Tại San Diego, California, hội nghị quản lý màu sắc COLOR22 đã bắt đầu tại khách sạn Hilton La Jolla Torrey Pines. Bắt đầu từ 23-25 tháng 1, hội nghị là một cái nhìn toàn diện về mọi thứ màu sắc, với các phiên hướng đến tất cả mọi người từ các chuyên gia dày dạn kinh nghiệm đến những người mới đặt những ngón chân đầu tiên xuống nước. Cho dù họ là người điều hành báo chí, làm việc trong bộ phận chuẩn bị của một xưởng in hay quản lý các thương hiệu quốc gia, những người tham dự đều hướng đến một mục tiêu duy nhất: có được màu sắc tốt hơn, nhất quán hơn.
Kicking Off COLOR22

Gerry O’Brion, Nhà chiến lược thương hiệu & Chuyên gia nhượng quyền, Những thương hiệu lớn biết gì
Khai mạc hội nghị là diễn giả chính Gerry O’Brion, chiến lược gia thương hiệu và chuyên gia nhượng quyền, What Big Brands Know. Với nền tảng là một cựu giám đốc điều hành tiếp thị, bao gồm cả việc là một phần của đội đứng sau chiến dịch Coors “Frost Blue Liner” và xây dựng thương hiệu định vị loại bia nhẹ là loại bia lạnh nhất trên thị trường, O’Brion đã cho những người tham dự hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của màu sắc. là khi nào cần được chú ý và tại sao cần ghi nhớ điều đó.
Liên quan: COLOR22 Ngày 2 – Ghi lại cảm xúc của màu sắc
Anh ấy yêu cầu những người tham dự suy nghĩ về việc, “màu sắc ảnh hưởng đến việc mọi người mua hàng của bạn như thế nào?” Ông nhấn mạnh rằng mặc dù đây là điều mà các thương hiệu nhận thức sâu sắc, nhưng nó áp dụng cho tất cả mọi người – cho các cửa hàng in đang tìm cách thu hút và giữ khách hàng mới, cho các nhà quản lý tìm cách thuyết phục các chuyên gia trẻ đến làm việc cho họ và thậm chí cho các cá nhân đang tìm cách thuyết phục họ ông chủ của một ý tưởng tuyệt vời. Ông lưu ý, tất cả chúng ta đều đang tìm cách “bán” thứ gì đó cho ai đó.
Điều đó nói rằng, không ai, ông nói, “mua” bất cứ thứ gì – họ đưa ra lựa chọn giữa một số lựa chọn. Mục đích là để họ có lý do để chọn bạn. Mọi người đưa ra quyết định dựa trên cảm xúc, và sau đó tìm kiếm một lý do hợp lý tại sao đó lại là một quyết định đúng đắn. Họ muốn biện minh cho điều đó, ông nói, vì vậy việc cho họ “bởi vì” của bạn là rất quan trọng. “Bạn nên mua của tôi bởi vì …” anh ấy nói. “Hoặc ‘bạn nên làm việc cho tôi bởi vì …'”
Mặc dù có nhiều cách khác nhau để nổi bật giữa đám đông, nhưng màu sắc là một thành phần quan trọng. Màu xanh lam tạo cảm giác mát mẻ và thư giãn. Màu đỏ tạo cảm giác tràn đầy năng lượng. Màu vàng cảm thấy hạnh phúc. Chọn màu phù hợp có thể giúp củng cố phẩm chất mà thương hiệu muốn truyền tải và đối với một nhà in, biết màu sắc ảnh hưởng như thế nào đến quyết định mua hàng có thể giúp họ tự định vị mình như những chuyên gia có thể giúp khách hàng đạt được mục tiêu cuối cùng – điều đó có thể trở thành “bởi vì” tuyên bố lý do tại sao cửa hàng in này là một lựa chọn tốt hơn bất kỳ lựa chọn nào khác.
O’Brion lưu ý rằng có bốn câu hỏi mà mọi người nên hỏi khi nói đến mọi dự án, bất kể quy mô lớn hay nhỏ:
Liên quan: COLOR22 Ngày thứ ba – Kết thúc trên một nốt cao
- Khách hàng lý tưởng là ai? Bạn đang cố gắng tạo ảnh hưởng đến ai với dự án này? Ai nên mua sản phẩm này? Ai nên sử dụng dịch vụ này?
- Bạn có thể thu thập những thông tin chi tiết nào về những người này? Họ thích gì? Họ không thích điều gì? Họ tìm kiếm điều gì khi nói đến sản phẩm hoặc dịch vụ này?
- Kết quả mong muốn là gì? “Mọi người quan tâm đến việc ‘bạn có thể làm gì cho tôi,” O’Brion nói. Ông nhấn mạnh, khách hàng không muốn mua một chiếc mũi khoan, họ thậm chí không muốn mua cái lỗ – họ muốn mua giá sách sẽ được gắn trên tường. Làm thế nào để bạn giúp các thương hiệu đạt được mục tiêu đó?
