Thất bại luôn có thể xảy ra khi một doanh nhân bắt đầu một dự án kinh doanh mới. Hơn thế nữa, nó rất có khả năng. Dưới đây là cách xử lý quá trình tắt một công ty khởi nghiệp.
Khởi nghiệp là ước mơ cả đời của những doanh nhân tương lai. Tuy nhiên, vấn đề là hầu hết những người khởi nghiệp lần đầu không thành công ngay từ đầu. Ở Mỹ, 18,4% các công ty khởi nghiệp không thể tồn tại qua năm đầu tiên. Tệ hơn nữa, 49,7% sẽ không vượt qua được năm thứ năm của họ.
Điều đó có nghĩa là hầu hết các doanh nhân sẽ gặp thất bại trong kinh doanh ít nhất một lần trong sự nghiệp của họ — và có thể nhiều hơn một lần. Tin tốt là mỗi thất bại là một cơ hội để học hỏi. Tin xấu là trải nghiệm sẽ không bao giờ trở nên dễ dàng hơn cho đến khi bạn tìm hiểu cách thức — và thời điểm — gỡ bỏ một công ty khởi nghiệp đang hoạt động không hiệu quả.
Chứng kiến những chia sẻ của tôi về các công ty khởi nghiệp ở các giai đoạn phát triển khác nhau, tôi đã thấy rất nhiều doanh nhân đã bám víu vào một công ty khởi nghiệp thất bại quá lâu. Tôi cũng đã chứng kiến những công ty đầy triển vọng phải đóng cửa do những thách thức hóa ra lại không thể vượt qua. Dựa trên kinh nghiệm đó, đây là một số lời khuyên về việc biết khi nào nên từ bỏ việc khởi nghiệp và cách đóng cửa một cách nhẹ nhàng.
Có nhiều lý do khiến một công ty khởi nghiệp có thể thất bại. Thật không may, nhiều người trong số họ nằm ngoài khả năng kiểm soát của bất kỳ doanh nhân nào. Ví dụ, nếu một khách hàng lớn đột nhiên phá sản hoặc nếu thị trường cho một sản phẩm chủ lực đơn giản là không thành hiện thực, thì triển vọng của một công ty khởi nghiệp có thể nhanh chóng mờ đi. Thông thường, không có cách nào để thấy những điều như vậy sẽ đến.
Khi chúng thành hiện thực, một công ty khởi nghiệp không có thời gian vô hạn để vạch ra một lộ trình mới. Tại thời điểm đó, nhóm lãnh đạo của công ty – bắt đầu từ người sáng lập – phải trả lời một số câu hỏi quan trọng. Bao gồm các:
Nếu câu trả lời cho bất kỳ câu hỏi nào ở trên là không, thì có lẽ đã đến lúc lên kế hoạch cho một kết thúc tốt đẹp cho doanh nghiệp. Ở giai đoạn đó, điều quan trọng là phải hiểu rằng việc đóng cửa một công ty khởi nghiệp không phải là một quá trình đơn giản và sẽ mất nhiều thời gian. Hầu hết các công ty khởi nghiệp ở giai đoạn hạt giống sẽ cần ít nhất ba tháng để thư giãn. Vì vậy, điều khá quan trọng là thực hiện cuộc gọi kết thúc trong khi doanh nghiệp vẫn có đủ nguồn lực để thực hiện điều đó một cách công bằng cho tất cả những người liên quan.
Có liên quan: 3 dấu hiệu cho thấy bạn nên đóng cửa doanh nghiệp của mình
Sau khi quyết định ngừng hoạt động, đã đến lúc thực hiện một số hành động chuẩn bị để đóng cửa doanh nghiệp đúng cách. Bước một là đánh giá tình hình tài chính của công ty để đưa ra khung thời gian hợp lý cho việc ngừng hoạt động. Điều quan trọng là phải xem xét các nghĩa vụ còn lại của doanh nghiệp, chẳng hạn như các hóa đơn chưa thanh toán, tiền lương của nhân viên và các khoản thanh toán cho thời gian nghỉ có lương tích lũy. Ngoài ra, tốt nhất là nên để lại đủ tiền để cung cấp cho nhân viên một gói trợ cấp thôi việc hợp lý, nếu có thể.
