Làm việc từ xa có phải là điều tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn không?

Khi các công ty bắt đầu quay trở lại môi trường văn phòng, nhiều người sáng lập các doanh nghiệp làm việc từ xa đang tự hỏi liệu họ có cần phải làm theo không. Thiết lập từ xa là yếu tố sống còn để duy trì hoạt động kinh doanh trong những ngày tồi tệ nhất của đại dịch, nhưng các nhà lãnh đạo có bắt buộc phải trực tiếp đưa nhân viên của mình trở lại để chuyển sang giai đoạn tăng trưởng tiếp theo không? Terry Rice, nhà tư vấn phát triển kinh doanh và cộng tác viên tại Entrepreneur, cho biết không nhất thiết phải như vậy. Ông nói: “Làm việc từ xa mang lại đủ loại lợi ích, từ việc tuyển dụng nhân tài đến chi phí thấp. “Điều quan trọng là cởi mở và trung thực với nhân viên về những tin tốt và xấu, đồng thời giữ mọi người kết nối với nhau ở mức độ con người — chỉ vì không có máy làm mát bằng nước không có nghĩa là mọi người không nên nói về những điều thú vị như chương trình TV mà họ’ đang xem.”

Trong video này, Terry gặp Alyssa Monroe, người điều hành một công ty truyền thông và tiếp thị ưu tiên kỹ thuật số cho các nhà sáng tạo và thương hiệu làm đẹp và phong cách sống. Cô ấy chia sẻ nhiều câu hỏi mà các nhà lãnh đạo công ty đặt ra vào thời điểm này về việc điều hành các công ty từ xa, chẳng hạn như:

• Làm thế nào để bạn giữ một nhân viên ảo tham gia?
• Làm cách nào để duy trì tốc độ tăng trưởng trong khi vẫn duy trì trạng thái ảo?
• Những lợi thế của các văn phòng từ xa mà hầu hết mọi người không nghĩ đến là gì?

Xem video ở trên để nghe câu trả lời của Terry cho những câu hỏi này và hơn thế nữa — tất cả chỉ trong chưa đầy năm phút.