- “Bởi vì” của bạn là gì? Tại sao một thương hiệu nên làm việc với bạn? Điều gì khiến bạn khác biệt so với đối thủ của mình. Và nếu bạn nói chất lượng cao hoặc tốc độ nhanh, những thứ mà bất kỳ ai khác cũng có thể yêu cầu, thì bạn không cho họ lý do để làm việc với bạn, bạn chỉ đang nhầm lẫn họ với một biển các tùy chọn gần như giống hệt nhau. Bạn cần phải có một “bởi vì” thực sự là duy nhất cho doanh nghiệp của bạn và làm cho bạn khác biệt.
Một loạt các lựa chọn giáo dục
Sau bài phát biểu quan trọng, vài giờ tiếp theo, những người tham dự được trình bày với chín phiên khác nhau trong ba bản nhạc, được chia thành ba khối thời gian. Mỗi loại nhằm mục đích bao gồm một phân khúc khác nhau: In & Sản xuất, Thương hiệu & Thiết kế, và Không phải trên Giấy – nhằm xem xét việc quản lý màu sắc cho các chất nền khó hơn như vải dệt.
Mỗi phiên do một chuyên gia trong lĩnh vực đó phụ trách, mang lại nhiều kiến thức và chiều sâu cho người tham dự. Một trong số đó là Dan Gillespie, giám đốc dịch vụ kỹ thuật của Alder Color Solutions. Ông đã điều hành một phiên có tiêu đề “Đo màu trong in DTG” nhằm mục đích cung cấp cho người tham dự ý tưởng tốt hơn về sự khác biệt và khó khăn khi đo màu trong vải dệt so với các loại chất nền khác. Một mẹo quan trọng mà ông nhấn mạnh là không phải các thiết bị đo màu sắc đều giống nhau và việc đảm bảo sử dụng đúng công cụ cho chất nền và loại mực là rất quan trọng để có được kết quả đọc màu thực sự chính xác. Đặc biệt, khẩu độ là một thông số kỹ thuật mà ông nhấn mạnh rằng mọi người nên chú ý đến. Ông nói: “Mỗi máy quang phổ đều có khẩu độ mà bạn cần biết trước khi mua và đó là một trong những yếu tố quan trọng để có được các phép đo chính xác trên hàng dệt may”.
Một chuyên gia quản lý màu sắc khác đã lên sân khấu là Patrick Herold, quản lý bộ phận hỗ trợ công nghệ tại CHROMIX, với một phiên có tiêu đề “Suỵt, đó là một bí mật.” Trong đó, anh ấy đã chia sẻ các mẹo và thủ thuật với những người tham dự mà anh ấy đã học được trong suốt sự nghiệp của mình. “Người ta cho rằng mọi người chỉ biết những điều này, nhưng không phải lúc nào mọi người cũng biết chúng,” ông nói, đặc biệt là những người mới làm quen với quản lý màu sắc.
Một trong những điều anh ấy chia sẻ là GRACoL và G7 không giống nhau, mặc dù anh ấy thường nghe thấy chúng được sử dụng thay thế cho nhau. Ông nói, để thực sự hiểu về màu sắc và quản lý màu sắc, những người tham dự cần hiểu được sự khác biệt. Ông lưu ý: GRACoL là không gian màu, “đó là lượng màu bạn có thể tạo ra trên chất nền”, trong khi G7 là định nghĩa độc lập với thiết bị về diện mạo thang xám không đổi. Ông ấy đã ví von về một vũng nước. “GRACoL có thể được coi là một vũng nước có kích thước cụ thể [in the middle of your path]. G7 là chiếc xe đạp mà bạn sử dụng để đi quanh vũng nước đó, “anh ấy nói.
Mark Bohan, giám đốc giải pháp màu sắc; và Wilson Howe, chuyên gia in ấn sản xuất và công nghiệp quốc gia, Konica Minolta Business Solutions, đã tổ chức một phiên họp có tiêu đề, “Làm thế nào để trở thành một người có màu sắc”, tập trung vào những việc cần làm khi bạn đã hoàn thành mọi việc, nhưng vẫn còn một vấn đề.
Họ chỉ ra rằng trước khi thực hiện bất kỳ công việc quản lý màu sắc nào, điều đầu tiên một cửa hàng nên làm là kiểm tra các điều kiện in ấn. Bohan cho biết: “Màu sắc phụ thuộc vào quá trình và có thể bị ảnh hưởng bởi các yếu tố môi trường. Đảm bảo các điều kiện là chính xác và máy ép được ổn định – tạo ra công việc nhất quán từ lần chạy này đến lần chạy khác và ngày này qua ngày khác – là bước đầu tiên để có được màu sắc nhất quán, có thể lặp lại.
Mẹo thứ hai mà họ đưa ra là đừng bao giờ tin rằng một hồ sơ là đúng. Ngay cả khi bạn cho rằng mình đã làm đúng mọi thứ, thực hiện đúng từng bước, thì việc xác minh hồ sơ quản lý màu sắc trước khi đưa ra báo chí vẫn là rất quan trọng. Một cái gì đó đơn giản như mặc định sai trong một phần tử có thể thông qua hồ sơ sau này. “Mỗi khi bạn tạo một hồ sơ, bạn phải kiểm tra và xác minh nó”, Howe lưu ý. “Đừng chỉ cho rằng nó hoạt động.”