Bạn nên tham khảo ý kiến luật sư về các nghĩa vụ cụ thể của công ty khởi nghiệp đối với nhân viên của mình, vì những nghĩa vụ này có thể khác nhau tùy theo khu vực tài phán. Ví dụ, ở một số nơi, các doanh nghiệp phải thông báo cho nhân viên trước 60 ngày về việc sắp bị sa thải. Những nghĩa vụ đó có thể có tác động lớn đến quá trình kết thúc, vì vậy điều quan trọng là tìm hiểu về chúng càng sớm càng tốt trong thời gian biểu.
Sau đó, cần tham khảo ý kiến của kế toán doanh nghiệp để đảm bảo rằng tất cả các nghĩa vụ thuế của công ty được thanh toán đầy đủ. Điều này bao gồm các khoản thanh toán thuế biên chế cuối cùng đối với tiền lương và bồi thường còn lại. Việc không giải quyết mọi việc đúng đắn có thể dẫn đến việc những người đứng đầu công ty cuối cùng phải trả bất kỳ nghĩa vụ thuế kinh doanh còn lại nào từ túi của họ – càng làm tăng thêm sự xúc phạm đến thương tích.
Có liên quan: 5 lý do khởi nghiệp thất bại (và tại sao mỗi lý do đều có thể ngăn chặn được)
Khi đã có kế hoạch đóng cửa doanh nghiệp, đã đến lúc thông báo cho nhân viên của bạn về những gì đang diễn ra. Bắt đầu bằng cách tổ chức một cuộc họp chung. Tốt nhất là bạn nên đi thẳng vào vấn đề và càng minh bạch càng tốt. Nói với mọi người điều gì đã dẫn đến tình hình hiện tại và điều gì sẽ xảy ra tiếp theo.
Một số cố vấn khởi nghiệp sẽ nhấn mạnh rằng việc thông báo cho nhân viên về việc đóng cửa đang chờ xử lý sớm hơn mức cần thiết về mặt pháp lý là một sai lầm. Họ nói điều này bởi vì một số nhân viên chủ chốt có thể rời đi sớm khi họ biết rằng công ty sẽ không thể tồn tại. Từ kinh nghiệm, tôi có thể nói với bạn rằng đây là một khả năng rất thực tế. Tuy nhiên, với tư cách là một doanh nhân đồng nghiệp, tôi cũng có thể nói với bạn rằng bạn không nên để khả năng đó ngăn cản bạn thành thật.
Lý do rất đơn giản. Nhân viên của bạn đã dành thời gian, năng lượng và sự sáng tạo của họ để cố gắng đưa công ty khởi nghiệp — công ty khởi nghiệp của bạn — vào cuộc sống. Họ xứng đáng được biết điều gì đang xảy ra và bạn đang làm gì để giúp họ thoát khỏi công việc kinh doanh. Và, bạn cũng sẽ muốn giữ quan hệ tốt với nhân viên của mình để có thể thực hiện các cuộc phỏng vấn thôi việc một cách trung thực.
Các cuộc phỏng vấn thôi việc cho phép các doanh nhân học hỏi kinh nghiệm của nhân viên khi khởi nghiệp. Chúng có thể giúp làm sáng tỏ một số yếu tố dẫn đến thất bại của doanh nghiệp vốn chưa rõ ràng. Họ cũng có thể chỉ ra những lĩnh vực hoạt động cần cải thiện và không đạt được. Mọi thứ họ chia sẻ trong các cuộc phỏng vấn thôi việc đều là những thông tin quý giá mà các doanh nhân có thể mang theo trong công việc kinh doanh tiếp theo của họ.
Có liên quan: Xem thất bại là cơ hội để học hỏi (và nhảy vọt để thành công)
Khi một ngày mà một công ty khởi nghiệp đóng cửa vĩnh viễn, đó chắc chắn sẽ là một ngày khó khăn đối với người sáng lập. Các doanh nhân cần dành thời gian cần thiết để xử lý cảm xúc của họ về sự thất bại của công ty khởi nghiệp và chăm sóc sức khỏe tinh thần của họ trước khi nhảy vào một dự án kinh doanh khác.
Nếu nó hữu ích, bạn có thể để việc giải thể doanh nghiệp cuối cùng cho các chuyên gia bên thứ ba. Việc giải thể chính thức với một chuyên gia có thể đảm bảo có một ngày kết thúc cụ thể, bạn có thể mở lại công ty của mình mà không mất phí và có cùng tên, và quy trình này là chính thức với tiểu bang. Điều này sẽ không chỉ đảm bảo rằng không có hoạt động kinh doanh nào của công ty bị bỏ dở mà còn sẽ không có bất kỳ bất ngờ nào – về tài chính hoặc mặt khác – vài tháng sau ngày kết thúc.
