Đình công kết thúc tại các nhà máy giấy UPM ở Phần Lan sau khi đạt được các thỏa thuận lao động với công đoàn công nhân giấy

Hòa giải viên đã đệ trình các đề xuất giải quyết đối với các thỏa thuận lao động tập thể riêng biệt cho UPM Pulp, UPM Communication Papers, UPM Specialty Papers, UPM Raflatac và UPM Biofuels, và cả hai bên đã chấp thuận.

“Chúng tôi rất vui mừng vì các bên đã chấp thuận tất cả các đề xuất dàn xếp và cuộc đình công kéo dài của Công đoàn Công nhân Giấy chấm dứt. UPM và công đoàn đã cùng nhau làm nên lịch sử khi đồng ý về 5 thỏa ước lao động tập thể dành riêng cho doanh nghiệp, thay thế thỏa ước cũ của ngành giấy có từ những năm 1940. Mục tiêu lâu dài của UPM là đưa thương lượng tập thể đến mức độ mà các điều kiện của công việc được biết đến nhiều nhất, tức là các doanh nghiệp cá nhân. Riitta Savonlahti, Phó Chủ tịch Điều hành, Bộ phận Nhân sự, UPM, cho biết: Các cuộc đàm phán dẫn đến các thỏa thuận mang lại lợi ích cho cả doanh nghiệp và người lao động, đồng thời củng cố tiền đề để đạt được thành công tốt đẹp trong tương lai.

Xem thêm: Giấy Chân trời và Tờ giấy mới Công bố Quan hệ Đối tác Chiến lược

“Trong các cuộc đàm phán, nhiều khía cạnh của hợp đồng đã được nhìn nhận từ một quan điểm hoàn toàn mới. Quá trình này kéo dài nhưng cuối cùng, chúng tôi đã có thể đồng ý về các điều khoản tuyển dụng có tính đến nhu cầu và các tính năng đặc biệt của doanh nghiệp chúng tôi. Các điều khoản mới nâng cao năng suất và khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp và nhà máy cũng như đảm bảo các điều khoản tốt cho người lao động, ”Jyrki Hollmén, Phó Chủ tịch, Thị trường Lao động, tại UPM, cho biết.

Thời hạn hợp đồng của các thỏa thuận mới là bốn năm. Việc tăng lương là phù hợp với định mức hiện tại của ngành. Các sửa đổi về tiền lương sẽ được thương lượng sau hai năm đầu tiên. Thỏa thuận mới có cấu trúc ít phức tạp hơn thỏa thuận cũ và số trang bằng khoảng một nửa so với thỏa thuận trước đó.

Một thay đổi đáng kể trong tất cả các thỏa thuận dành riêng cho doanh nghiệp là việc thay thế trả lương định kỳ bằng trả lương theo giờ. Lương theo giờ được trả theo công việc đã làm, làm cho việc hình thành lương dễ hiểu hơn. Thỏa ước lao động tập thể mới giúp cho việc xây dựng tiền lương có thể tính đến năng lực và hiệu quả hoạt động. Tất cả các doanh nghiệp cũng nhất trí về sự linh hoạt hơn trong việc sắp xếp ca làm việc và sử dụng thời gian làm việc.

Các giải pháp dành riêng cho doanh nghiệp để tăng năng suất

UPM Pulp đã đồng ý về việc chuyển sang vận hành liên tục 365 ngày của các nhà máy bột giấy và sử dụng linh hoạt hơn lực lượng lao động trong thời gian ngừng hoạt động bảo trì kéo dài. Các hạn chế về việc sử dụng nhân viên có thời hạn đã được xóa bỏ. Trong tương lai, việc xây dựng tiền lương hỗ trợ việc học tập và năng lực, và sự phát triển của các hoạt động tại nơi làm việc.

