Justina Blakeney của Jungalow trên mạng xã hội trong các phong trào xã hội

The New Bohemians , cuốn kinh thánh thiết kế nội thất kỷ niệm việc tu sửa 20 ngôi nhà của người Mỹ theo phong cách boho mới của họ, đã trở thành cuốn sách bán chạy nhất của New York Times vào năm 2015. Năm năm sau, ngay cả tác giả của nó cũng khó nắm bắt được thành công của nó. “Tôi vẫn không thể vượt qua điều đó,” cô nói. 

Có những điều khác trong cuộc sống của cô ấy mà Justina Blakeney cũng có thể lắc đầu ngán ngẩm. Nhà thiết kế và nghệ sĩ, 41 tuổi, đã cùng nhau xây dựng đế chế nhỏ của riêng mình bằng sức mạnh tuyệt đối của cá tính. Với 430.000 người theo dõi trên Instagram và 1,4 triệu người khác cho Jungalow, thương hiệu trang trí nhà cửa của cô ấy được tìm thấy trong các cửa hàng từ Anthropologie đến Target, Blakeney được biết đến như một trong những tiếng nói độc đáo nhất trong không gian của cô ấy.

Từ nhà của cô ấy ở miền nam California, Blakeney thảo luận về cuộc sống và làm việc ở Los Angeles trong thời gian có tầm quan trọng về mặt dân sự, tạm dừng và xác định lại chiến lược bán lẻ thành công sẽ như thế nào đối với Jungalow sau COVID-19 và tại sao bây giờ, hơn bao giờ hết, các thương hiệu nên đặt tiền của họ ở nơi miệng của họ.

“Chính sách cá nhân của tôi với Jungalow là tôi sẽ không bao giờ lên tiếng về một nguyên nhân xã hội hoặc về điều gì đó mà tôi tin tưởng hoặc ủng hộ mà không thực sự tuân theo điều đó bằng một khoản đóng góp tài chính,” cô nói. “Nó khiến tôi sai lầm khi tôi cảm thấy như các công ty chỉ nói điều gì đó để tránh bị gọi tên.”

(Bài phỏng vấn này đã được chỉnh sửa và cô đọng để rõ ràng.)

Nhà của bạn là Los Angeles, nơi tất nhiên đã đóng vai trò trung tâm trong một trong những thời điểm đầu nguồn vào những năm 1990 liên quan đến mối quan hệ chủng tộc ở Mỹ, và cũng là địa điểm trung tâm của các cuộc biểu tình Black Lives Matter vào tháng trước. Hiện tại cảm giác sống và làm việc ở LA như thế nào?

Blakeney: Tôi cảm thấy như tôi có thể ở bất cứ nơi nào trên đất nước này ngay bây giờ, bởi vì tôi đã không rời khỏi nhà của mình trong ba hoặc bốn tháng. Thật khó khăn cho tôi khi tất cả các cuộc biểu tình lớn đang diễn ra mà tôi không biểu tình và đi ra ngoài đó với chồng và con gái của tôi bởi vì chúng tôi rất giống gia đình đó. Nhưng chúng tôi có những người đang ở trong bong bóng [COVID-19] của chúng tôi — những người mà chúng tôi nhìn thấy thường xuyên, những người có nguy cơ mắc COVID rất cao — và vì vậy chúng tôi phải đưa ra quyết định hỗ trợ phong trào theo những cách khác.

Nhưng đã từng tham gia nhiều cuộc biểu tình khác nhau, cho dù đó là trong Phong trào Chiếm đoạt hay trong Tháng Ba của Phụ nữ và rất nhiều sáng kiến ​​khác nhau ở LA, Los Angeles là một nơi mạnh mẽ và đáng kinh ngạc cho loại hình này bởi vì có rất nhiều sự sáng tạo ở đây . Cách mọi người ủng hộ phong trào và cách mọi người thể hiện bản thân rất thông minh, vui nhộn, đáng nhớ, đầy màu sắc, có tính lan truyền và ‘Gramable, điều này thực sự quan trọng trong những ngày này để giúp phổ biến thông điệp.

