Những người anh em này điều hành một công việc kinh doanh — Giữa Luyện tập Bóng đá và Chơi với Lego

Vào một ngày thứ Bảy điển hình tại các hộ gia đình trên khắp Washington, DC, nhiều trẻ em 8 tuổi đang chơi Minecraft, đọc truyện tranh và xem mở hộp đồ chơi trên YouTube. Họ đang chạy đua trên xe đạp và ván trượt, làm trầy da đầu gối. Hoặc có thể họ đang diễn những cảnh trong các bộ phim của Marvel, bởi vì khi lớn lên, họ muốn trở thành siêu anh hùng.

Nhưng Austin Gill không phải là đứa trẻ 8 tuổi trung bình của bạn. Chắc chắn, anh ấy thích Lego và khủng long nhiều như những đứa trẻ tiếp theo. Nhưng cũng vào thứ Bảy này, Austin có lẽ đang mài giũa cú ném bóng bổng của mình. Anh ấy cùng với các anh trai Collin, 13 tuổi và Ryan, 10 tuổi, đang mặc những chiếc tạp dề có thương hiệu, sắc nét và bán nến tại một khu chợ — những chiếc nến do họ tự làm.

Khi ba anh em nhà Gill đến gặp cha mẹ để xin tiền mua Nerf Blasters và PlayStation 4, họ được lựa chọn: kiếm việc làm hoặc bắt đầu kinh doanh.

Khi ba anh em nhà Gill đến gặp cha mẹ để xin tiền mua Nerf Blasters và PlayStation 4, họ được lựa chọn: kiếm việc làm hoặc bắt đầu kinh doanh. Họ đã chọn cái sau. Mẹ — Celena, một chủ doanh nghiệp nhỏ và từng là giáo viên dạy các con trai tại nhà — coi công việc kinh doanh là cơ hội để các cậu bé học được một loạt bài học. Họ quyết định tự tay làm và bán nến, và Frères Branchiaux ra đời. Ngoài các bài hướng dẫn về toán và đọc hàng ngày, họ cũng học về chuỗi cung ứng, dịch vụ khách hàng và tiếp thị.

Chân dung những người sáng lập Freres Branchiaux từ trái sang phải Ryan, Collin và Austin Gill đứng dưới gốc cây hoa anh đào, tay cầm những cây nến thủ công của họ
Công ty khởi nghiệp là một quyền đi lại cho anh em nhà Gill, những người có lịch sử gia đình chìm trong quyền sở hữu doanh nghiệp nhỏ. Chanel Jaali Marshall

Collin nói rằng anh ấy tự hào vì có thứ gì đó do chính anh ấy làm ra. “Chúng tôi có thể tự kiếm tiền và chúng tôi cũng là ông chủ của chính chúng tôi.” Đối với Ryan – mẹ mô tả anh ấy là người nhạy cảm với trái tim rộng lớn – niềm vui của anh ấy đến từ việc giúp đỡ người khác. Các chàng trai đã quyết định quyên góp 10% lợi nhuận của mình cho những người vô gia cư, cụ thể là một nơi trú ẩn tại địa phương nơi người anh cả của họ, Nai, tình nguyện viên. Nguyên nhân là gần nhà cho gia đình. Ryan nói: “Tôi có các thành viên trong gia đình là những người vô gia cư. “Chúng tôi đã đưa họ vào và giúp họ đứng vững trở lại.”

Thành thật mà nói, điều đó là cần thiết, bởi vì đã có lúc, với tư cách là người Mỹ gốc Phi, chúng tôi không có nhiều cơ hội như những người khác.

Công ty khởi nghiệp là một nghi thức thông hành của anh em nhà Gill, những người có lịch sử gia đình chìm trong quyền sở hữu doanh nghiệp nhỏ. Celena nói về ông của cô, người đã mở một trong những cửa hàng cơ khí do người da đen làm chủ đầu tiên ở Virginia và các thành viên khác trong đại gia đình của cô, những người mà cô nhớ là luôn có các hợp đồng biểu diễn bên cạnh — DJ, nhà sản xuất, chủ nhà hàng. “Thành thật mà nói, điều đó là cần thiết, bởi vì đã có lúc, với tư cách là người Mỹ gốc Phi, chúng tôi không có nhiều cơ hội như những người khác,” cô nói.

Shopify Kids Business Starter Kit

shopify-business-starter-kit-for-kids

Chúng tôi đã tạo một cuốn sách hoạt động miễn phí dài 44 trang gồm các hoạt động và bài tập hấp dẫn được thiết kế để dẫn dắt trẻ em trong độ tuổi từ 9 đến 12 thông qua hành trình tưởng tượng và phát triển ý tưởng kinh doanh.

Nhận bộ dụng cụ miễn phí của bạn

Celena tạm dừng sự nghiệp giáo dục để ở nhà với các con. Tuy nhiên, khi tất cả họ đều đi học, cô ấy cảm thấy buồn chán, cô ấy nói. “Tôi không muốn quay lại công việc bình thường.” Cô ấy bắt đầu theo đuổi đam mê thực sự của mình — thiết kế và thời trang — và giờ cô ấy in các thiết kế của riêng mình lên mọi thứ, từ ghim đến gối, được bán thông qua cửa hàng trực tuyến của cô ấy.


Gia đình đã tìm thấy một nhà cung cấp, thiết kế một số thương hiệu đơn giản và tung ra Frères Branchiaux trực tuyến. Mặc dù đó là tên của Celena trong công việc kinh doanh, nhưng các chàng trai vẫn “làm việc hàng ngày”, cô nói. Họ làm nến — mọi thứ từ dán tem nhãn đến cắt bấc. Nhưng đó là tại các thị trường, nơi họ thực sự tỏa sáng. Collin, Ryan và Austin tự thiết lập gian hàng, nói chuyện với khách hàng và thậm chí quản lý bán hàng trực tiếp từ một ứng dụng trên điện thoại của họ.

