Trong thế giới kinh doanh, huấn luyện không còn là ngoại lệ hiếm hoi và nó ngày càng được mong đợi cho các vai trò lãnh đạo quan trọng, chẳng hạn như các giám đốc điều hành hàng đầu như Phó chủ tịch và Giám đốc điều hành.
Mọi người đã quen nghĩ về huấn luyện viên trong lĩnh vực điền kinh hoặc nghệ thuật, chẳng hạn như huấn luyện viên ca hát, huấn luyện viên thể thao hoặc thậm chí là huấn luyện viên đối thoại. Huấn luyện viên dạy các kỹ năng và họ giúp mọi người hoàn thiện chúng- và bạn sẽ tìm thấy nhiều vị trí huấn luyện viên ngày nay. Trong thế giới kinh doanh, huấn luyện không còn là ngoại lệ hiếm hoi và nó ngày càng được mong đợi cho các vai trò lãnh đạo quan trọng, chẳng hạn như các giám đốc điều hành hàng đầu như Phó chủ tịch và Giám đốc điều hành.
Shutterstock.com
Đồng thời, nó cũng có lợi cho các nhà lãnh đạo mới nổi và các vai trò quản lý từ cấp trung đến cấp cao. Trên thực tế, huấn luyện điều hành hiện là một ngành công nghiệp trị giá hàng tỷ đô la và đang phát triển. Một nghiên cứu gần đây của Liên đoàn Huấn luyện Quốc tế (ICF) cho thấy từ năm 2015 đến 2019, tổng doanh thu toàn cầu ước tính từ huấn luyện đã tăng 21% lên 2,849 tỷ USD. Theo tôi, huấn luyện điều hành là một khoản đầu tư vào tương lai cho các nhà lãnh đạo tổ chức có sáng kiến. Nó có thể giúp các tổ chức lôi kéo và giữ gìn các nhà lãnh đạo xuất sắc, đồng thời hỗ trợ các nhóm điều hành nâng cao hiệu suất của họ.
Như chúng ta đã biết, mong muốn phát triển cá nhân là vô cùng quý giá – tuy nhiên, khi nhu cầu của nhân viên từ nơi làm việc đã thay đổi, kỹ năng lãnh đạo thì không. Khi nhân viên thăng tiến, họ tìm đường trở thành lãnh đạo mà không nhất thiết phải học các kỹ năng và kỹ thuật cần thiết để lãnh đạo. Nhiều nhà lãnh đạo mới tìm đến một người cố vấn đáng tin cậy, người sẽ chỉ cung cấp thông tin dựa trên kinh nghiệm sống.
Mặt khác, huấn luyện viên điều hành được giao nhiệm vụ cải thiện hiệu suất và khả năng như công việc hàng ngày của họ. Nhưng có một quan niệm sai lầm rằng huấn luyện viên điều hành dành cho những nhà lãnh đạo đã làm sai điều gì đó. Mặc dù đúng là một huấn luyện viên điều hành có thể hỗ trợ một nhân viên khó tính trở thành một đồng đội tốt hơn, nhưng họ cũng có thể là người hướng dẫn các nhà lãnh đạo theo đuổi con đường sự nghiệp mong muốn của họ.
Huấn luyện lãnh đạo giải thích rằng động lực chính của sự đổi mới trong một tổ chức là con người và văn hóa doanh nghiệp, đồng thời nó có thể cung cấp cho các nhà lãnh đạo các công cụ để làm chủ các đòn bẩy này. Một chuyên gia huấn luyện điều hành có thể hướng dẫn các nhà lãnh đạo thông qua các bước cho phép họ thiết lập nền tảng của một công ty đổi mới và cạnh tranh. Dưới đây là ba cách mà một huấn luyện viên điều hành có thể nâng tầm tổ chức:
1. Duy trì trao quyền lãnh đạo Điều thường xảy ra là một nhà lãnh đạo không nhìn thấy bức tranh toàn cảnh, điều này có thể dẫn đến việc nhóm mất động lực. Tuy nhiên, khi những nhà lãnh đạo này hợp tác chặt chẽ với một huấn luyện viên, điều đó cho phép họ khám phá những thách thức của mình và vượt qua chúng, đồng thời với những cuộc trò chuyện này, một huấn luyện viên điều hành có thể hướng dẫn những nhà lãnh đạo này theo hướng cần thiết để duy trì động lực ở mức độ cao, trao quyền cho nhóm của họ để đạt được mục tiêu của họ.
2. Giảm khuấy-hướng lênS Mọi người sẽ ở lại với một công việc khi họ đang học và cảm thấy có giá trị. Một huấn luyện viên điều hành hoàn thành cả hai bằng cách thách thức họ, cho phép họ tự cải thiện và hỗ trợ sự phát triển nghề nghiệp. Huấn luyện cũng giúp thấm nhuần một nền văn hóa tốt hơn tại nơi làm việc, như chúng ta đều biết, điều này rất quan trọng để thành công. Do đó, huấn luyện sẽ giúp các nhà lãnh đạo thúc đẩy một nền văn hóa tích cực, điều này sẽ giúp các thành viên trong nhóm hạnh phúc hơn và có động lực cao hơn. Huấn luyện ở đây cực kỳ quan trọng và nó có giá trị gia tăng đối với các nhà lãnh đạo tiềm năng và mới nổi, quản lý cấp trung đến cấp cao, cũng như các giám đốc điều hành, với mỗi người có một hương vị và nội dung học tập khác nhau. Nhưng, ở đây, bạn có thể nghĩ: “Tại sao tôi lại đầu tư vào chúng với rủi ro mà chúng có thể bỏ đi sau đó?” Đầu tiên, làm như vậy khiến họ ít có khả năng rời đi, nhưng ngay cả khi họ rời đi, hãy nhớ điều Henry Ford đã nói: “Điều duy nhất tồi tệ hơn việc đào tạo nhân viên của bạn và để họ rời đi là không đào tạo họ và để họ ở lại.”
