Việc xây dựng một hãng thời trang cao cấp ra khỏi Nigeria không phải là tất cả các đường viền và nút; đó là về sự tự lực, trao quyền và cạnh tranh.
Thế giới thời trang đã là sân chơi của tôi từ lâu mà tôi có thể nhớ được. Khi tôi chuyển đến Nigeria từ London sáu năm trước, tôi thấy rằng không có sự ổn định trong sản xuất trong ngành thời trang ở châu Phi. Cơ sở vật chất không đạt chuẩn, chất lượng hàng may mặc không đạt mức tốt nhất, và lực lượng lao động không có đủ trình độ học vấn cũng như các kỹ năng cần thiết. Tua nhanh hơn sáu năm trước cho đến hiện tại – và kịch bản có vẻ giống nhau. Có những người lên đường tìm việc làm, tự học những kiến thức cơ bản về may đo và máy móc, cố gắng kiếm sống bằng cách đề nghị chỉnh sửa trang phục của mọi người.
Tôi đã biết sáu năm trước rằng tôi sẽ thay đổi không gian này. Với tư cách là người sáng lập Helen Couture , tôi tin rằng tôi đang đi đúng hướng. Tôi đã có bước đột phá lớn đầu tiên gần đây thông qua một tính năng của Forbes; là một doanh nhân có lẽ bạn có thể liên tưởng – cảm giác thật tuyệt vời khi cuối cùng được lắng nghe và đạt được cột mốc quan trọng đầu tiên trong tầm nhìn của bạn về việc hợp tác và trở thành một trong những người thay đổi cuộc chơi trong ngành của bạn.
Nếu giống như tôi, bạn đang trên hành trình xây dựng một thương hiệu có tác động thực sự, cải thiện cuộc sống của thế hệ tương lai và xác định lại cách thức hoạt động của một ngành, thì có ba lời khuyên mà tôi dành cho bạn. Theo kinh nghiệm của tôi, ba ‘bước’ này liên kết với nhau và tạo thành một vòng lặp tự củng cố. Theo đuổi quá trình này một cách say mê, có chủ đích và lâu dài sẽ giúp bạn tạo ra những sóng gió với tư cách là một doanh nhân.
Liên quan: Sự trỗi dậy của sự xa xỉ có trách nhiệm
1. Xây dựng tính tự lập
Trong số rất nhiều câu trích dẫn mà tôi đã đánh dấu, có lẽ tôi thích nhất là câu nói của Ralph Waldo Emerson đã nói: “Hãy là chính mình – không có cơ sở bắt chước người khác, mà là bản thân tốt nhất của bạn. Có điều gì đó mà bạn có thể làm tốt hơn điều khác.”Phải đến đại dịch COVID, tôi mới hiểu hết tầm quan trọng của thông điệp này. Tôi chắc chắn bạn sẽ đồng ý, đại dịch đã nhấn mạnh tầm quan trọng của chúng ta khi hướng nội, khám phá và sử dụng thế mạnh của chính mình. Những thời điểm có nhiều bất ổn buộc chúng ta phải hướng về người dân của chúng ta – với cộng đồng và đồng hương của chúng ta – và tìm cách tự lực cánh sinh. Đột nhiên, chúng tôi không thể xuất khẩu bất cứ thứ gì để kiếm sống cũng như không thể nhập khẩu những gì chúng tôi đã quen với việc lấy từ nước ngoài. Chúng tôi không thể dựa vào Trung Quốc. Hoặc trên Ấn Độ. Hoặc trên Indonesia. Hoặc bất kỳ quốc gia nào khác. Chúng tôi phải dựa vào chính mình, và chúng tôi thấy mình còn thiếu sót ở đâu, chúng tôi phải làm cho mình tốt hơn. Và những người không thể học cách làm điều này phải dựa vào những người như chúng tôi – những người đã tìm ra nó.
Nếu bạn là một doanh nhân sống ở một khu vực khác của Châu Phi (hoặc bất kỳ khu vực mới nổi nào khác trên thế giới), tôi chắc chắn rằng bạn nhận thấy điều này trong công việc và trong cộng đồng của bạn. Vì vậy, lời khuyên đầu tiên của tôi dành cho bạn trong hành trình xây dựng một doanh nghiệp kiên cường rất đơn giản – hãy nhận hoàn toàn trách nhiệm. Lấy quyền sở hữu. Cảm thấy thoải mái trong làn da của chính bạn. Tìm hiểu cách bạn có thể tạo ra tác phẩm có chất lượng tốt nhất – công việc mà bạn có thể tự hào, với các nguồn lực hiện có cho bạn, tại quốc gia của bạn. Hãy đủ can đảm để bắt đầu từ nơi bạn đang đứng.
Liên quan: Tự tin: Giọng hát về địa phương
2. Trao quyền, giáo dục, đồng cảm, lặp lại
Bất chấp những lo ngại về kinh tế và chính trị vĩ mô, Nigeria đã chứng kiến nhiều tiến bộ thực sự đáng cảm hứng. Chúng tôi đã nâng cao kỹ năng trong lĩnh vực nông nghiệp. Chúng tôi đã xây dựng một ngành công nghiệp dầu khí thịnh vượng. Tại sao chúng ta không thể làm điều tương tự đối với thời trang? Những cải tiến trong ngành công nghiệp thời trang ở thành phố được coi là khổng lồ của châu Phi có thể tạo ra việc làm, trao quyền và tính toàn diện cho các thế hệ sau. Làm thế nào để chúng ta bắt đầu? Với giáo dục.