Nhưng tôi cảm thấy thực sự may mắn rằng với việc theo dõi cả doanh nghiệp và mạng xã hội của mình, tôi có thể hỗ trợ phong trào theo những cách khác và cảm thấy như mình là một phần của nó trong khi tôi vẫn đang thực hành cách xa xã hội và đảm bảo Tôi không để bất kỳ người thân yêu nào của mình tiếp xúc với COVID.

Đã có rất nhiều lời kêu gọi ủng hộ các doanh nghiệp do người da đen làm chủ, với các sáng kiến ​​như 15 Percent Pledge . Hiện tại, các thương hiệu có vai trò và trách nhiệm gì và họ có thể đóng vai trò gì trong việc đảm bảo các hành động của họ không chỉ là thời điểm và là một phần của một phong trào?

Liên quan:  Mitsubishi Electric thành lập nhà máy mới tại Ấn Độ

Blakeney: Chúng tôi thực hiện rất nhiều sáng kiến ​​khác nhau tại Jungalow, cho dù đó là hỗ trợ phụ nữ và trẻ em ở biên giới, phong trào Black Lives Matter hay các sáng kiến ​​về môi trường. 

Một điều mà tôi đã nhận ra thông qua các kênh mà tôi đã tìm hiểu — với mạng xã hội là cách chính mà tôi phát triển doanh nghiệp của mình — đó là khi cảm xúc đang dâng cao và mọi người đang cảm nhận một điều gì đó, đó là thời điểm thực sự mạnh mẽ để có thể khai thác cảm xúc đó và biến nó thành việc tốt. 

Với Tháng Ba của Phụ nữ, tôi quyết định lấy một trong những bức tranh của mình và bán nó trực tuyến, với 100% số tiền thu được sẽ được chuyển đến một nơi trú ẩn địa phương ở LA. Trong hai ngày, chúng tôi đã quyên góp được 15.000 đô la. Kể từ thời điểm đó, đó chỉ là một điều thực sự thú vị đối với tôi vì tôi nhận ra mình có thể thay đổi thông qua nghệ thuật, gây quỹ thông qua nghệ thuật và hỗ trợ các hoạt động mà tôi tin tưởng thông qua nghệ thuật. 

Bây giờ, với phong trào Black Lives Matter, ngay khi tôi cảm thấy sự khuấy động đó, tôi đã nói: “Được rồi, tuyệt vời, chúng ta có thể gây quỹ.” Vì vậy, chúng tôi đã thực hiện một số sáng kiến ​​khác nhau. Chúng tôi đã thực hiện số tiền thu được trong một ngày và quyên góp được khoảng 12.000 đô la, chúng tôi đã quyên góp cho Black Lives Matter. Sau đó, tôi đã bán 9 bức tranh gốc và chúng tôi quyên góp số tiền thu được cho Black Visions Collective. Đối với điều đó, chúng tôi đã huy động được 4.500 đô la trong vòng chưa đầy một giờ. Tôi không thường xuyên bán các sản phẩm gốc của mình. Tôi muốn lưu giữ chúng trong những khoảnh khắc như thế này, khi cảm xúc đang dâng trào và mọi người đều muốn có một chiếc xe để họ có thể giúp đỡ. Cung cấp đó là một công cụ rất mạnh mẽ.

Justina, bạn là gương mặt đại diện cho thương hiệu của mình. Trong thời điểm như thế này, nơi mà tình cảm bao trùm rằng sự im lặng là đồng lõa, bạn nghĩ những người là gương mặt đại diện hay tiếng nói của công ty họ nên đảm nhận vai trò nào ngay bây giờ?

Blakeney: Điều cực kỳ quan trọng là chúng tôi buộc mọi người phải chịu trách nhiệm về hành động của họ và chúng tôi hiểu rằng đằng sau mỗi công ty là một người hoặc nhiều người đang đưa ra quyết định về những gì công ty đó nói hoặc làm. Điều cực kỳ quan trọng là phải có ý kiến ​​và công khai về nó.

