêu hao năng lượng, đập đầu vào tường và chẳng đi đến đâu. Cho đến khi tôi nhớ ra một điều tôi đã nói khi mới bắt đầu kinh doanh: “Thời trang được coi là thú vị. Có quá nhiều người quá coi trọng nó. Khi tôi ngừng vui, tôi cam kết sẽ ra ngoài ”.

Chỉ vài tháng sau, tôi đã đóng cửa công việc kinh doanh mà không hối tiếc và không nhìn lại.

Không phải mọi công việc kinh doanh mà bạn bắt đầu đều sẽ tồn tại lâu dài. Người sáng lập Câu lạc bộ cạo râu Dollar, Alec Brownstein, gần đây đã được phỏng vấn trên podcast Unthinkable, trong đó anh ta nói:

Tất cả những dự án này đều đáng giá bởi vì chúng đang xây dựng nên công việc của tôi. Vì vậy, trong khi một dự án cụ thể có thể không bốc cháy hoặc kiếm được một triệu đô la hoặc phát triển thành một thứ kinh khủng, tôi xem chúng như một phần kinh nghiệm ngay cả khi chúng không thành công.

Mẹo: Xem toàn bộ tập đây.

# 5 Đừng bao giờ nhận lời khuyên từ ai đó không phải là cuộc sống hoặc điều hành công việc kinh doanh mà bạn mong muốn một ngày nào đó

Mọi người sẽ có những ý tưởng và lời khuyên cho bạn khi bạn trở thành một Doanh nhân. Hãy hết sức phân biệt đối xử về việc bạn nghe lời khuyên của ai. Bạn sẽ không nhận lời khuyên từ một người bán xe cũ nếu bạn đang xây dựng ứng dụng công nghệ y tế tiếp theo.

Mẹo: Tìm cố vấn, huấn luyện viên hoặc cố vấn, nhưng hãy đảm bảo rằng họ phù hợp với tầm nhìn tương lai mà bạn có. Tìm ai đó đã tạo ra một doanh nghiệp có tầm cỡ mà bạn mong muốn. Những gì tôi đang nói là, nếu bạn có kế hoạch xây dựng một đế chế, hãy chắc chắn rằng bạn đang nhận lời khuyên từ một người đã xây dựng một đế chế.

# 6 Tập quen với việc đưa bản thân ra khỏi đó

Tôi quen nữ diễn viên này khi mới chuyển đến Los Angeles. Cô ấy đã ở đây lâu hơn tôi và thành phố chắc chắn đã khiến cô ấy thất vọng. Tôi đã lắng nghe cô ấy than thở ngày này qua ngày khác về việc cô ấy thất vọng với công việc hàng ngày của mình như thế nào và cô ấy nản lòng đến mức nào khi không đặt bất kỳ vai diễn nào.

Vấn đề? Cô ấy không ra khỏi nhà để kết nối với các đạo diễn, người dẫn chương trình, nhà văn và những người trong ngành. Cô ấy không đến các sự kiện trong ngành. Cô ấy thường xuyên bỏ lỡ các buổi thử giọng. Và khi gặp một người mới, cô ấy sẽ giới thiệu mình là nhân viên phục vụ.

Nếu bạn không sẵn sàng root cho chính mình, tại sao lại có người khác?

Mẹo: Không ai khác sẽ bênh vực cho bạn theo cách mà bạn sẽ biện hộ cho bạn. Tuyên bố tầm nhìn của bạn và sở hữu nó. Bắt đầu nói với mọi người những gì bạn đang tạo. Trên thực tế, hãy nói cho mọi người biết bạn đang làm gì, bạn là ai và tại sao họ nên quan tâm. Ngay cả khi nó yêu cầu các bước trẻ em, bạn cần phải bắt đầu từ đâu đó. Tin tưởng vào tầm quan trọng của những gì bạn đang tạo ra và không hối tiếc khi chia sẻ tầm nhìn của bạn với thế giới.

