Các bước được kiểm tra thời gian này về cách bắt đầu kinh doanh , cho dù đó là lần đầu tiên hay lần thứ 10, sẽ giúp bạn mọi thứ, từ việc tìm kiếm và xác thực ý tưởng kiếm tiền đến việc tìm ra chiến lược vận chuyển để cuối cùng tung ra sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Hướng dẫn danh sách kiểm tra này dành cho những doanh nhân muốn hiểu những bước đầu tiên của việc bắt đầu một công việc kinh doanh mới.
1. Tìm ý tưởng kinh doanh
Bước đầu tiên khi bắt đầu kinh doanh là tìm hiểu xem bạn muốn nó trở thành gì. Tìm kiếm ý tưởng kinh doanh nhỏ là một nhiệm vụ mà bạn có thể tiếp cận một cách có hệ thống bằng cách dựa trên các phương pháp tiếp cận đã được kiểm nghiệm theo thời gian đã hiệu quả với các doanh nhân khác. Đảm bảo thực hiện phân tích thị trường để đảm bảo cung cấp đủ cầu và sự cạnh tranh không quá đông đúc.
Bước tiếp theo: Nếu bạn đang tìm kiếm nguồn cảm hứng cho ý tưởng kinh doanh, chúng tôi sẽ giúp bạn:
2. Viết kế hoạch kinh doanh của bạn
Với tư cách là chủ sở hữu, việc viết một kế hoạch kinh doanh giúp chính thức hóa ý tưởng của bạn và có thể hợp lý hóa quá trình hình thành doanh nghiệp bằng cách giúp bạn ngồi xuống và suy nghĩ mọi thứ một cách có phương pháp.
Nắm chắc “những ẩn số đã biết” của bạn là điều quan trọng bởi vì tất cả điều đó có nghĩa là bạn không chủ động ưu tiên tìm ra giải pháp ngay bây giờ; điều đó tốt hơn rất nhiều so với việc không chuẩn bị hoặc mất cảnh giác, đặc biệt nếu bạn phải vật lộn để trả lời những câu hỏi này trong khi tìm kiếm nguồn tài trợ.
Đề cương kế hoạch kinh doanh
- Tên công ty và mô tả
- Phân tích thị trường
- Quản lý và tổ chức
- Sản phẩm và dịch vụ
- Phân khúc khách hàng
- Kế hoạch tiếp thị
- Kế hoạch hậu cần và hoạt động
- Kế hoạch tài chính
Bước tiếp theo: Để có cảm hứng, có thể hữu ích khi xem một số ví dụ về kế hoạch kinh doanh để bắt đầu mọi thứ. Nếu bạn quan tâm đến việc viết một kế hoạch nhưng bị tắt bởi nhiều thủ tục giấy tờ, chúng tôi đã phát triển một mẫu kế hoạch kinh doanh miễn phí mà bạn sẽ thực sự sử dụng.
Chọn tên doanh nghiệp
Xem thêm: Bắt đầu một buổi giảng dạy tiếng Anh hối hả trong sự kiện trở lại giáo dục của chúng tôi
Đối với những người mới bắt đầu, tên doanh nghiệp của bạn là một khía cạnh chung trong hoạt động tiếp thị của bạn — nó hiển thị ở mọi nơi bạn làm. Giữ mọi thứ đơn giản và tập trung: tìm một cái tên thể hiện rõ những gì bạn làm, ngắn gọn và dễ nhớ, đồng thời phù hợp với tuyên bố về sứ mệnh và tầm nhìn của bạn. Đây không phải là một nhiệm vụ dễ dàng, nhưng nó rất có thể đạt được với một chút khéo léo.
Bước tiếp theo: Trình tạo tên doanh nghiệp của chúng tôi có thể giúp bạn đưa ra nhóm ý tưởng ban đầu — phần còn lại là tùy thuộc vào bạn. Nếu bạn đang bắt đầu lại từ đầu, thì cũng có một số phương pháp đã được kiểm tra theo thời gian để dựa vào đó để tìm ra hướng đi.
Tiến hành nghiên cứu thị trường
Một trong những cách tốt nhất để bắt đầu kinh doanh là tiến hành phân tích thị trường. Mục tiêu của nghiên cứu thị trường là để hiểu rõ hơn về thị trường mục tiêu của bạn và các đối thủ cạnh tranh để lập một kế hoạch kinh doanh hiệu quả.