Tôi chắc chắn đã ngừng mua sắm ở một số doanh nghiệp nhất định trong hơn một tháng qua — những doanh nghiệp mà tôi không thích phản ứng mà tôi đã thấy về phong trào này. Những người đang né tránh nói những điều như “Mạng sống của người da đen rất quan trọng.” Tôi không hiểu nó và tôi không ủng hộ nó.

Điều rất quan trọng là mọi người phải lên tiếng. Chính sách cá nhân của tôi với Jungalow là tôi sẽ không bao giờ lên tiếng về nguyên nhân xã hội hoặc về điều gì đó mà tôi tin tưởng hoặc ủng hộ mà không thực sự tuân theo điều đó bằng một khoản đóng góp tài chính. Nó khiến tôi sai lầm khi tôi cảm thấy như các công ty chỉ nói điều gì đó để tránh bị gọi hoặc họ đang mã hóa.

Tuy nhiên, bây giờ đây là một điều gì đó đã xảy ra trong phạm vi công chúng, chúng tôi phải cho các công ty cơ hội để nhìn lại bản thân và thực hiện một số thay đổi. Đây không phải là điều sẽ xảy ra trong một sớm một chiều.

Bạn đã sử dụng phương tiện truyền thông xã hội trong tháng trước để có hiệu quả tuyệt vời, cả về cá nhân và thông qua tài khoản của Jungalow. Bạn cân nhắc điều gì trong thời điểm như thế này về giao tiếp trước công chúng, theo nghĩa: Làm thế nào để bạn quyết định những tuyên bố trước công chúng nên đến từ cá nhân bạn, hay điều gì nên đến từ chính thương hiệu?

Blakeney: Đối với tôi, đó là một bản năng, và tôi không có một khoa học cụ thể nào về điều đó. Chúng tôi thường lấy giọng “chúng tôi” với Jungalow, và đôi khi tôi phá vỡ điều đó. Tôi phá vỡ nó khi tôi có điều gì đó muốn chia sẻ mà rõ ràng đến từ tôi [điều đó], vì bất cứ lý do gì, khán giả Jungalow sẽ nhận được hoặc yêu thích hoặc chia sẻ. Vì vậy, đó thực sự là về những gì tôi hy vọng khán giả của tôi hiểu được những gì tôi đang chia sẻ.

Tôi sẽ nói rằng kể từ tháng 6, chỉ là do tôi đăng [trên tài khoản Jungalow], và chúng tôi đã hạn chế lượng bài đăng mà chúng tôi đang thực hiện và chúng tôi ngừng đăng nhiều bài về người tiêu dùng hơn trong ba tuần đầu tiên hoặc lâu hơn Tháng sáu.

Chúng tôi vừa mới bắt đầu làm lại, nhưng đó là một vấn đề nghiêm trọng. Đọc phòng và có thể đo nhiệt độ của khán giả của bạn. Tôi không phải là một chuyên gia trong việc này. Tôi chỉ làm theo ruột của mình và đôi khi nó trở nên ổn.

Gần đây, bạn đã đăng bài về việc nhìn lại mẹ và cha của mình – những người đã trưởng thành ở Berkeley, một thành phố rất năng động và quan trọng về mặt chính trị trong suốt những năm 1960 – phản ánh về mức độ quyền lực mà họ phải thay đổi hệ thống. Bạn đã trò chuyện gì với cha mẹ của mình về những gì đang xảy ra ngày nay với mối quan hệ chủng tộc ở Mỹ?

Blakeney: Tôi, bố mẹ tôi, anh trai và chị gái tôi đều đã có một buổi nói chuyện dài ba giờ trên Zoom vào vài ngày cuối tuần trước, chỉ nói về những gì đang xảy ra và tất cả cảm xúc của chúng tôi xung quanh nó. Tôi thực sự có cơ hội nói chuyện với họ về một số khác biệt giữa cảm giác hồi đó và cảm giác bây giờ. 