Khi vết thương tâm lý về sự sụp đổ của công ty khởi nghiệp lành lại, bạn nên tiến hành khám nghiệm tử thi từ trên xuống dưới cho công ty của mình. Cố gắng tập trung vào tất cả những phát triển chính trong hoạt động dẫn đến sự thất bại của công ty khởi nghiệp. Sau đó, so sánh trải nghiệm với trải nghiệm của các doanh nghiệp khác không thành công. Rất có thể bạn sẽ nhận thấy một số điểm tương đồng có thể đóng vai trò là dấu hiệu cảnh báo trong các dự án kinh doanh tiếp theo.
Suy cho cùng, trải qua thất bại của một công ty khởi nghiệp là điều đau đớn, chán nản và mang tính cá nhân sâu sắc đối với một doanh nhân. Tuy nhiên, nó không nhất thiết phải gây tử vong cho sự nghiệp của họ. Cách xa nó. Bạn sẽ không tìm thấy một doanh nhân thành công nào mà không gặp thất bại trong quá khứ – nhiều trong số đó còn tồi tệ hơn nhiều so với những gì hầu hết chúng ta từng trải qua. Vì vậy, như câu nói, nếu lần đầu tiên, bạn không thành công, hãy thử, thử lại.
Nguồn: https://www.entrepreneur.com/
Bao bì thực phẩm đóng một vai trò không thể thiếu trong ngành công nghiệp thực phẩm. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ trình bày 9 ví dụ về bao bì thực phẩm mà chúng tôi yêu thích. Những ví dụ này không chỉ đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật mà còn mang tính thẩm mỹ cao và đảm bảo sự an toàn và bảo quản cho thực phẩm.
Việc in chương trình sự kiện đòi hỏi sự cẩn thận và chính xác để đảm bảo thông tin được truyền đạt một cách rõ ràng. Hướng dẫn in cho chương trình sự kiện “The BeBrilliant” gồm các bước kỹ thuật chi tiết và đảm bảo tiêu chuẩn chuyên nghiệp. Trong hướng dẫn này, chúng tôi cung cấp các gợi ý về định dạng, kiểu chữ, lựa chọn giấy và quy trình in ấn để mang đến cho bạn một kết quả hoàn hảo.
Khi yêu cầu in ấn tùy chỉnh, có những câu hỏi quan trọng cần được đặt ra để đảm bảo thành công của dự án. Như tùy chọn màu sắc, kích thước, chất liệu, số lượng và các yêu cầu khác. Các câu hỏi này giúp xác định đúng nhu cầu của khách hàng và đảm bảo rằng in ấn đáp ứng đầy đủ yêu cầu kỹ thuật và thẩm mỹ.
Lợi ích và hạn chế của tờ rơi cho trường học và cao đẳng
Tờ rơi là một công cụ truyền thông truyền thống phổ biến cho trường học và cao đẳng. Nó giúp tăng cường nhận thức về sự kiện và thông tin chính sách mới của trường. Tuy nhiên, tờ rơi có hạn chế về sự khuyến khích tham gia và tương tác đối tác. Để tận dụng tối đa tiềm năng của tờ rơi, trường học và cao đẳng cần xem xét cách kết hợp với các kênh truyền thông kỹ thuật số khác và cải thiện nội dung để thu hút sự chú ý của người đọc.
Các tuyên bố sai lệch về xanh làm vỏ là một thách thức đối với nhà sản xuất và người tiêu dùng. Bài viết này sẽ cung cấp những chỉ dẫn kỹ thuật và chuyên nghiệp để bạn tránh những tuyên bố này, đảm bảo sự tin cậy và chất lượng sản phẩm của bạn.
Chứng nhận Cyber Essentials: Khẳng định sự chuyên nghiệp với chứng chỉ
Chứng nhận Cyber Essentials là tiêu chuẩn tiên phong trong lĩnh vực bảo mật thông tin, giúp xác nhận khả năng đảm bảo an toàn mạng cho tổ chức. Chứng chỉ này không chỉ góp phần tăng cường sự tin cậy từ khách hàng mà còn tạo điểm khác biệt chuyên nghiệp cho doanh nghiệp. Với Cyber Essentials, cơ hội thâm nhập bảo mật sẽ giảm, giúp doanh nghiệp bảo vệ thông tin và tạo lòng tin từ khách hàng. Hãy cùng khẳng định sự chuyên nghiệp với chứng chỉ này!
