Muller Martini Vương quốc Anh đã hợp nhất với Bắc Âu trong quá trình tái cấu trúc toàn cầu

Jutta Thellmann, giám đốc tiếp thị của nhà sản xuất thiết bị hoàn thiện toàn cầu, nói rằng những tin đồn về việc công ty loại bỏ cơ sở ở Anh để điều hành hoạt động trực tiếp từ trụ sở chính ở Thụy Sĩ là “hoàn toàn không đúng”.

Thellmann làm sáng tỏ suy đoán bằng cách thừa nhận rằng công ty đang trong giai đoạn đầu chuyển từ cơ cấu hoạt động địa phương sang khu vực, dẫn đến việc bốn mươi công ty con trên khắp thế giới được nhóm lại dưới tám cơ sở hoạt động trong khu vực.

Xem thêm: NEC ra mắt hai bổ sung cho phạm vi SpectraView

Châu Á, Trung Quốc, Nam Mỹ, Bắc Mỹ, Đông Âu, Nam Âu và Bắc Âu sẽ có các cơ sở trung tâm giám sát các hoạt động địa phương ở mỗi quốc gia liên quan, trong khi Đức sẽ trở thành khu vực riêng do sức mạnh của thị trường.

Công ty con của Muller Martini tại Vương quốc Anh sẽ được tập hợp lại với Bắc Âu theo cấu trúc mới.

Giám đốc khu vực của Bắc Âu vẫn chưa được quyết định, cũng như trụ sở chính của nó, mặc dù Thellmann nói rằng cả hai sẽ có trụ sở tại thị trường có lợi nhất trong khu vực.

Bà nói: “Điều quan trọng nhất là giám đốc khu vực không ngồi ở thị trường kém hấp dẫn nhất”.

Giám đốc điều hành của Vương quốc Anh Andreas Schillinger, người hiện đang báo cáo trực tiếp với hội đồng quản trị, sẽ báo cáo với giám đốc khu vực theo cơ cấu mới.

Schillinger hiện đang dẫn đầu một cuộc đánh giá về cấu trúc của Vương quốc Anh, điều này có thể dẫn đến việc nhiều nhân viên làm việc tại nhà hoặc đường bộ hơn, mặc dù điều này vẫn chưa được quyết định.

Xem thêm: Altaimage ra mắt nền tảng sách điện tử trang cố định

Ông nói: “Chúng tôi hiện đang tự tổ chức để thực hiện cấu trúc. Ưu tiên của chúng tôi là cung cấp sự liên tục trong giao dịch với khách hàng và tôi đang làm việc cùng với các đồng nghiệp của mình để đạt được điều đó.”

Thellmann cho biết: “Rất nhiều nhân viên bán hàng và kỹ sư dịch vụ trên khắp thế giới đã ở nhà. Nếu chúng tôi đặt mọi thứ từ một trụ sở chính tại địa phương thì chi phí đi lại trở nên quá đắt.”

Cô nói thêm rằng ý định là có một chuyên gia cho mỗi máy ở mỗi khu vực. Điều này là để loại bỏ nhu cầu về một chuyên gia ở mọi quốc gia cho mọi máy móc, kể cả những máy có thể chỉ được bán một hoặc hai lần một năm.

Theo Thellmann, hội đồng quản trị đã quyết định chuyển sang cơ cấu quản lý theo khu vực để “tổng hợp bí quyết và hỗ trợ khách hàng”.

Cô ấy nói: “Kể từ năm 2007, ngành công nghiệp của chúng tôi đã bị thu hẹp đáng kể. Chúng tôi phải thả người hoặc mọi người rời bỏ chúng tôi vì họ không còn tin tưởng vào ngành in nữa. Điều này có nghĩa là chúng tôi có các tổ chức quy mô nhỏ đến trung bình không có kỹ năng cần thiết cho danh mục đầu tư rộng lớn của chúng tôi nữa.

“Chúng tôi quyết định không tiếp tục điều hành các công ty con của mình một cách tự chủ và xây dựng các kỹ năng ở từng quốc gia riêng lẻ bởi vì nó quá tốn kém và chúng tôi thực sự không đủ khả năng chi trả.”

Dự kiến, một số thay đổi lớn trong công ty sẽ được công bố trong vài tuần tới nhưng hiện tại, việc triển khai chiến lược vẫn đang trong giai đoạn đầu.

Xem thêm: ABS Print Finishers nâng cấp lên máy chém Polar thứ ba