Bố mẹ tôi đều có cái nhìn rất khác về mọi thứ đang diễn ra. Bố tôi, người Mỹ gốc Phi, rất lạc quan và cảm thấy như thế “Cảm giác này rất khác so với bất cứ điều gì tôi đã trải qua trong đời.” Trong cả chuyển động đang diễn ra với Black Lives Matter, cũng như bối cảnh lớn hơn của COVID, và cảm giác và diện mạo thế giới hiện tại khác biệt như thế nào. Có một chút khó khăn để tách hai điều này ra, ít nhất là đối với bố tôi, có lẽ vì theo nhiều cách, ông ấy cảm thấy rằng phong trào này phản ứng một phần rất lớn với COVID vì đột nhiên mọi người đều ở trên cùng một chiếc thuyền.

Mẹ tôi là một nhân vật lớn trong phong trào Dân quyền và đã dạy các môn học về người Mỹ gốc Phi vào những năm 1960 tại Đại học Sonoma State, khi những chương trình giảng dạy đó chỉ mới bắt đầu. Cô là người Mỹ gốc Do Thái, nhưng luôn mang trong mình ngọn lửa công bằng chủng tộc, công bằng xã hội. Cô ấy đang cảm thấy rất hoài nghi – đặc biệt không phải về chuyển động, mà đó là hơn một khoảnh khắc. Cô ấy cảm thấy kém lạc quan hơn khi cho rằng đây sẽ là thứ có thể tạo ra sự thay đổi lâu dài. 

Họ chỉ có quan điểm khác nhau về nó. Tất cả chúng ta đang đọc điều này một cách khác nhau và chúng ta đều cảm nhận được điều đó.

Trong một bài đăng trên blog năm 2013 , bạn cho biết bạn thích từ “chiết trung” hơn là “dân tộc” để mô tả phong cách của mình. Trong những năm gần đây, ngành thiết kế có trở nên tốt hơn khi nhận được danh pháp đó đúng không?

Blakeney: Không, không hẳn. Thời trang cũng là một thủ phạm lớn của điều này. Thật buồn cười vì một trong những điều thúc đẩy bài đăng blog đó là một nhiếp ảnh gia và nhà tạo mẫu đã chụp ngôi nhà của tôi cho một tạp chí. Tôi xõa tóc và mặc một chiếc váy kiểu Guatemala, nhà tạo mẫu và nhiếp ảnh gia đang thì thầm với nhau. Nhưng họ đã gần gũi với tôi. Tôi nghe họ nói, “Bạn có nghĩ cô ấy trông quá dân tộc không?” Đó là điều mà tôi trải qua rất nhiều, và nó có thể được ngoại suy từ một người sang một sự vật. Điều tôi thực sự không thích ở từ dân tộc là nó là một cái xô “quá sức”.

Dân tộc thực sự có nghĩa là gì? Nó có nghĩa là không phải chỉ là màu trắng? Tôi không hiểu. Vì vậy, nó giống như cửa hàng tạp hóa dân tộc; Tôi không hiểu điều đó có nghĩa là gì. Điều đó có nghĩa là đồ ăn Thụy Điển? Nó có phải là người châu Phi không? Có phải là người châu Á không? Tôi chỉ muốn biết. Vì vậy, tôi không thích thuật ngữ đó vì lý do đó. Tôi nghĩ đó là một thuật ngữ lười biếng. Họ giống như, “Ồ, cái này khác. Nó là dân tộc.” Nó được sử dụng rất nhiều trong ngành thiết kế. Nó được sử dụng rất nhiều trong thời trang. Nó được sử dụng rất nhiều và một chút ở khắp mọi nơi. 

Nhưng ngoài ra, sự phân biệt trong cách một từ như vậy được sử dụng trong thiết kế rất khó. Bởi vì bạn có thể có một căn phòng, và trong căn phòng đó, bạn có thể có những chiếc giỏ châu Phi trên tường từ Burundi. Và sau đó, giả sử bạn có một Suzani trên giường của bạn, và đó là một chiếc chăn bông từ Uzbekistan. Và sau đó, giả sử bạn có một người chạy Otomi trên bàn ăn của bạn, và nó được làm bởi những người thợ dệt ở Mexico. Vì vậy, bạn đang nhìn vào toàn bộ ngôi nhà và bạn giống như, “Ồ, đó là dân tộc” hoặc thậm chí toàn cầu. Nhưng những gì làm được là nó xóa đi những nền văn hóa đã mang những điều này đến với chúng ta và những truyền thống và lịch sử sâu sắc từ mọi người trên khắp thế giới. Nó chỉ đặt chúng vào thùng “khác” này, điều này khá thiếu tôn trọng.