Tuy nhiên, triết lý của mẹ rất đơn giản: trẻ em trước khi trẻ thành niên. Cô ấy nói rằng công việc kinh doanh không hoạt động bảy ngày một tuần. Những cam kết trong bóng đá của Collin liên quan đến rất nhiều chuyến du lịch, và điều đó được ưu tiên hơn những ngọn nến. Tuy nhiên, sự linh hoạt của việc sở hữu công việc kinh doanh của riêng mình có nghĩa là anh ấy vẫn có thể làm việc trong khi chuẩn bị đại học và chơi thể thao sau này.

Mẹ nói ngay sau khi Collin, Ryan hoặc Austin quyết định họ đã hoàn thành công việc kinh doanh, vậy là xong. Nhưng cô ấy cũng sẵn sàng cho điều ngược lại: nếu Frères Branchiaux mở rộng quy mô, cô ấy ở đây vì điều đó. “Tôi ủng hộ họ bằng mọi cách,” cô nói. Collin sẽ nắm quyền kinh doanh ngay khi anh ấy 18 tuổi, mẹ nói với anh ấy. Hiện tại, với tư cách là người giám hộ hợp pháp của họ, cô ấy vẫn về mặt kỹ thuật ông chủ.

Giờ đây, công việc kinh doanh đang mở rộng quy mô — bao gồm cả việc bổ sung Ace Hardware làm đối tác bán lẻ — và mặc dù cả gia đình đều dốc sức sản xuất trước những đơn đặt hàng lớn, nhưng đối với Celena và ba đứa con của cô ấy, những người đang bận rộn cố gắng làm trẻ em, điều đó trở nên quá nhiều. Họ đã thuê một nhà thiết kế và Celena đang tìm kiếm trợ lý ảo. Cuối cùng, họ sẽ cần phải hỗ trợ nhiều hơn để làm nến, và thậm chí xem xét một cơ sở bên ngoài nhà.

Hiện tại, các chàng trai đang tận hưởng cách kinh doanh của họ mang lại cho họ nhiều tiền hơn – Austin thậm chí còn vung tiền và mua cho mình một chiếc xe tay ga điện. Tôi hỏi liệu đây có phải là điều chúng muốn làm khi lớn lên không. Trong khi Ryan quan tâm đến kiến ​​trúc và Collin có ước mơ chơi bóng chuyên nghiệp, Austin nói, “Tôi muốn trở thành một cầu thủ bóng rổ và một nhà sản xuất.” Đặc biệt, không ai trong số họ đề cập đến việc trở thành chủ sở hữu của một doanh nghiệp kinh doanh nến. Celena nói: “Đó không phải là thứ mà họ muốn trở thành. “Đó là một cái gì đó họ đã có.”

Minh họa bởi Alvaro Tapia Hidalgo

Danh Mục Sản Phẩm

Cách nhận bản in chất lượng cao cho sản phẩm tiếp thị hàng hóa chất lượng cao

Cách nhận bản in chất lượng cao cho sản phẩm tiếp thị hàng hóa chất lượng cao

Khi tiếp thị hàng hóa chất lượng cao, việc nhận bản in chất lượng cao là yếu tố không thể thiếu. Để đảm bảo sự thành công, cần chú ý đến quá trình thiết kế, lựa chọn chất liệu in và sử dụng công nghệ in phù hợp. Bên cạnh đó, kiểm tra chất lượng bản in và đối tác in ấn cũng cực kỳ quan trọng.

9 Ví dụ về Bao bì Thực phẩm Mà Chúng Tôi Yêu Thích

9 Ví dụ về Bao bì Thực phẩm Mà Chúng Tôi Yêu Thích

Bao bì thực phẩm đóng một vai trò không thể thiếu trong ngành công nghiệp thực phẩm. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ trình bày 9 ví dụ về bao bì thực phẩm mà chúng tôi yêu thích. Những ví dụ này không chỉ đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật mà còn mang tính thẩm mỹ cao và đảm bảo sự an toàn và bảo quản cho thực phẩm.

Hướng dẫn in chương trình sự kiện: The BeBrilliant

Hướng dẫn in chương trình sự kiện: The BeBrilliant

Việc in chương trình sự kiện đòi hỏi sự cẩn thận và chính xác để đảm bảo thông tin được truyền đạt một cách rõ ràng. Hướng dẫn in cho chương trình sự kiện “The BeBrilliant” gồm các bước kỹ thuật chi tiết và đảm bảo tiêu chuẩn chuyên nghiệp. Trong hướng dẫn này, chúng tôi cung cấp các gợi ý về định dạng, kiểu chữ, lựa chọn giấy và quy trình in ấn để mang đến cho bạn một kết quả hoàn hảo.

Các câu hỏi QUANTRỌNG khi yêu cầu in ấn tùy chỉnh

Các câu hỏi QUANTRỌNG khi yêu cầu in ấn tùy chỉnh

Khi yêu cầu in ấn tùy chỉnh, có những câu hỏi quan trọng cần được đặt ra để đảm bảo thành công của dự án. Như tùy chọn màu sắc, kích thước, chất liệu, số lượng và các yêu cầu khác. Các câu hỏi này giúp xác định đúng nhu cầu của khách hàng và đảm bảo rằng in ấn đáp ứng đầy đủ yêu cầu kỹ thuật và thẩm mỹ.