Walstead báo cáo về ‘năm không giống ai’

Đối với năm dương lịch 2020, doanh số bán hàng tổng thể giảm 19,3% ở mức 540,4 triệu euro (456 triệu bảng Anh).

Doanh thu thuần (doanh thu theo luật định trừ chi phí giấy) là 328,9 triệu euro (năm 2019: 382,3 triệu euro).

Tập đoàn đã cắt giảm 11,8 triệu euro từ chi phí quản lý, giúp lợi nhuận hoạt động tăng từ 3,8 triệu euro lên 7,86 triệu euro.

Số lượng nhân viên giảm 422 xuống còn 3.180.

EBITDA được điều chỉnh giảm từ 56,4 triệu euro xuống chỉ còn dưới 43 triệu euro. Lợi nhuận trước thuế là 758.000 bảng Anh.

Scanlon mô tả đó là “một năm không giống ai” với việc kinh doanh vượt quá ngân sách trong quý 1 năm 2020 trước khi đại dịch xảy ra khiến nhiều khách hàng của Walstead tạm dừng hoặc giảm hoạt động của họ.

Ông ca ngợi đội ngũ lãnh đạo và nhân viên của tập đoàn đã di chuyển với tốc độ nhanh để giải quyết cuộc khủng hoảng.

“Nhờ sự cam kết và ra quyết định sáng suốt của họ, cùng với những nỗ lực và sự hiểu biết đáng kinh ngạc của nhân viên, chúng tôi đang nổi lên như một doanh nghiệp gọn gàng hơn và dễ thích nghi hơn với các kỹ năng và năng lực được mài dũa cần thiết để đạt được các mục tiêu chiến lược của chúng tôi, và tôi dám khẳng định , để hướng dẫn Walstead vượt qua những biến động quy mô vĩ mô tương tự. ”

Scanlon cho biết kết quả tài chính, với EBITDA được điều chỉnh và nợ ròng kết thúc ở mức 79% và 78% ngân sách, là “một kết quả tốt hơn nhiều so với những gì chúng tôi đã lo sợ và được củng cố bởi một bảng cân đối kế toán mạnh mẽ”.

Giám đốc điều hành tập đoàn Paul Utting giải thích rằng doanh số bán hàng tại Anh giảm, từ 138,6 triệu euro xuống chỉ còn hơn 93 triệu euro, phản ánh tác động của đại dịch đối với các nhà xuất bản tạp chí.

“Ở Anh, đó chủ yếu là một thứ hỗn hợp. Tạp chí bị ảnh hưởng nặng nề hơn bán lẻ. Ông nói.

“Bán lẻ có xu hướng quay trở lại, tờ rơi bán lẻ là một công cụ tiếp thị rất quan trọng. Các nhà xuất bản và một số nhà quảng cáo chắc chắn không quay lại ”.

Utting cho biết thị trường vẫn ở mức “thách thức”, với một số sự phục hồi từ góc độ khối lượng nhưng “không có mức độ gần như năm 2019”.

“Ngoài ra, trong vài tháng qua, chúng tôi nhận thấy những vấn đề đáng kể xung quanh việc tăng giá giấy, năng lượng và nguyên liệu thô”.

Nhóm đã buộc phải thực hiện một phụ phí vì tình hình.

“Đây là những vấn đề mà toàn ngành sẽ phải đối mặt – không một bộ phận nào của chuỗi cung ứng có thể hoạt động cô lập,” ông nói thêm.

“Chúng tôi muốn giảm thiểu nhiều nhất có thể, nhưng chúng tôi không thể giảm thiểu tất cả.”

Utting nói rằng mặc dù họ phải đối mặt với những áp lực tương tự trong các hoạt động ở lục địa châu Âu, nhưng các vấn đề ở Anh lại gay gắt hơn.

Ông lưu ý: “Năng lượng không tăng nhiều ở châu Âu như ở đây.

Trong bài bình luận về kết quả của mình, Scanlon cũng nói rằng các khoản trợ cấp liên quan đến Covid và hỗ trợ của chính phủ đã giữ chân một số đối thủ cạnh tranh mà ông đã mong đợi thất bại, nổi lên.

“Một khi sự hỗ trợ đó bị rút lại, đó là điều không thể tránh khỏi, chúng tôi hy vọng nhiều người trong số họ sẽ rời bỏ thị trường và đến lượt nó, cán cân cung-cầu sẽ nghiêng về phía chúng tôi.

“Những người khác có thể trở thành cơ hội tiềm năng để mua lại. Chúng tôi luôn vui vẻ nói chuyện, ”anh nói.

Ông nói rằng Walstead đã sử dụng “mức hỗ trợ hợp lý và chính đáng của nhà nước ở các quốc gia chúng tôi hoạt động”.

Về giao dịch hiện tại, Scanlon cho biết Covid-19 đã được tính vào ngân sách năm 2021, với doanh thu ròng tăng 3% lên 161,1 triệu euro trong bảy tháng đầu năm và EBITDA đã điều chỉnh tăng 29% ở mức 26,3 triệu euro.

“Chúng tôi thường lưu tâm đến bảng cân đối kế toán của mình vào thời điểm quan trọng này và tôi vui mừng lưu ý rằng tính đến ngày 31 tháng 7, chúng tôi đã có tiền mặt trị giá 18,8 triệu euro và các cơ sở vật chất chưa phân phối là 52,7 triệu euro.”