Hãy chuyển sang một vài thứ khác liên quan đến nghề nghiệp của bạn. Bạn đã nói rằng bạn đã từng bị ngăn cản theo một số cách kinh doanh, bởi vì toán học là một cái gì đó rất khó đối với bạn, và bạn chưa bao giờ đi học ở trường kinh doanh. Nhưng ở đâu đó trên đường đi, bạn nhận ra ba điều quan trọng nhất để trở thành một doanh nhân giỏi: sáng tạo, tự tin và bền bỉ. Làm sao bạn tin được điều đó?

Blakeney: Bởi vì tôi đang kiếm tiền! ( Cười ) Tôi nhìn vào những gì tôi đã có thể xây dựng trong 10 năm qua và những kỹ năng tôi đóng góp cho thành công của mình. Tôi là một người tự tin. Tôi tin vào bản thân mình. Tôi có ước mơ và mục tiêu, và tôi có thể đạt được chúng. Với mỗi thành công nhỏ, nó thúc đẩy tôi thúc đẩy phía trước để đạt được nhiều mục tiêu hơn và các cấp độ thành công khác nhau. Tôi đã chứng kiến ​​hết lần này đến lần khác rằng sự tự tin là rất lớn. Đó là một thứ rất bị đánh giá thấp mà mọi người nên cố gắng xây dựng nhiều hơn.

Sáng tạo cũng là một cái gì đó. Tôi luôn hướng tới việc tạo ra mọi thứ, mang mọi thứ vào thế giới. Nó thắp lên trong tôi kinh nghiệm về việc có thể bắt đầu mà không có gì và biến nó thành một thứ gì đó — cho dù đó chỉ là một tờ giấy trắng mà [trở thành] một bức tranh bán được. 

Bạn cũng phải chấp nhận rủi ro trong kinh doanh. Bạn cần có sự tự tin để chấp nhận rủi ro và bạn phải có khả năng phục hồi. Bởi vì khi bạn chấp nhận rủi ro, mọi thứ không phải lúc nào cũng diễn ra theo cách bạn muốn hoặc mong đợi. Có thể làm nước chanh từ chanh. Hãy thử mọi thứ và không bị nản lòng nếu bạn không đạt được mục tiêu của mình hoặc nó trông không như bạn mong đợi. Tôi nghĩ đó là tất cả những điều thực sự quan trọng.

Bạn đã thực hiện một số hợp tác với các thương hiệu khác, bao gồm Granada Tile, Fabricut và thậm chí cả Band-Aid. Bạn học được gì từ những điều này và chúng có tác động gì đến thương hiệu của bạn?

Blakeney: Tôi thích cộng tác và thực sự tôi đã làm những kiểu cộng tác này lâu hơn nhiều so với thời gian mở cửa hàng trực tuyến của chúng tôi. Đó thực sự là sự hợp tác đã thúc đẩy nhu cầu và mong muốn mở cửa hàng của tôi. 

Tôi đánh giá rất nhiều điều khác nhau khi quyết định hợp tác với ai cho các dự án khác nhau. Và một điều là: Họ có đang sản xuất thứ mà chính tôi không sản xuất được không? Hay họ đang làm điều đó theo cách mà bản thân tôi không thể làm được? 

Điều thứ hai là: Điều này có giúp đưa cái tên Jungalow ra khỏi đó và tiếp xúc với những người mà chúng ta có thể không tiếp xúc không? Đó rõ ràng là một cách tuyệt vời để giúp nhận diện thương hiệu và đưa chúng ta đến với thế giới. Đặc biệt với chương trình hợp tác Band-Aid, ý tưởng có những tác phẩm nghệ thuật nhỏ chữa lành vết thương và vết bầm tím của tôi trên khắp thế giới — đó là một ý tưởng thực sự thú vị. 

