Trở Thành Người Nam Châm Của Con Người Là Chìa Khóa Thành Công Của Công Ty Bạn. Đây là Ý nghĩa.

Cựu Tổng thống Barack Obama có lẽ là hình ảnh thu nhỏ của từ tính con người. Gần như mọi bài phát biểu của anh ấy đều được cân chỉnh hoàn hảo về giọng điệu, thẩm quyền và cảm hứng.

Khi bạn nhìn anh ấy nói chuyện, bạn sẽ cảm thấy sức hút đó – anh ấy cũng giống như những nhà lãnh đạo vĩ đại khác của quá khứ và hiện tại, những người không chỉ biết phải nói gì mà còn phải nói như thế nào.

Bây giờ đừng hiểu sai ý tôi. Tôi biết rằng hầu hết các nhà lãnh đạo vĩ đại đều có người viết bài phát biểu; nhưng đây là điều – không phải ai cũng có thể thực hiện được. Không phải ai cũng có thể nói những lời đơn giản mà khiến họ thích thú khi xem.

Bạn có thể hỏi chính xác đặc điểm này là gì? Từ tính này kéo bạn về phía ai đó. Tôi tin rằng nó có liên quan gì đó đến việc trở nên quyến rũ – một người sở hữu phẩm chất thu hút hiếm có mà bạn không thể quay lưng lại.

Trong 16 năm điều hành công ty xây dựng hình thức của riêng mình, tôi đã học được rằng đó là một nhà lãnh đạo có phẩm chất cần thiết. Bởi vì khi bạn có thể gây ảnh hưởng đến những người xung quanh, điều đó khiến bạn không thể ngăn cản được.

Victor Mong viết: “Dù trong hoàn cảnh nào, việc có thể nói chuyện một cách tự tin, cho dù bạn đang phỏng vấn xin việc, thuyết trình hay cố gắng thu hút ai đó đều cho người khác thấy rằng bạn đáng được coi trọng”. Vừa phải.

Vì lý do này, tôi muốn nói thêm về những gì tôi tin là một số chiến lược để trau dồi phẩm chất này.

Liên quan: Trở thành một nhân cách từ tính là cách bạn thu hút nhiều doanh nghiệp hơn

Làm thế nào để trở thành một nam châm của con người

Trong cuốn sách của anh ấy Làm thế nào để có được bạn bè và ảnh hưởng đến mọi người, Nhà văn người Mỹ Dale Carnegie thảo luận về những cách mọi người có thể phát triển các mối quan hệ chính thuộc mọi loại. Nhưng theo tôi, một trong những câu nói hay nhất của anh ấy là: “Để trở nên thú vị, hãy quan tâm.”

Tại sao? Bởi vì mọi người quan tâm khi bạn quan tâm. Mọi người cảm nhận được niềm đam mê mà bạn tạo ra khi nó không chỉ xoay quanh bạn và những động lực tự cao tự đại của bạn.

Tôi biết rằng những người cố vấn vĩ đại nhất của tôi – những người có kỹ năng lãnh đạo truyền cảm hứng cho chính tôi – đã có phẩm chất này. Họ quan tâm đến người khác nhiều hơn là quan tâm đến bản thân họ.

Vì vậy, bước đầu tiên để trở thành một nam châm hút người là hướng sự quan tâm của bạn ra bên ngoài. “Nói chuyện với ai đó về bản thân họ và họ sẽ lắng nghe hàng giờ,” Carnegie khuyến nghị. Nhưng điều này cũng phải xuất phát từ chính bản thân bạn, nơi bạn có thể khai thác cả trí tò mò và sự đồng cảm của mình.

Các nhà lãnh đạo phát biểu mọi lúc. Một số thất bại khủng khiếp. Và tôi tin rằng một trong những lý do chính là vì họ đặt cái tôi của mình lên trên tất cả.

Liên quan: 8 thói quen của những người cực kỳ thú vị

Sự tự tin là điều cần thiết

Trong một bài phát biểu trước đây, Obama đã nêu một sự thật đơn giản nhưng lại gây được tiếng vang lớn: “Thay đổi sẽ không đến nếu chúng ta chờ đợi một người khác hoặc nếu chúng ta chờ một thời điểm khác. Chúng ta là những người chúng ta đã chờ đợi.”

Là các nhà lãnh đạo và doanh nhân, chúng ta có thể liên hệ đến tình cảm này, bởi vì chúng ta đã đặt ra để tạo ra một cái gì đó mới; cho dù đó là một sản phẩm hoặc dịch vụ sáng tạo. Nhưng nó sẽ không đến nếu không có sự tự tin cần thiết để theo đuổi nó và để thuyết phục người khác họ cũng nên tin vào tầm nhìn của chúng ta.