# 7 Học cách tồn tại trong số lượng lớn sự khó chịu

Sự tăng trưởng lớn nhất — cũng sẽ chuyển thành kết quả lớn nhất — bạn sẽ từng trải qua trong cuộc sống và công việc kinh doanh của mình nằm ngoài vùng an toàn của bạn. Tinh thần kinh doanh là một thử nghiệm hàng ngày về một cuộc sống đã qua những gì dễ dàng và thoải mái. Đó là một cuộc phiêu lưu mở rộng và phát triển liên tục, đòi hỏi bạn phải làm những điều khiến bạn phải khiếp sợ.

Cho phép phản ứng sợ hãi của bạn bật lên mỗi khi bạn được yêu cầu làm điều gì đó khiến bạn sợ hãi sẽ làm bạn chậm lại đáng kể.

Mẹo: Tìm cách đặt sự khó chịu làm đường cơ sở bình thường mới của bạn. Điều đó không có nghĩa là bạn sẽ không sợ hãi, nhưng nó sẽ không làm tê liệt và trì hoãn việc xây dựng tầm nhìn của bạn.

# 8 Dành thời gian tối thiểu 30 phút mỗi ngày cho bạn

Đây là bài học lớn nhất mà tôi học được trong 10 năm qua và là bài học đã tạo ra sự chuyển đổi bền vững nhất trong cả bản thân tôi và doanh nghiệp của tôi.

Khi tôi bắt đầu trên con đường Doanh nhân này, tôi không có mối quan hệ nào với một quyền lực cao hơn, tôi không biết mình là ai và tâm hồn tôi luôn trống rỗng vì tôi đã cống hiến tất cả những gì mình có mà không bổ sung cho bản thân.

Bây giờ tôi dành ba giờ đầu tiên trong ngày để lấp đầy trái tim, thiết lập năng lượng cho tầm nhìn của tôi, kết nối với Vũ trụ và chuẩn bị cho ngày mới. Một số ngày, đó là điều duy nhất giúp tôi tiếp tục. Nếu không có nó, cuộc sống của tôi và công việc kinh doanh của tôi sẽ vẫn tồn tại trong tình trạng hỗn loạn hoàn toàn.

Mẹo: Bắt đầu luyện tập hàng ngày. Hãy thử đọc Buổi sáng kỳ diệu bởi Hal Elrod nếu bạn cần một số mẹo để bắt đầu.

# 9 Phát triển ranh giới

Ban đầu, tôi không chỉ làm công việc 40 giờ mà còn về nhà và làm việc cho đến nửa đêm — cũng như tất cả các ngày nghỉ của tôi. Tôi sống, ăn, thở, và — hầu như — ngủ quên công việc kinh doanh của mình.

Thực hiện các ranh giới là một yếu tố thay đổi cuộc chơi. Nó sẽ sắp xếp hợp lý các nhiệm vụ của bạn để bạn chỉ tập trung vào những việc quan trọng, và nó sẽ buộc bạn loại bỏ những thứ gây xao nhãng và có mặt nhiều hơn trong mọi khoảnh khắc. Hãy tưởng tượng nếu bạn chỉ cho phép mình một số giờ nhất định để làm việc hàng ngày, thay vì 20 giờ mỗi ngày được quảng cáo như thường lệ. Bạn sẽ buộc phải thu hẹp sản lượng của mình và ưu tiên các nhiệm vụ sẽ di chuyển kim về phía trước.

Mẹo: Biết khi nào bạn cần nghỉ ngơi. Nhận biết khi nào nỗ lực của bạn là có lợi và khi nào thì tốt hơn để bạn nạp năng lượng. Tắt máy tính của bạn. Đặt điện thoại của bạn ở chế độ im lặng. Dành nhiều thời gian hơn cho những người thân yêu.