Là ai đó tin rằng nghệ thuật và màu sắc và sống trong một môi trường đẹp thực sự có thể thay đổi chất lượng cuộc sống, giúp ích cho mọi người và cảm động mọi người, điều tôi tìm kiếm là: Làm thế nào chúng ta có thể phổ biến thông điệp đó nhiều hơn?

Bạn đã công khai đề cập đến mong muốn mở cửa hàng của riêng mình vào một ngày nào đó. Những cân nhắc nào liên quan đến hành trình đưa một thương hiệu bán tốt trực tuyến — và thậm chí bán tốt thông qua bán buôn tại các cửa hàng lớn như Target (hình trên) và Anthropologie — để tăng gấp đôi và mở cửa hàng bán lẻ của riêng bạn?

Blakeney: Giấc mơ đó đang tạm dừng. Tôi luôn muốn có một [cửa hàng] truyền thống cho Jungalow vì đó là một trải nghiệm sống. Đó là điều mà tôi muốn mọi người có thể cảm thấy hứng thú và được truyền cảm hứng trong cuộc sống thực. 

Trong vài năm qua, tôi cũng đã rất rõ ràng rằng tôi sẽ không kinh doanh [cửa hàng] truyền thống trừ khi tôi sở hữu tòa nhà. Một phần là vì tôi sống ở LA, nơi giá thuê hoàn toàn là thiên văn và các tòa nhà có giá trị. Tôi thực sự cảm thấy rất biết ơn ngay bây giờ. Bây giờ tôi rất biết ơn vì trong khu phố của tôi, nơi chúng tôi luôn muốn mở cửa hàng, rất nhiều doanh nghiệp đang đóng cửa vĩnh viễn vì COVID. Ai biết chuyện này sẽ diễn ra trong bao lâu?

Trong tương lai, cảnh quan bán lẻ sẽ thay đổi vĩnh viễn và hoàn toàn. Vì vậy, ngay bây giờ tôi sẽ suy nghĩ về cách tạo ra những điểm tiếp xúc [trong đời thực] đó cho thương hiệu theo những cách mới và khác biệt. Tôi nghĩ nó sẽ thiên về cộng tác hoặc trải nghiệm cửa hàng tại cửa hàng hoặc những trải nghiệm hoàn toàn khác — cho dù đó là cách tiếp cận bảo tàng nhiều hơn và có các thành phần trực tuyến hoặc các thành phần tiếp thị trải nghiệm [để] cầu nối [sự] trực tuyến và thế giới ngoại tuyến. 

Đã đến lúc cần đánh giá lại hoạt động bán lẻ truyền thống, nhưng tôi nghĩ ngay bây giờ đã đến lúc đánh giá lại hoạt động bán lẻ [nói chung] và các cách thức hoạt động đã giống nhau trong 100 năm. 

Bạn đã từng nói rằng, “Tận hưởng cuộc sống của mình luôn là một ngôi sao phương bắc đối với tôi, [nhưng] bất cứ khi nào tôi cảm thấy công việc không vui, tôi chỉ cần xoay người.” Không nghi ngờ gì về việc bạn đã cam kết với Jungalow, nhưng bạn cũng đã thể hiện mình là người rất đa năng trong các hoạt động theo đuổi trước đây của mình. Bạn có thể muốn theo đuổi những điều gì trong kinh doanh mà bạn chưa có?

Blakeney: Tôi có rất nhiều việc muốn làm, nhưng không có đủ giờ trong ngày. Nếu tôi thực sự nói với bạn những ước mơ và mục tiêu lớn của tôi [là], bạn sẽ nói, “Được rồi, bình tĩnh đi, Justina.” Nhưng tôi nghĩ rằng tôi thực sự có khả năng giúp thay đổi hệ thống và cách chúng ta làm mọi việc. Tất cả chúng ta đều có sức mạnh đó, nhưng nó thực sự nằm ở việc bạn bước sâu vào nó như thế nào. 

