Heidelberg đã bắt đầu triển khai một “gói hành động” trên phạm vi rộng để khôi phục khả năng sinh lời, điều này sẽ dẫn đến việc mất tới 2.000 việc làm và ngừng sản xuất Primefire và máy ép khổ rất lớn (VLF).
Chiến lược mới, được công ty mô tả là “những thay đổi đau đớn”, sẽ được đưa ra để tập trung lại nhà sản xuất Đức vào các đơn vị kinh doanh có lợi nhuận cao nhất và sẽ được hỗ trợ bởi nhà sản xuất chuyển dự trữ thanh khoản trong quỹ hưu trí của mình để xóa nợ hiện có.
Heidelberg đang kỳ vọng doanh thu cả năm cho năm 2019/2020 sẽ giảm xuống dưới mức 2,490 tỷ euro (2,30 tỷ bảng Anh) được ghi nhận trong năm trước. Việc cắt giảm các bộ phận làm ăn thua lỗ, bao gồm cả máy ép Primefire và VLF, sẽ được thực hiện trong năm tài chính tới.
Giám đốc điều hành Heidelberg Rainer Hundsdörfer nói Tuần in: “Chúng tôi đã đưa ra những quyết định đúng đắn ở đây. Chúng không dễ chấp nhận, nhưng chúng sẽ ổn định công ty và cho phép chúng tôi duy trì thành công.
“Với các sản phẩm như Primefire và bộ phận định dạng rất lớn của chúng tôi, khách hàng sẽ thấy quá trình sản xuất kết thúc có cấu trúc. Bất kỳ doanh số bán hàng nào đã được thực hiện sẽ được vinh danh và máy móc được gửi cho khách hàng sẽ được bảo dưỡng như mong đợi cho đến khi chúng hết tuổi thọ.
“Chúng tôi sẽ phải giảm thiểu ở tất cả các cấp độ để duy trì sự nhanh nhẹn, nhưng tôi muốn nói rõ rằng sự đổi mới sẽ tiếp tục và Heidelberg sẽ không quay lưng lại với in kỹ thuật số. Drupa sẽ không diễn ra trong năm nay, nhưng Speedmaster mới mà chúng tôi chuẩn bị ra mắt ở đó vẫn sẽ tham gia thị trường theo kế hoạch và hiện đã hoàn thành thử nghiệm thành công.”
Hundsdörfer nói rằng kế hoạch cắt giảm công việc và hoạt động vẫn đang trong giai đoạn thảo luận và không thể tiết lộ thêm chi tiết vào thời điểm này. Ông xác nhận rằng Montserrat Peidro, phó chủ tịch cấp cao phụ trách bộ phận kinh doanh in kỹ thuật số, vẫn ở lại với công ty và đang “giúp quản lý tình hình đầy thách thức”.
Gần đây, công ty đã chứng kiến sự thay đổi trong thành phần hội đồng quản trị, khi Hundsdörfer được bổ nhiệm vào vai trò lãnh đạo sau sự ra đi đột ngột của Tiến sĩ Ulrich Hermann vào tháng 2 và giám đốc công nghệ Stephan Plenz rời đi vào cuối năm 2019. Hội đồng quản trị hiện có hai người bao gồm Hundsdörfer và người thay thế Plenz là Marcus Wassenberg.
Tái tập trung nhằm mang lại cho Heidelberg khoản cải thiện 100 triệu euro trong EBITDA, không bao gồm kết quả tái cơ cấu. Nó đã trả lại một phần khoản dự trữ thanh khoản trị giá 375 triệu euro trong quỹ hưu trí của mình để mua lại trái phiếu lãi suất cao trị giá 150 triệu euro và loại bỏ nợ ròng. Hundsdörfer nói rằng số tiền lấy từ quỹ sẽ không ảnh hưởng đến lương hưu của nhân viên.
Theo tuyên bố của Heidelberg, cái gọi là “gói hành động” đã được thực hiện từ lâu và không liên quan đến cuộc khủng hoảng hiện tại do sự bùng phát của vi-rút corona gây ra. Hundsdörfer nói Tuần in rằng anh ấy đã thành lập một nhóm xử lý khủng hoảng để đối phó với các tác động của vi-rút cả trong nội bộ cũng như với cơ sở khách hàng và chuỗi cung ứng của mình.
Nhân viên có thể làm việc tại nhà đang làm như vậy, trong khi các biện pháp phòng ngừa đang được thực hiện vì sự an toàn của công nhân nhà máy và chuẩn bị sẵn sàng cho khả năng ngừng hoạt động. Các cơ sở của nhà sản xuất tại Trung Quốc, nơi lần đầu tiên bị ảnh hưởng bởi cuộc khủng hoảng vào tháng 2, được cho là đang bắt đầu hoạt động trở lại và chứng kiến “sự phát triển tích cực” trong hoạt động kinh doanh.
Cổ phiếu của Heidelberg đã tăng 7,81% ở mức 0,59 € tại thời điểm viết (mức cao nhất trong 52 tuần: 1,79 €; mức thấp nhất trong 52 tuần: 0,49 €)
Nguồn: https://www.printweek.com/