Những gì các nhà lãnh đạo nhận được sai về sức khỏe tâm thần

Sau gần hai năm xảy ra đại dịch toàn cầu và danh sách dài các tác dụng phụ tiêu cực của nó, sức khỏe tâm thần tập thể của chúng ta chưa bao giờ mong manh hơn thế. McKinsey gần đây đã thăm dò ý kiến ​​của 5.000 người Mỹ và thành lập 37% trong số họ được chẩn đoán có vấn đề về sức khỏe tâm thần hoặc tìm cách điều trị cho sức khỏe tâm thần của họ vào năm 2021. Với sự không chắc chắn xung quanh biến thể Omicron, mọi người trên toàn cầu đang phải chịu đựng cảm giác như một chu kỳ vô tận của lo lắng, trầm cảm và mất mát, không chỉ đối với hàng triệu người đã mất mạng vì căn bệnh này, nhưng vì cách sống vô tư mà chúng ta đã từng sống.

Một trong số ít bạc lót của thời khắc tàn khốc này là sự tiến bộ rõ rệt với sức khỏe tâm thần bị định mệnh. Trong quá trình tàn phá cuộc sống của chúng ta, COVID đã xúc tác các cuộc trò chuyện về tầm quan trọng của việc hỗ trợ sức khỏe tâm thần. Gần đây của chúng tôi nghiên cứu được thực hiện bởi Forrester Consulting đã phát hiện ra rất nhiều phát hiện đáng khích lệ, bao gồm 85% các nhà lãnh đạo cấp C và nhân sự tin rằng sức khỏe tâm thần không chỉ là về bệnh tâm thần, mà là thứ mà mọi nhân viên đều có.

Tuy nhiên, có một thống kê ít đáng khích lệ hơn: Hơn một nửa (54%) các nhà lãnh đạo C-suite cho rằng những lợi ích về sức khỏe tâm thần không dành cho nhân viên trong quá khứ và ngày nay không nên được ưu tiên. Nhóm các nhà lãnh đạo này đang có một sự thức tỉnh thô lỗ.

Thủy triều đã thay đổi

Nó rõ ràng. Đề cập đến sức khỏe tâm thần và kiệt sức trong Đánh giá Glassdoor tăng hơn gấp đôi trong đại dịch và gần đây nghiên cứu cho thấy phần lớn nhân viên tri thức – 69% những người ở xa và 61% những người ở văn phòng – tin rằng sức khỏe tâm thần của nhân viên là trách nhiệm chung của nhân viên và người sử dụng lao động của họ. Kỳ vọng này đang nhanh chóng trở thành xu hướng quan trọng, đặc biệt là ở các thế hệ trẻ. Trên thực tế, theo tìm kiếm, 86% trong số những người trong độ tuổi 18-29 nói rằng họ có nhiều khả năng sẽ làm việc tại một công ty cung cấp nguồn lực chất lượng cao để họ chăm sóc sức khỏe tâm thần của mình. Giữa thời điểm “Từ chức lớn” và với cuộc chiến tranh giành nhân tài đang nóng lên, đây là một thống kê không thể bỏ qua.

Liên quan: Tôi đã thử Biohack Trầm cảm của mình trong 90 ngày, nhưng nó không diễn ra như kế hoạch

Tiêu chuẩn Gen-Z

Những người trưởng thành thuộc thế hệ Z, từ 18 đến 23 tuổi, báo cáo mức độ căng thẳng cao nhất so với các thế hệ khác và là nhóm tuổi có nhiều khả năng báo cáo các triệu chứng trầm cảm nhất, theo Cuộc khảo sát về Căng thẳng ở Mỹ năm 2020 của Hiệp hội Tâm lý Hoa Kỳ. Vì Thế hệ Z sẽ đại diện cho 82 triệu người vào năm 2026 và sẽ sớm chiếm một phần lớn và ngày càng tăng trong lực lượng lao động hiện đại, nhu cầu và tiêu chuẩn của họ về hỗ trợ sức khỏe tâm thần sẽ hình thành nên những nhu cầu và tiêu chuẩn của giới lãnh đạo. Của chúng tôi tìm kiếm nhận thấy rằng tiêu chuẩn của họ ngày càng cao, với 41% thanh niên 18-29 tuổi nói rằng họ nghĩ rằng phúc lợi sức khỏe tâm thần sẽ trở thành yêu cầu pháp lý đối với tất cả các chủ lao động trong vòng 5 năm tới.

Tuy nhiên, bất chấp dự đoán đó về tương lai, nhiều người vẫn ngần ngại chia sẻ mối quan tâm của họ với nhà tuyển dụng ngày hôm nay. MỘT Báo cáo Deloitte năm 2021 nhận thấy rằng chỉ 4 trong 10 công nhân thuộc thế hệ Z đưa ra những lo ngại về sức khỏe tâm thần cho người quản lý của họ, cho thấy sự kỳ thị kéo dài có thể là do các nhà lãnh đạo có xu hướng giữ các tiêu chuẩn trong quá khứ.

Liên quan: 6 chiến thuật hiệu quả để xử lý một con trùm độc hại

Mặt phải của lịch sử

Không có gì lạ khi các thế hệ cũ gọi “trẻ em ngày nay” là quyền hay ích kỷ, nhưng xét về quãng đời quen thuộc với sự gián đoạn kỹ thuật số của Gen Z, chúng ta có thể học hỏi được rất nhiều điều từ họ. Và vì thế hệ này sẽ định hướng tương lai của doanh nghiệp, chúng ta nên học hỏi từ họ nhiều như họ đang học từ chúng ta.

Mỗi thế hệ được xác định bởi các sự kiện lớn đã diễn ra trong suốt cuộc đời của họ và sau này. Lớn lên trong một thế giới hậu 9/11 với những ảnh hưởng văn hóa như Black Lives Matter và hiện là đại dịch toàn cầu, Gen Z đã nhanh nhẹn học cách thích nghi với sự đổ vỡ. Trường hợp tại điểm, làm việc từ xa. Thế hệ Z đã nhanh chóng nắm bắt xu hướng do đại dịch gây ra, nhưng với lưu ý rằng công việc cũng nên kết hợp tính linh hoạt, tự chủ và tập trung vào sức khỏe. Và thành thật mà nói, những lưu ý này giúp ích cho những người lao động tốt hơn.

Nghiên cứu của chúng tôi cho thấy 67% lãnh đạo cấp C cho rằng lợi ích về sức khỏe tâm thần sẽ giúp nhân viên làm việc hiệu quả hơn và 62% quản lý và nhân viên đồng ý. Với ý nghĩ này, cùng với sự Từ chức vĩ đại, vẫn còn đầy đủ lực lượng theo mới Dữ liệu bộ lao động cho thấy người Mỹ bỏ việc hoặc thay đổi công việc với số lượng gần kỷ lục, cung cấp hỗ trợ sức khỏe tâm thần cho nhân viên là điều không cần bàn cãi.

Từ những người bùng nổ trẻ sơ sinh đến Thế hệ Z, mọi thế hệ nhân viên đều đưa ra các tiêu chuẩn mới về nơi làm việc. Với tư cách là những nhà lãnh đạo, trách nhiệm của chúng ta là phải thích nghi, thay vì bắt đầu quay trở lại như trước đây.

Liên quan: 20 bí mật để sống một cuộc sống hạnh phúc hơn