Bằng cách áp dụng tư duy không hoảng sợ, các doanh nhân, chủ doanh nghiệp và lãnh đạo công ty sẽ có thể xem xét cách giảm thiểu rủi ro kinh doanh của họ một cách tốt nhất.
Bài báo này đã được xây dựng với sự cộng tác của Lãnh đạo trẻ Ả Rậpmột tổ chức phi lợi nhuận được thành lập bởi HH Sheikh Mohammed Bin Rashid Al Maktoum, Phó Tổng thống kiêm Thủ tướng của Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất, nhằm phát triển thế hệ lãnh đạo tiếp theo trong thế giới Ả Rập thông qua tinh thần kinh doanh, giáo dục và việc làm.
màn trập
Chúng ta lại ở đây: sự không chắc chắn! Chào mừng đến với thế giới thực, các bạn! Nhưng chúng ta đã bao giờ sống trong một thế giới dễ dàng và có thể dự đoán được chưa? Hầu hết chúng ta, những doanh nhân, sẽ trả lời theo cách tiêu cực. Tuy nhiên, trong sâu thẳm, bản chất con người là ghét những điều chưa biết.
Lạm phát, lãi suất tăng, biến động thị trường chứng khoán, khủng hoảng năng lượng, biến đổi khí hậu, thiếu hụt sản phẩm, v.v. – dù muốn hay không, ngày nay, viễn cảnh bi quan liên tục lan truyền trên tin tức và mạng xã hội. Do đó, chúng ta không thể không cân nhắc một số khía cạnh này và chuẩn bị sẵn sàng cho một cơn bão có thể đến hoặc không. Phải nói rằng, chế độ không hoảng sợ phải luôn được bật – luôn có những điều cần lạc quan, và giữ bình tĩnh và đầu óc minh mẫn là chìa khóa. Sau khi đạt được tư duy đó, các doanh nhân, chủ doanh nghiệp và lãnh đạo công ty nên cân nhắc một số hành động để tiến hành hoạt động kinh doanh và giảm thiểu rủi ro.
Một số người trong chúng ta có thể đã bắt đầu cảm thấy cái mà tôi gọi là “thời kỳ suy thoái sau COVID-19”. Sau cùng, hãy đối mặt với sự thật: Năm 2020 và 2021 chưa bao giờ là những năm bình thường. Đây là thời điểm mà các nguyên tắc cơ bản và hành vi con người của chúng ta thay đổi, tạm thời hoặc lâu dài, và nó tạo ra cơ hội cho nhiều doanh nghiệp (ví dụ: tài chính, công nghệ, thương mại điện tử và hậu cần) trong khi gây khó khăn cho những người khác (ví dụ: hàng không, du lịch và lữ hành). ). Nhưng giờ đây, sự thật là các nền kinh tế thế giới đã phục hồi tốt hơn so với dự đoán của bất kỳ nhà kinh tế học nào, nhưng rất ít người lắng nghe những tiếng nói không quá lớn về những lo ngại về hậu quả trung và dài hạn. Với tiền và tiền mặt chảy vào thị trường với tốc độ không thể tin được, các khoản đầu tư phát triển mạnh mẽ, định giá công ty bùng nổ. Kỳ vọng về lợi nhuận là sai lầm dựa trên mô hình tiêu dùng hợp lý liên tục, thị trường ổn định và bảng cân đối kế toán đặc biệt. Trong số các yếu tố kinh tế vĩ mô khác, điều này đã dẫn đến một số bất ổn mà bây giờ chúng ta nên chuẩn bị cho.
