Nếu bạn có một doanh nghiệp với những đặc điểm phù hợp, việc phát triển sẽ tốt cho bạn
Đối với hệ sinh thái mạo hiểm công nghệ, năm 2022 là một năm chuyển tiếp. Nhiều yếu tố dẫn đến sự phát triển mạnh mẽ của hoạt động đầu tư và hoạt động khởi nghiệp đồng liên quan trong năm 2020-21 và nó bắt đầu giảm dần vào năm 2022.

Pexels
Một số yếu tố tạo nên nó bao gồm:
1. Tính chu kỳ bình thường của thị trường mạo hiểm: Ấn Độ đã có nhiều giai đoạn hoạt động mạo hiểm tăng cao. – Đầu những năm 2000 (Naukri), 2008-09 (Flipkart, Ola), 2014-15 (Meesho, những người khác) và 2020-21 (Fintechs, khác). Đó là do.
2. Tăng cường thâm nhập Internet ở Ấn Độ với các gói cước Internet giá rẻ và điện thoại hợp túi tiền. Mỗi làn sóng đi kèm với sự gia tăng dự kiến về mức độ thâm nhập Internet.
3. Tăng cường số hóa vì Covid. Điều này hành động như nhiên liệu vào lửa.
4. Tiền rẻ: Lãi suất gần như bằng 0 đô la và hệ thống đang tuôn ra một lượng lớn vốn mới.
Các yếu tố này bắt đầu hoạt động từ đầu năm 2022. Lãi suất đã tăng liên tục và dự kiến sẽ còn tăng cao hơn nữa để giảm lạm phát. Sự thâm nhập Internet đã ổn định và có sự nhận thức và tập trung vào lợi nhuận so với tăng trưởng. Một yếu tố tiếp tục ở lại là số hóa ngày càng tăng. Phần mềm đã và đang ăn mòn thế giới và nó vẫn tiếp tục như vậy.
Có một sự thay đổi lớn từ quý 1 năm 2022 đến quý 4 năm 2022. Thị trường đầu tư mạo hiểm toàn cầu đã giảm gần 50% (142 tỷ USD xuống còn 74 tỷ USD) từ quý 1 đến quý 3 và dự kiến sẽ còn giảm hơn nữa vào quý 1 năm 2023. Các quỹ siêu tích cực lớn đã chậm lại xuống hoặc ngừng đầu tư hoàn toàn trong một thời gian ngắn. Bài thuyết trình quý 3 của Softbank có tiêu đề ‘Phòng thủ’. Tiger Global hầu như không công bố bất kỳ khoản đầu tư mới nào trong sáu tháng qua. Một trong những quỹ lớn nhất ở Ấn Độ cho biết họ không thấy vòng gọi vốn bên ngoài nào trong danh mục đầu tư của họ trong năm nay.
Điều này có ý nghĩa gì đối với bạn trong năm 2023 và hơn thế nữa với tư cách là một doanh nhân khởi nghiệp?
1. Thận trọng với chi tiêu vốn. Sẽ là không hợp lý nếu kỳ vọng vốn sẽ mở ra vào năm 2023; có vẻ như nó sẽ mất nhiều thời gian hơn. Logic sẽ gợi ý rằng nó có thể trở nên tồi tệ hơn trước khi nó bắt đầu trở nên tốt hơn.
2. Giữ đường băng vốn trong hai năm cho đến cuối năm 2024 nếu bạn có thể. Nếu bạn đang tăng một vòng mới, hãy tăng thêm một chút để giữ đệm ngay cả khi nó loãng hơn một chút.
Có một số tin tốt cho bạn là tốt
1. Quỹ có huy động vốn và có vốn. Họ cẩn thận hơn nhưng sẽ đầu tư khi họ thấy thứ gì đó họ thích. Số lượng quỹ cũng đã tăng lên ở Ấn Độ, mang đến cho bạn nhiều sự lựa chọn hơn.
2. Sẽ có sự chạy theo chất lượng, do đó, doanh nghiệp chất lượng sẽ nhận được số tiền lãi không tương xứng.
3. Rất nhiều người chơi ‘tôi cũng vậy’ đã tham gia sẽ bị loại bỏ, để lại những khoảng trống cho sự thống trị thị trường nếu bạn ở đúng nơi.
4. Các doanh nghiệp đốt vốn với mô hình kinh doanh yếu kém sẽ làm hỏng thị trường của những người chơi vững chắc. Nhiều người sẽ xoay vòng/xóa bỏ/giảm đáng kể hoạt động. Chỉ cần theo dõi các quảng cáo trên truyền hình—ai quảng cáo năm ngoái so với ai quảng cáo năm 2023 và bạn sẽ thấy sự khác biệt.
5. Việc tuyển dụng sẽ trở nên dễ dàng hơn. Các công ty sẽ sa thải và nhiều người sẽ có mặt trên thị trường.
Theo chủ đề, quá trình số hóa vẫn tiếp tục. Tài chính, chăm sóc sức khỏe, bảo hiểm, nội dung, thương mại, hậu cần, thương hiệu—có rất nhiều cơ hội. Cơ sở hạ tầng công nghệ mới đang ở phần đầu của đường cong chữ S và sẽ được áp dụng trong các doanh nghiệp; công nghệ như AI, chuỗi khối, kiến trúc vùng chứa. Hành trình trở thành cường quốc phần mềm toàn cầu của Ấn Độ vẫn tiếp tục không suy giảm bất chấp Y2K, 11/9, 2008 và COVID, và không có lý do gì để tin rằng nó sẽ tạm dừng. Tăng trưởng GDP của Ấn Độ cũng tiếp tục một cách tự nhiên và dự kiến sẽ tiếp tục. Khi GDP bình quân đầu người vượt qua một ngưỡng nhất định, một làn sóng lớn mới có thể hình thành.
Họ nói rằng thời kỳ suy thoái là thời điểm tuyệt vời để bắt đầu vì tất cả những lý do này. Nếu bạn có một doanh nghiệp với những đặc điểm phù hợp, thì việc phát triển sẽ tốt cho bạn.
Nguồn: https://www.entrepreneur.com/