Câu chuyện màu sắc của Netflix

Kevin Laurino, Art & Print / Creative Marketing Production, Netflix
Ngày kết thúc với diễn giả chính Kevin Laurino, sản xuất tiếp thị nghệ thuật & in ấn / sáng tạo, Netflix. Anh ấy đã lên sân khấu để nói về hành trình của chính mình với màu sắc và cách anh ấy đưa bộ phận tiếp thị của Netflix từ vô tổ chức trở nên nghiêm túc hơn về chất lượng màu sắc trên toàn thế giới.
Khi anh ấy mới gia nhập công ty vài năm trước, anh ấy lưu ý, “không có quy trình phê duyệt hoặc thậm chí nhận thức [of color.] Nó sẽ đi từ màn hình, đến máy in, và sau đó ra khỏi cửa mà không ai ở Netflix thậm chí nhìn thấy nó. Và họ không hiểu rằng những gì trên màn hình không phải là những gì đang được in. ”
Anh ấy từ từ nắm quyền kiểm soát bằng cách đầu tiên xây dựng lòng tin, đây là yếu tố then chốt. Ông nhấn mạnh với những người tham dự rằng bước đầu tiên khi làm việc với bất kỳ ai từ các nhóm nội bộ đến các nhà cung cấp bên ngoài, các thương hiệu và khách hàng là trước tiên phải thiết lập nền tảng kiến thức cơ bản và xây dựng lòng tin. Anh ấy bắt đầu bằng cách chỉ đưa các đội đến và có các bằng chứng trên tường cạnh nhau để họ có thể tự mình thấy sự khác biệt về màu sắc và chất lượng, đồng thời hiểu rõ lý do tại sao anh ấy muốn nghiêm túc với màu sắc. Từ đó, họ bắt đầu tìm đến anh ta để xin lời khuyên về việc tạo tệp và màu sắc được sử dụng, và cuối cùng tin tưởng anh ta tự mình đưa ra quyết định về tài sản. Tại thời điểm này, anh ấy đã tin tưởng vào nhóm của mình và có thể bắt đầu thực hiện các thay đổi nội bộ, chẳng hạn như tiêu chuẩn hóa thiết lập kiểm tra không chỉ trong văn phòng của riêng anh ấy mà ở tất cả các văn phòng tiếp thị của Netflix trên toàn thế giới để đảm bảo mọi người đang xem xét cùng một thứ, và nói về cùng một màu.
Ban đầu, khi nói đến việc làm việc với các nhà cung cấp dịch vụ in ấn của mình, anh ấy lưu ý, các bằng chứng đến từ cửa hàng là những bằng chứng “anh hùng” mà những người khác đang cố gắng so khớp. Khi nắm quyền kiểm soát quy trình, anh đã lật tẩy điều đó, cài đặt một máy in Epson và phần mềm từ GMG để giúp đơn giản hóa quy trình và đảm bảo các bản in thử chất lượng cao. Lúc đầu, anh ấy chỉ yêu cầu các nhà cung cấp phải khớp với đầu ra của anh ấy, làm cho bằng chứng xuất phát từ máy của anh ấy ở Los Angeles trở thành bằng chứng “anh hùng” mà tất cả các máy in và địa điểm cần phải khớp. Anh ấy đã bắt đầu yêu cầu các nhà cung cấp không chỉ phù hợp với màu sắc với thiết lập của riêng họ mà phải phù hợp với thiết bị và phần mềm mà anh ấy đang sử dụng để đảm bảo tính nhất quán từ đầu đến cuối. nó là một dự án đang diễn ra, nhưng đối với một tổ chức hoàn toàn không nghĩ đến màu sắc, đó là một sự thay đổi lớn.
Ông nói, quá trình này “cần rất nhiều sự kiên nhẫn và các nhà cung cấp và cố vấn phù hợp để giúp đảm bảo rằng chúng tôi không đi quá đà trong khi cố gắng giải quyết các vấn đề phức tạp.” Khi nói riêng về máy in, anh ấy nói, “với tư cách là một nhà cung cấp đáng tin cậy, bạn sẽ là một phần của cuộc trò chuyện và họ sẽ đưa bạn đi cùng” nếu bạn là người giúp họ tìm ra màu sắc và cải thiện chất lượng công việc của họ trên diện rộng. Có thể mất thời gian và công sức, nhưng các thương hiệu đang tìm kiếm những đối tác thực sự có thể giúp họ mọi thứ mà họ không biết mà họ không biết – họ thậm chí không biết phải hỏi những câu hỏi nào, đặc biệt là trong thời gian đầu, vì vậy có các nhà cung cấp dịch vụ in có thể giúp hướng dẫn họ thiết lập mức độ tin cậy không thể tái tạo.
Khi ngày thứ hai của COLOR22 bắt đầu bình minh, nó sẽ mang đến một loạt các phiên mới để tham gia, các bài phát biểu mới đầy sức mạnh và một loạt các cơ hội kết nối có giá trị.
Liên quan: X-Rite thông báo bổ nhiệm Chris Brooks làm Chủ tịch