# 10 Không có một con đường dẫn đến thành công

Không có công thức đặc biệt nào sẽ đưa bạn đến đỉnh cao. Không có hạt đậu thần. Đừng bao giờ tin tưởng bất kỳ ai hứa hẹn với bạn kết quả dựa trên công thức — chèn số ngày / tuần / tháng ngẫu nhiên — vào 6 hoặc 7 con số.

Chỉ có một người biết con đường dẫn đến thành công của bạn, và đó là bạn. Công việc của bạn là khám phá nó. Thật tuyệt khi học hỏi từ những người cố vấn đã đi trước bạn, nhưng điều đó không có nghĩa là bạn nên bắt chước con đường chính xác của họ vì chắc chắn con đường của bạn sẽ khác.

Mẹo: Khám phá và sở hữu sức mạnh của bạn và sử dụng nó để tạo ra con đường của BẠN, không của ai khác.


Và bài học tiền thưởng cuối cùng của tôi: Hãy tận hưởng nó! Mọi người không trở thành doanh nhân để đeo chiếc còng vàng mà cuộc sống doanh nghiệp đặt bạn vào. Tại sao bạn lại tự hành hạ mình theo cách này? Nếu bạn chỉ tự làm khổ mình với tư cách là một doanh nhân, bạn cũng có thể tiếp tục làm việc và có một khoản lương ổn định sắp tới!

Đây là một thập kỷ khác của việc sáng tạo, tác động và phát triển hàng ngày!

Xuất bản ngày 26 tháng 8 năm 2017

Nguồn: https://www.influencive.com/

Danh Mục Sản Phẩm

Cách nhận bản in chất lượng cao cho sản phẩm tiếp thị hàng hóa chất lượng cao

Cách nhận bản in chất lượng cao cho sản phẩm tiếp thị hàng hóa chất lượng cao

Khi tiếp thị hàng hóa chất lượng cao, việc nhận bản in chất lượng cao là yếu tố không thể thiếu. Để đảm bảo sự thành công, cần chú ý đến quá trình thiết kế, lựa chọn chất liệu in và sử dụng công nghệ in phù hợp. Bên cạnh đó, kiểm tra chất lượng bản in và đối tác in ấn cũng cực kỳ quan trọng.

9 Ví dụ về Bao bì Thực phẩm Mà Chúng Tôi Yêu Thích

9 Ví dụ về Bao bì Thực phẩm Mà Chúng Tôi Yêu Thích

Bao bì thực phẩm đóng một vai trò không thể thiếu trong ngành công nghiệp thực phẩm. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ trình bày 9 ví dụ về bao bì thực phẩm mà chúng tôi yêu thích. Những ví dụ này không chỉ đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật mà còn mang tính thẩm mỹ cao và đảm bảo sự an toàn và bảo quản cho thực phẩm.

Hướng dẫn in chương trình sự kiện: The BeBrilliant

Hướng dẫn in chương trình sự kiện: The BeBrilliant

Việc in chương trình sự kiện đòi hỏi sự cẩn thận và chính xác để đảm bảo thông tin được truyền đạt một cách rõ ràng. Hướng dẫn in cho chương trình sự kiện “The BeBrilliant” gồm các bước kỹ thuật chi tiết và đảm bảo tiêu chuẩn chuyên nghiệp. Trong hướng dẫn này, chúng tôi cung cấp các gợi ý về định dạng, kiểu chữ, lựa chọn giấy và quy trình in ấn để mang đến cho bạn một kết quả hoàn hảo.

Các câu hỏi QUANTRỌNG khi yêu cầu in ấn tùy chỉnh

Các câu hỏi QUANTRỌNG khi yêu cầu in ấn tùy chỉnh

Khi yêu cầu in ấn tùy chỉnh, có những câu hỏi quan trọng cần được đặt ra để đảm bảo thành công của dự án. Như tùy chọn màu sắc, kích thước, chất liệu, số lượng và các yêu cầu khác. Các câu hỏi này giúp xác định đúng nhu cầu của khách hàng và đảm bảo rằng in ấn đáp ứng đầy đủ yêu cầu kỹ thuật và thẩm mỹ.