Vì vậy, làm thế nào chúng ta, với tư cách là những doanh nhân, có thể tồn tại – và thậm chí có thể phát triển – trong thời kỳ đầy biến động này? Dưới đây là một số lời khuyên của tôi:
1. Đừng ám ảnh về những thứ bạn không thể kiểm soát Lời khuyên đầu tiên dành cho các doanh nhân đồng nghiệp của tôi là hãy quên những gì bạn vừa đọc ở những dòng trên, và không phải ám ảnh với những thứ mà bạn không thể kiểm soát: nói cách khác, hãy quan tâm đến công việc kinh doanh của chính bạn. Điều đó không có nghĩa là bạn nên bỏ qua các động lực của nền kinh tế thế giới, nhưng trên thực tế, bạn không thể khiến tâm trí mình quá tải với quá nhiều thông tin có thể làm sai lệch thực tế của bạn. Bạn cần lọc. Để làm điều đó, hãy đánh giá và tinh chỉnh các lợi thế cạnh tranh của công ty bạn, đồng thời coi đó là cơ hội để tạm dừng và cập nhật SWOT (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa) và PESTEL (chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ, môi trường và pháp lý) người mẫu. Biết hệ sinh thái của bạn từ trong ra ngoài. Chỉ xem xét các yếu tố có tác động trực tiếp đến doanh nghiệp của bạn và tạo ra một loạt các tình huống khác nhau để hướng dẫn bạn đưa ra quyết định chiến lược.
2. Đừng trốn tránh sự không chắc chắn – hãy đương đầu với nó! Đối với các doanh nhân, rủi ro là một phần của quá trình. Bắt đầu một công việc kinh doanh mới và làm việc để đạt được thành công với nó tạo ra những tình huống khó khăn và chướng ngại vật mà chúng ta phải vượt qua. Bây giờ, việc cố gắng thu hẹp mọi thứ xuống mức chắc chắn bằng cách áp dụng kinh nghiệm trước đó, dự đoán logic, lập kế hoạch và phân tích là điều bình thường. Tuy nhiên, thay vào đó, chúng ta cần có khả năng thay đổi suy nghĩ của mình và mở ra những khả năng vốn có trong sự không chắc chắn bằng cách sáng tạo và tưởng tượng những cơ hội mới sẽ xuất hiện. Tin tưởng vào bản thân, kiến thức của bạn về ngành của bạn, cũng như xu hướng thị trường và thói quen của đối thủ cạnh tranh. Hãy tạo cho mình cảm giác thoải mái khi đi tàu lượn siêu tốc và sẵn sàng linh hoạt, thích ứng và xoay vòng theo yêu cầu.
3. Chọn cuộc chiến của bạn một cách khôn ngoan Cho dù đó là lĩnh vực truyền thông, fintech, thương mại điện tử, làm đẹp, khách sạn hay bất kỳ lĩnh vực nào khác, tất cả chúng ta đều có những thách thức cụ thể theo ngành của mình và đôi khi rất khó để giải quyết tất cả trong một thời gian ngắn của thời gian. Các doanh nhân đưa ra vô số quyết định hàng ngày, nhưng nếu bạn có một nhóm đối tác đáng tin cậy, đừng ngần ngại yêu cầu họ hỗ trợ. Phải mất rất nhiều nỗ lực để lùi lại và để người khác đề xuất các lựa chọn, nhưng thật bổ ích khi hoạt động như một phần của nhóm. Hãy nhớ rằng các nhà lãnh đạo giỏi không chỉ là những người ra quyết định tốt, họ còn biết lắng nghe và khuyến khích người khác lãnh đạo và phát triển. Nếu bạn không có nhóm và/hoặc nguồn lực của bạn bị hạn chế, bạn cần xác định và ưu tiên những gì quan trọng và khẩn cấp với mục tiêu cuối cùng luôn được ghi nhớ. Khi ưu tiên được quản lý tốt, bạn sẽ ít phản ứng hơn và tập trung hơn. Nhanh nhẹn và linh hoạt là chìa khóa để thích ứng với những thay đổi về cảnh quan.
Liên quan: Vai trò của văn hóa (và sự sáng tạo) trong việc thực hiện phát triển bền vững
4. Bảo vệ tiền mặt của bạn Tôn Tử có câu nói nổi tiếng: “Muốn đánh nhau trước tiên phải tính tổn thất”. Lạm phát cao, thiếu nhân tài, suy giảm sức mua, v.v. có thể gây áp lực lên dòng tiền của bạn bằng cách giảm doanh thu và tăng chi phí hoạt động. Với kịch bản này, giống như ngành công nghệ đang làm, hãy áp dụng tư duy tiết kiệm (tiết kiệm) ngay từ bây giờ cho doanh nghiệp của bạn. Hãy thông minh trong chi tiêu của bạn và cắt giảm khi cần thiết trong thời gian ngắn. Khi bạn phát triển sự hiểu biết sâu sắc về các chỉ số kinh tế và phi tài chính của mình, bạn sẽ ưu tiên các nguồn lực đóng góp trực tiếp vào tầm nhìn dài hạn cho công việc kinh doanh của bạn.