Tôi luôn tin (ít nhất là trong bối cảnh của Châu Phi) rằng nếu bạn trao quyền cho một người phụ nữ, bạn sẽ trao quyền cho cả một gia đình. Và đối với tôi, con đường tốt nhất để nâng cao vị thế luôn là giáo dục.
Tôi biết suy nghĩ đầu tiên của bạn có thể là gì – rất dễ dàng cho các tập đoàn đa quốc gia lớn như IBM hoặc Target dành một phần ngân sách CSR của họ cho giáo dục, nhưng thật khó để đầu tư vào đó với tư cách là một doanh nhân. Tôi ở đây để nói với bạn rằng nó không – không phải nếu bạn coi nó như một phần không thể thiếu trong hoạt động của bạn. Ví dụ, tại Helen Couture, mặc dù chúng tôi chắc chắn có một không gian sản xuất thịnh vượng để tạo ra những bộ quần áo đẹp, nhưng chúng tôi cũng tập trung vào việc giáo dục những người phụ nữ dưới cánh của chúng tôi kết hợp với công việc của họ. Hơn nữa, chúng tôi biết giáo dục là chưa đủ – sự đồng cảm quan trọng. Các tổ chức khác nhau thể hiện sự đồng cảm một cách khác nhau. Microsoft có một chương trình phòng thí nghiệm được gọi là Microsoft Garage để hỗ trợ các hợp đồng biểu diễn phụ của nhân viên. Audi đã cố gắng thuê và đào tạo các cựu chiến binh. Apple xây dựng các trung tâm chăm sóc sức khỏe. Trong trường hợp của chúng ta,
Đối với tôi, giáo dục, sự trao quyền và sự đồng cảm là những yếu tố cần thiết để xây dựng một công ty kinh doanh được tin tưởng và yêu mến. Bạn có thể tìm thấy vô số cách sáng tạo để tích hợp chúng vào văn hóa của mình – và tôi khuyến khích bạn làm như vậy. Bắt đầu nhỏ, nhưng bắt đầu. Tuân thủ những nguyên tắc này sẽ giúp bạn trở nên khác biệt với tư cách là một nhà lãnh đạo.
Liên quan: 4 lý do tại sao sự đồng cảm lại tốt cho kinh doanh
3. Ám ảnh về chất lượng để cạnh tranh với những người tốt nhất trên thế giới
Khi bạn đã quyết định tự chủ và cam kết trao quyền cho lực lượng lao động của mình, đã đến lúc củng cố đề xuất giá trị của bạn cho khách hàng. Đối với tôi, điểm khác biệt lớn nhất là chất lượng. Bạn nên bị ám ảnh bởi việc tinh chỉnh những gì bạn sản xuất cho đến khi nó ngang bằng hoặc tốt hơn là tốt nhất trong số những thứ tốt nhất trên toàn cầu. Đối với chúng tôi, sứ mệnh của chúng tôi là xây dựng một hãng thời trang mở đường cho chất lượng của những gì được tạo ra từ Nigeria cho thế giới. Chúng tôi chắc chắn đang mở rộng quy mô sản xuất và sẽ có thể sản xuất 10.000 sản phẩm may mặc mỗi ngày trong vài năm tới. Nhưng chúng tôi sẽ không rời mắt khỏi chất lượng.
Nếu bạn dự định (hoặc đã) tranh giành những khách hàng sành điệu từ Mỹ, Anh, Trung Đông hoặc Châu Á, đặc biệt là thông qua một dự án sáng tạo hoặc xa xỉ, chất lượng chính là tấm vé vàng của bạn. Bạn có thể khó cạnh tranh với các công ty Trung Quốc trong liên doanh thị trường đại chúng nếu bạn đang cạnh tranh trên cơ sở giá cả. Nhưng nếu bạn cam kết thiết kế, đổi mới và chất lượng vượt trội – bạn sẽ được chú ý.
Sáng tạo của bạn càng tốt, bạn càng phát triển và bạn càng phát triển sự tự tin để tự chủ. Bạn quay lại bước số 1 và đưa mọi thứ lên một tầm cao mới. Đó là một vòng lặp tuyệt vời.
Tôi tin rằng tất cả các dự án kinh doanh cam kết trao quyền và tác động sẽ có những hành trình đẹp đẽ – những hành trình sẽ chạm đến và thăng tiến hàng ngàn cuộc đời. Lời khuyên cuối cùng của tôi dành cho bạn, cho dù bạn thấy mình ở đâu trong cuộc hành trình ngày hôm nay, là hãy nhớ rằng Rome không được xây dựng trong một ngày. Cứ xếp hết viên gạch này đến viên gạch khác. Có tầm nhìn xa với tầm nhìn dài hạn. Bạn sẽ đến đó. Tôi biết tất cả chúng ta sẽ.
Được viết bởi
Helen Chukwu
Mạng lưới lãnh đạo doanh nhân VIP
Nguồn: https://www.entrepreneur.com/