3. Xây dựng một loạt các cải tiến Cho phép các nhà lãnh đạo của bạn có cơ hội tham dự một chương trình huấn luyện điều hành sẽ gửi một thông điệp rằng lãnh đạo trong tổ chức là một khoản đầu tư. Nó trả lại cho những nhà lãnh đạo xứng đáng, những người đã cống hiến thời gian và sức lực của họ cho doanh nghiệp. Ngoài ra, cộng tác với một huấn luyện viên điều hành có thể dẫn đến việc các nhà lãnh đạo trở thành huấn luyện viên của chính họ, đó là đặc điểm quý giá nhất mà một nhà lãnh đạo, CEO hoặc giám đốc có thể sở hữu. Huấn luyện cũng mang lại lợi ích cho cả các nhà lãnh đạo trong một tổ chức và bản thân tổ chức, vì nó giúp tăng hiệu suất. Một cuộc khảo sát của Price Waterhouse Cooper cho thấy lợi tức đầu tư (ROI) trung bình của các công ty đầu tư vào huấn luyện cao gấp bảy lần khoản đầu tư ban đầu của họ, hơn một phần tư số người tham gia khảo sát đã báo cáo ROI từ 10 đến 49 lần so với khoản đầu tư ban đầu. Ngoài ra, Hội đồng Điều hành Bán hàng Hiệu suất đã thực hiện nghiên cứu về các giám đốc điều hành bán hàng và cũng tìm thấy những kết quả tích cực có thể đo lường được. Trung bình, huấn luyện điều hành của các chuyên gia bán hàng cốt lõi có liên quan đến việc tăng hiệu suất 8%, gần tương đương với một lần bán hàng bổ sung mỗi tháng.
Bài viết này được đồng viết với Sandy Bassil, Đối tác, LITT.
Liên quan: Cái gì, ai và tại sao huấn luyện điều hành
Nguồn: https://www.entrepreneur.com/
Bao bì thực phẩm đóng một vai trò không thể thiếu trong ngành công nghiệp thực phẩm. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ trình bày 9 ví dụ về bao bì thực phẩm mà chúng tôi yêu thích. Những ví dụ này không chỉ đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật mà còn mang tính thẩm mỹ cao và đảm bảo sự an toàn và bảo quản cho thực phẩm.
Việc in chương trình sự kiện đòi hỏi sự cẩn thận và chính xác để đảm bảo thông tin được truyền đạt một cách rõ ràng. Hướng dẫn in cho chương trình sự kiện “The BeBrilliant” gồm các bước kỹ thuật chi tiết và đảm bảo tiêu chuẩn chuyên nghiệp. Trong hướng dẫn này, chúng tôi cung cấp các gợi ý về định dạng, kiểu chữ, lựa chọn giấy và quy trình in ấn để mang đến cho bạn một kết quả hoàn hảo.
Khi yêu cầu in ấn tùy chỉnh, có những câu hỏi quan trọng cần được đặt ra để đảm bảo thành công của dự án. Như tùy chọn màu sắc, kích thước, chất liệu, số lượng và các yêu cầu khác. Các câu hỏi này giúp xác định đúng nhu cầu của khách hàng và đảm bảo rằng in ấn đáp ứng đầy đủ yêu cầu kỹ thuật và thẩm mỹ.
Lợi ích và hạn chế của tờ rơi cho trường học và cao đẳng
Tờ rơi là một công cụ truyền thông truyền thống phổ biến cho trường học và cao đẳng. Nó giúp tăng cường nhận thức về sự kiện và thông tin chính sách mới của trường. Tuy nhiên, tờ rơi có hạn chế về sự khuyến khích tham gia và tương tác đối tác. Để tận dụng tối đa tiềm năng của tờ rơi, trường học và cao đẳng cần xem xét cách kết hợp với các kênh truyền thông kỹ thuật số khác và cải thiện nội dung để thu hút sự chú ý của người đọc.
Các tuyên bố sai lệch về xanh làm vỏ là một thách thức đối với nhà sản xuất và người tiêu dùng. Bài viết này sẽ cung cấp những chỉ dẫn kỹ thuật và chuyên nghiệp để bạn tránh những tuyên bố này, đảm bảo sự tin cậy và chất lượng sản phẩm của bạn.
Chứng nhận Cyber Essentials: Khẳng định sự chuyên nghiệp với chứng chỉ
Chứng nhận Cyber Essentials là tiêu chuẩn tiên phong trong lĩnh vực bảo mật thông tin, giúp xác nhận khả năng đảm bảo an toàn mạng cho tổ chức. Chứng chỉ này không chỉ góp phần tăng cường sự tin cậy từ khách hàng mà còn tạo điểm khác biệt chuyên nghiệp cho doanh nghiệp. Với Cyber Essentials, cơ hội thâm nhập bảo mật sẽ giảm, giúp doanh nghiệp bảo vệ thông tin và tạo lòng tin từ khách hàng. Hãy cùng khẳng định sự chuyên nghiệp với chứng chỉ này!