Trở thành một nam châm của con người đòi hỏi sự gan dạ và tự tin vào khả năng và ý tưởng của chúng ta. Theo Mong, chúng ta có thể thể hiện điều này với người khác theo nhiều cách khác nhau: bằng cách kể những câu chuyện hấp dẫn như một bài học, sử dụng phép ẩn dụ mạnh mẽ và thể hiện niềm tin vào bản thân mà người khác có thể khao khát. Anh ấy viết:

Charisma không chỉ là một diễn giả bóng bẩy và hấp dẫn. Mọi người ngưỡng mộ bạn không chỉ vì khả năng thu hút họ mà còn bởi cách bạn tạo cảm giác cho họ khi trò chuyện. Đây là lý do tại sao họ bị thu hút về phía bạn nếu chỉ để thưởng thức những khoảnh khắc như vậy.

Bất cứ khi nào tôi có một bài phát biểu, tôi đều nghĩ về những nhà lãnh đạo vĩ đại trong quá khứ và hiện tại. Tôi đã xem vô số các cuộc nói chuyện của TED và nhận thấy tính cách của mỗi người được thể hiện theo cách riêng của họ như thế nào. Nó đã giúp tôi xác định phong cách lãnh đạo và cách giao tiếp với người khác. Tôi (rất may) không phải là diễn giả giống như tôi đã từng 16 năm trước, bởi vì tôi muốn phát triển và thu hút sự chú ý của mọi người — không chỉ trong công việc kinh doanh của tôi mà còn trong các lĩnh vực khác của cuộc sống của tôi.

Đừng sợ bị tổn thương

Vào năm 2020, tôi đã viết về trải nghiệm của mình khi phải nhập viện vì Covid-19. Tôi cảm thấy cực kỳ dễ bị tổn thương khi phơi bày điều đó một cách công khai, nhưng nó còn làm được điều gì đó khác: nó mở ra những cuộc đối thoại và trò chuyện mới trong công ty của tôi và hơn thế nữa. Bởi vì tôi bộc bạch những gì tôi đã trải qua, điều đó cho phép người khác cảm thấy thoải mái khi nói về những cuộc đấu tranh của họ và chia sẻ những kinh nghiệm khó khăn của chính họ. Tôi đưa ra ví dụ này vì nếu không có tính dễ bị tổn thương thì không thể trở thành nam châm của con người.

Tại sao? Bởi vì sự thật đơn giản này: Chúng tôi bị thu hút bởi những người xác thực và dũng cảm về những gì họ đã trải qua.

Khi có can đảm để thể hiện những điều khó khăn, chúng ta đang truyền ngọn đuốc dũng cảm đó để những người khác có thể cảm thấy tự do để làm điều tương tự. Bây giờ, khi tôi nói về việc nhập viện của mình, tôi cho mọi người biết rằng mặc dù rất khó khăn, nhưng tôi biết ơn vì tâm hồn đã tìm kiếm và phản chiếu trong thời kỳ đó.

Tôi muốn nhắc nhở nhóm của mình rằng tính dễ bị tổn thương – dù liên quan đến việc chia sẻ quá khứ đầy thử thách hay các vấn đề sức khỏe tâm thần – đều được hoan nghênh tại công ty của tôi. Chúng tôi không phải là những người máy chỉ có thể sống để làm việc hiệu quả – chúng tôi là những con người thực sự với cảm xúc và vết sẹo, và điều quan trọng đối với tôi là mọi người cảm thấy được nhìn thấy.

Bởi vì cuối cùng, sự lôi cuốn mà không có sự đồng cảm và lòng trắc ẩn chỉ là một ảo ảnh trống rỗng nào đó mà chúng ta đang tạo ra.

Từ tính thực sự là dũng cảm và thể hiện như con người thật nhất của chúng ta – với những khiếm khuyết của chúng ta và tất cả để những người xung quanh chúng ta cũng có thể làm được như vậy.

Cuối cùng, có một câu nói cuối cùng mà tôi muốn chia sẻ bởi nhà thơ có một không hai Maya Angelou đã thúc đẩy quan điểm này về nhà tốt nhất: “Tôi đã học được rằng mọi người sẽ quên những gì bạn đã nói, mọi người sẽ quên những gì bạn đã làm, nhưng mọi người sẽ không bao giờ quên làm thế nào bạn làm cho họ cảm thấy.”

Tôi không thể đồng ý hơn.

Liên quan: 10 lý do Tính cách Từ tính Giúp Doanh nghiệp Phát triển