Phỏng vấn Huấn luyện viên Lãnh đạo Khách sạn Matt Rolfe về việc thiết lập ranh giới trong cuộc sống và công việc, tạo đòn bẩy tích cực và trung thực với nhóm của bạn.
mang đi
Lãnh đạo đòi hỏi ranh giới – Một phần công việc của người lãnh đạo là đổ cho người khác một cách nhất quán. Matt Rolfe nhận ra rằng các nhà lãnh đạo không thể trở nên hiệu quả, hoặc truyền kiến thức và cảm hứng cho bất kỳ ai khác, nếu họ không chăm sóc bản thân mình trước.
Đòn bẩy tích cực – Khi ngành công nghiệp thay đổi, các nhà lãnh đạo phải điều chỉnh để thay đổi cùng với nó. Là một huấn luyện viên lãnh đạo, Matt Rolfe khuyến khích các công ty sử dụng đòn bẩy tích cực để giúp công ty tiếp tục phát triển.
Sự hoàn hảo tạo ra sự ngắt kết nối – Matt Rolfe không ngại chia sẻ câu chuyện và hành trình chữa bệnh của mình. Theo ông, một số nhà lãnh đạo giỏi nhất dễ bị tổn thương khi bộc lộ sự không hoàn hảo của họ và công việc cá nhân để họ có thể tạo dựng lòng tin.
***
Huấn luyện viên Lãnh đạo Khách sạn Matt Rolfe sử dụng câu chuyện chiến thắng của cá nhân mình và hành trình chữa bệnh thông qua trị liệu để giúp những người khác trở thành nhà lãnh đạo tốt hơn.
Không ai là hoàn hảo. Cần nỗ lực không ngừng để trở thành một người tốt hơn.
Matt Rolfe nói với người dẫn chương trình podcast Shawn P. Walchef của CaliBBQ Media tại Hội nghị thượng đỉnh về lãnh đạo ngành khách sạn năm 2022 ở Toronto, Canada: “Điều tôi muốn cho các nhà lãnh đạo thấy rằng họ không cần phải hoàn hảo. Sự hoàn hảo tạo ra sự ngắt kết nối chứ không phải kết nối”.
“Lý do tôi chia sẻ câu chuyện của mình là vì đó là liệu pháp của tôi.”
Trị liệu là một chủ đề lặp đi lặp lại trong các bài phát biểu và bài học của Matt Rolfe. Là một nhà lãnh đạo, anh ấy đã học được tầm quan trọng của công việc nội bộ liên quan đến sự lãnh đạo hiệu quả.
Rolfe nói: “Tôi nhận ra một điều rằng, nếu chúng ta phục vụ người khác trong vai trò lãnh đạo và đôi khi chúng ta để bình xăng của chính mình cạn kiệt. “Tôi đã có lúc kiệt sức. Và điều tôi nhận ra là tôi cho phép mọi người gắn bó với mình. Nhưng tôi không có ranh giới cho bản thân.”
“Nhưng tôi nghĩ đối với lãnh đạo, một khi chúng ta có thể tự chăm sóc bản thân, chúng ta có thể kiểm soát trạng thái và năng lượng của mình.”
Năng lượng là hữu hạn, và Matt Rolfe tin rằng các nhà lãnh đạo nên dự trữ năng lượng của mình để tạo ra đòn bẩy tích cực cả trong công việc kinh doanh và trong chính họ.
“Tôi nghĩ rằng đối với bất kỳ nhà lãnh đạo nào ngoài kia, sẽ có nhiều cơ hội để thay đổi tích cực hơn bao giờ hết,” anh nói. “Chúng ta cần đảm bảo rằng chúng ta có thể sống chậm lại, kết nối, có mối quan hệ.”
Mối quan hệ có sức ảnh hưởng lớn nhất mà Matt Rolfe đã phát triển là với chính anh ấy và đối mặt với những chấn thương, suy nghĩ và hệ tư tưởng trong quá khứ có thể đã cản trở khả năng lãnh đạo của anh ấy. Giờ đây, việc có thể nói một cách tự do và cởi mở, bất chấp sự dễ bị tổn thương, đang tự do đối với Rolfe.
“Tôi tập trung vào việc giúp khách hàng của mình đạt được kết quả mà họ muốn, chứ không chỉ thu thập thêm thông tin.”
***
ĐỀ CỬ MỘT NGƯỜI CÓ ẢNH HƯỞNG CỦA NHÀ HÀNG – Bạn có biết ai đó đang giết chết nó trên mạng xã hội không? Hãy cho chúng tôi biết bằng cách gửi email cho người có ảnh hưởng@calibbq.media hoặc gửi tin nhắn trực tiếp cho nhóm @calibbqmedia trên mạng xã hội.
GIỚI THIỆU NGƯỜI CÓ ẢNH HƯỞNG CỦA NHÀ HÀNG:
Toast mang đến cho bạn những Người ảnh hưởng đến nhà hàng, hệ thống quản lý và điểm bán hàng mạnh mẽ của nhà hàng giúp các nhà hàng cải thiện hoạt động, tăng doanh thu và tạo trải nghiệm tốt hơn cho khách.
Bánh mì nướng — Tạo sức mạnh cho các nhà hàng thành công. Tìm hiểu thêm về Toast.
Những người có ảnh hưởng đến nhà hàng cũng được hỗ trợ bởi DAVO. Không bao giờ lo lắng về thuế bán hàng một lần nữa. Hãy thử DAVO và nhận tháng đầu tiên miễn phí. Và AtmosphereTV – TV để nâng cao doanh nghiệp của bạn. Hãy thử Khí quyểnTV.
Nguồn: https://www.entrepreneur.com/