Jungalow là một phần quan trọng trong cuộc sống của tôi lúc này, nhưng tôi mơ ước được tham gia nhiều hơn vào các loại hình truyền thông khác nhau. Tôi luôn là một người có ý tưởng. Tôi có một cuốn nhật ký, nơi tôi ghi lại những ý tưởng trong tương lai, và nó rất lớn. Một chút trong số đó đang thực hiện những ý tưởng này trong khi tôi cũng đang làm việc trên Jungalow. Tôi luôn là kiểu người gieo rất nhiều hạt giống khác nhau. Sau đó, khi những thứ khác nhau bắt đầu nảy mầm, tôi bắt đầu chú ý hơn một chút và xem những thứ đó đưa tôi đến đâu.

Gần đây bạn đã bước sang tuổi 41. Trong kinh doanh, bạn tự hào nhất về điều gì cho đến nay? 

Blakeney: Tôi tự hào về tất cả. Tôi luôn làm việc chăm chỉ. Tôi luôn có những ước mơ lớn, nhưng tôi không bao giờ mong đợi điều này xảy ra. Tôi rất tự hào về đội mà tôi đã xây dựng. Tất cả chúng ta đều khăng khít và chúng ta là bạn của nhau. Đó là một sự rung cảm tuyệt vời và một cộng đồng tuyệt vời. 

Tôi biết ơn và tự hào về những khán giả mà tôi đã nuôi dưỡng. Chúng tôi có hơn hai triệu người hâm mộ trực tuyến, những người mà chúng tôi nhận được tin nhắn trực tuyến và email hàng ngày về cách chúng tôi đã giúp họ biến ngôi nhà của họ thành một nơi mà họ thích thú trở về nhà sau giờ làm việc. Những điều đó thực sự làm tôi sáng lên. 

Cuốn sách của tôi từng là sách bán chạy nhất của Thời báo New York — tôi vẫn chưa thể vượt qua điều đó. Thật khó cho tôi để lựa chọn. Tôi cảm thấy rằng, cùng với việc là một người làm việc chăm chỉ và trúng xổ số ở bộ phận phụ huynh, tôi cũng vừa có một may mắn to lớn. Tôi thực sự, thực sự may mắn khi được lớn lên trong thời gian này với những cơ hội mà tôi có thể nắm bắt và chạy đua.

Liên quan:  BPIF gọi cho đầu vào chuẩn tác vụ in cấp 2

Điều cấp bách nhất trong tâm trí của bạn mà bạn còn lại để đạt được là gì? 

Blakeney: Tôi đang cố gắng đến một nơi mà tôi không phải lo lắng về tiền bạc, để khi ở nơi đó, tôi cảm thấy mình có thể tự tin theo đuổi những thứ mà tôi thực sự hào hứng với việc theo đuổi. Cho dù đó là việc giúp đỡ những người trẻ tuổi với công việc kinh doanh của họ, hay vẽ tranh cả ngày, hay bất cứ điều gì mà tôi cảm thấy mình muốn làm. Hiện tại tôi không ở một nơi mà tôi không phải lo lắng về tiền bạc. 

Đối với tôi, đó là có đủ tiền trong ngân hàng mà tôi cảm thấy lạnh sống lưng. Sau đó, tại thời điểm đó, tôi thực sự có thể tìm hiểu và siêu sáng tạo và không phải căng thẳng về điều đó. Vì vậy, đó có lẽ là điều cấp bách nhất, và tôi đang đạt được điều đó. Với sự phát triển mà chúng tôi đã thấy của cửa hàng trong năm ngoái, có lẽ trong khoảng hai đến ba năm nữa tôi sẽ ở một nơi mà tôi không bị căng thẳng. Nhưng hiện tại, tôi vẫn chưa hoàn toàn ở đó. 

Điều quan trọng là luôn cảm thấy tuyệt vời về những gì tôi đang xây dựng, biết rằng tiền sẽ đến. Nó chỉ mất một phút, nhưng không sao cả.

Liên quan:  PCS ra mắt công nghệ bảo vệ dữ liệu ‘lá chắn’