Giấy tờ giao tiếp UPM, doanh nghiệp kinh doanh giấy đồ họa của chúng tôi, đã đồng ý về số giờ bổ sung và sử dụng linh hoạt thời gian làm việc, những điều cần thiết để vận hành trơn tru. Tùy thuộc vào hình thức thời gian làm việc, giờ làm việc sẽ tăng 24-32 giờ mỗi năm, ngoại trừ thời gian làm việc ban ngày, trong đó giờ làm việc không thay đổi. Với việc chuyển đổi sang trả lương theo giờ, số giờ làm thêm sẽ tăng thu nhập tương ứng. Ở cấp độ hàng tuần, việc tăng giờ làm việc là khoảng nửa giờ mỗi tuần. Ngoài ra, một hệ thống trả lương khuyến khích đã được đồng ý, đặc biệt là cải thiện thu nhập của việc bảo trì và công việc hàng ngày. Thỏa thuận bao gồm đảm bảo thanh toán tiền lương trong hai năm đầu tiên của thời gian hợp đồng.

Giấy tờ chuyên ngành UPM đồng ý về các điều khoản nâng cao khả năng cạnh tranh và độ tin cậy của việc giao hàng. Thỏa ước lao động tập thể mới mở rộng phạm vi thương lượng địa phương cũng ở cấp cơ sở và cải thiện lợi nhuận hoạt động trong những ngày nghỉ lễ. Hình thức trả lương thưởng cho hiệu suất tốt hơn trước đây.

UPM Raflatac’s Thỏa ước lao động tập thể giúp xây dựng cơ chế sắp xếp giờ làm việc và nguồn cung ứng linh hoạt hơn của nhà máy Tampere. Do đó, thỏa thuận mới mở đường cho việc tăng cường sử dụng công suất, cải thiện hiệu quả sản xuất và mở ra cơ hội việc làm.

Xem thêm: Stora Enso có kế hoạch hủy bỏ bốn trang web sản xuất giấy để tập trung vào tăng trưởng phi giấy

Nhiên liệu sinh học UPM, tức là, nhà máy lọc sinh học Lappeenranta, đã đồng ý về việc sử dụng linh hoạt các ca làm việc và đào tạo theo ca làm việc. Cơ cấu trả lương hỗ trợ phát triển cá nhân và hiệu suất tốt hơn trước. Ngoài ra, các bên đã đồng ý về các thỏa thuận cho phép nhà máy lọc dầu được duy trì ở trạng thái sẵn sàng sản xuất, thay vì ngừng hoạt động hoàn toàn, cũng trong điều kiện ngừng hoạt động có thể xảy ra.

“Ở Phần Lan, chúng tôi có các nhà máy xuất sắc và nhân viên có tay nghề cao. Thật tốt là chúng ta có thể bắt đầu lại công việc tại các nhà máy. Riitta Savonlahti nói.

Cuộc đình công của Liên minh Công nhân Giấy tại hầu hết các nhà máy UPM ở Phần Lan bắt đầu từ ngày 1 tháng 1 năm 2022 và kéo dài gần 4 tháng. Ban đầu, khoảng 2.100 thành viên của công đoàn đã đình công, nhưng khoảng 200 người trong số họ đã được lệnh thực hiện các nhiệm vụ quan trọng đối với xã hội, chẳng hạn như sản xuất nhiệt và quản lý nước, theo lệnh của tòa án.

Các doanh nghiệp của UPM trong ngành cơ khí lâm nghiệp, UPM Plywood và UPM Timber, đã ký thỏa ước lao động tập thể 3 năm với Liên minh Công nghiệp vào tháng 12 năm 2021 trước khi kết thúc thỏa thuận trước đó. Các thỏa thuận cho phép các điều chỉnh linh hoạt liên quan đến thị trường trong hoạt động và đã mang lại lợi ích cho cả doanh nghiệp và nhân viên của họ.

Báo cáo tạm thời của UPM sẽ được công bố vào ngày 26 tháng 4 năm 2022.

Thông cáo báo chí trước đó được cung cấp bởi một công ty không liên kết với In ấn. Các quan điểm được thể hiện bên trong không phản ánh trực tiếp suy nghĩ hoặc ý kiến ​​của nhân viên của In ấn.