5. Luôn kết nối với các bên liên quan Xã hội của chúng ta phát triển nhanh, tự động hóa mạnh mẽ và được điều khiển bằng kỹ thuật số. Các doanh nghiệp nổi bật là doanh nghiệp đề cao tính nhân văn của họ, lấy khách hàng và nhân viên làm trung tâm của những gì họ làm. Hãy nhớ rằng nhân viên là con người, nhà đầu tư là con người, khách hàng là con người và người cho vay cũng là con người. Cuối cùng, mọi người làm kinh doanh với mọi người. Trong thời gian không chắc chắn, mọi người cần trấn an để duy trì niềm tin của họ. Nhân cơ hội này để xem lại thông tin liên lạc của bạn để làm cho nó ngắn gọn, chính xác, trung thực và minh bạch. Bạn cần thể hiện tính nhất quán và khả năng phục hồi của mình bằng cách thường xuyên tương tác với mạng lưới của mình, giải thích nơi bạn sẽ đến và cách bạn sẽ vượt qua cơn bão. Cuối cùng, mạng lưới của bạn là giá trị ròng của bạn.
6. Đừng bao giờ để một cuộc khủng hoảng (tiềm năng) trở nên lãng phí – hãy đổi mới! Những doanh nhân phát hiện ra các vấn đề sắp xảy ra và phản ứng nhanh chóng với chúng có xu hướng làm tốt. Các doanh nhân thành công là những chuyên gia trong việc thích nghi với các tình huống mới và đổi mới thông qua nghịch cảnh. Đây có thể là lúc để bạn thực hiện đánh giá chiến lược về các quy trình, sản phẩm/dịch vụ và đổi mới của mình. Thế giới đã thay đổi và quá trình số hóa tăng tốc đang chuyển đổi nhiều lĩnh vực với tốc độ chóng mặt. Cho dù đó là trí tuệ nhân tạo, máy học, 5G, fintech hay chỉ đơn giản là các tác vụ thu thập dữ liệu phong phú, bạn sẽ cần hiểu những công nghệ này tác động như thế nào đến ngành của bạn, trải nghiệm của khách hàng, hành vi của người tiêu dùng và cách bạn phản ứng với điều đó. Đây là cơ hội của bạn để xây dựng một mô hình kinh doanh sáng tạo và mạnh mẽ hơn để phát triển mạnh khi cơn bão đi qua. Và nó sẽ qua.
7. Tự nỗ lực và luôn lạc quan Mặc dù công việc kinh doanh của bạn có thể yêu cầu bạn chèo lái con tàu trong vùng nước khó khăn, nhưng bạn cần biết cách quản lý và giảm thiểu sự lo lắng và căng thẳng sẽ phát sinh từ sự không chắc chắn. Bằng cách áp dụng một lối sống lành mạnh và cân bằng tốt giữa công việc và cuộc sống, cơ thể bạn sẽ nạp lại năng lượng một cách hiệu quả và giúp bạn giảm tác động tiêu cực của căng thẳng. Nếu bạn là một doanh nhân, rất có thể bạn là một cá nhân năng động và đam mê những gì bạn đang làm. Khía cạnh này rất quan trọng để duy trì động lực bản thân và phát triển tư duy đúng đắn để thành công; Vì vậy, chăm sóc nó. Giữ thái độ tích cực, ngay cả khi thất bại phát sinh, là chìa khóa để tiến về phía trước và vượt qua. Tư duy tích cực có thể giúp bạn biến một tình huống xấu thành tốt trong thời gian ngắn với kết quả tốt hơn.
Liên quan: Năm điều mà mọi doanh nhân có thể học hỏi từ hành trình của tôi với tư cách là một nhà sáng lập khởi nghiệp
Nguồn: https://www.entrepreneur.com/