Quy mô cơ hội tiềm năng là bao nhiêu?
Các doanh nhân thường quá bỏ qua các thị trường nhỏ. Có, quy mô thị trường phải phù hợp với tham vọng của bạn, nhưng quy mô cơ hội của một thị trường ngách cụ thể được xác định bởi một vài thứ nguyên khác. Ví dụ: nếu một danh mục sản phẩm có tương đối ít khách hàng hoạt động, nhưng giá của sản phẩm tương đối cao và yêu cầu mua lại, đó là cơ hội hấp dẫn mà những người sáng lập tập trung vào quy mô thị trường có thể bỏ lỡ.
Đối thủ của bạn là ai?
Bối cảnh cạnh tranh trông như thế nào đối với thị trường mục tiêu của bạn? Có nhiều đối thủ cạnh tranh, hay rất ít? Nếu có nhiều doanh nghiệp cạnh tranh trong thị trường ngách của bạn, đó thường là một dấu hiệu cho thấy thị trường đã được thiết lập tốt. Điều đó tốt cho việc đảm bảo nhu cầu tồn tại, nhưng nó cũng sẽ yêu cầu bạn phân biệt những gì bạn cung cấp (ở một mức độ nào đó) để thu hút sự chú ý của khách hàng và xây dựng thị phần.
Bước tiếp theo: Tìm lợi thế cạnh tranh của bạn và tìm hiểu cách thực hiện Phân tích SWOT với hướng dẫn và mẫu miễn phí của chúng tôi.
đối tượng mục tiêu của bạn là ai?
Đối tượng mục tiêu là một nhóm người mà bạn dự định bán sản phẩm và dịch vụ của mình. Việc hiểu rõ đối tượng mục tiêu của bạn giúp bạn dễ dàng tìm kiếm khách hàng mới và thu hút những người mua quan tâm đến trang web của mình. Từ mức độ tương tác cao hơn trên các kênh truyền thông xã hội của bạn đến ROI cao hơn cho quảng cáo của bạn, việc xác định trước tính cách người mua có thể giúp bạn thành công.
3. Tài trợ an toàn để tài trợ cho doanh nghiệp của bạn
Kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ giúp xác định số tiền bạn cần để thiết lập và hoạt động.
Các cách phổ biến để cấp vốn cho công ty khởi nghiệp của bạn
-
Cho vay kinh doanh
Nếu bạn có lịch sử tín dụng cá nhân tốt và cần tài trợ cho startup, một khoản vay kinh doanh từ một công ty cho vay có thể là một ý tưởng hay.
-
Trợ cấp kinh doanh
Các khoản tài trợ thường được trao cho các doanh nghiệp mục tiêu dựa trên nhiều yếu tố bao gồm, do cựu chiến binh làm chủ, sở hữu thiểu số, hoạt động vì lợi nhuận cụ thể, do phụ nữ điều hành, v.v. Xem trang SBA Grant để biết thêm thông tin.
-
Shopify Capital
Bạn có thể nhận được khoản tài trợ giúp những người bán được chấp thuận nhận được số tiền họ cần mà không cần ngân hàng phê duyệt kéo dài hoặc từ bỏ một phần công ty của họ.
-
Huy động vốn từ cộng đồng
Nếu bạn không muốn đi theo con đường tài trợ truyền thống, bạn luôn có thể huy động vốn từ một nhóm người trực tuyến.
-
Nhà đầu tư cá nhân
Các công ty khởi nghiệp cũng tài trợ cho công ty của họ thông qua VC hoặc các nhà đầu tư thiên thần, hoặc bạn bè và gia đình trong giai đoạn đầu.
4. Chọn cấu trúc kinh doanh
Lựa chọn cấu trúc phù hợp là cân bằng giữa bảo vệ pháp lý và tài chính mà bạn cần với sự linh hoạt được cung cấp bởi các tùy chọn khác nhau. Đó là một quyết định quan trọng và là một trong những quyết định bạn nên cân nhắc cẩn thận trước khi bắt đầu kinh doanh.
Cơ cấu kinh doanh khác nhau tùy theo quốc gia và khu vực của bạn, nhưng các loại hình phổ biến — có thể có các tên khác nhau ở quốc gia của bạn — là sở hữu duy nhất, công ty trách nhiệm hữu hạn (LLC) và tập đoàn.
Xem hướng dẫn cụ thể về tiểu bang mở rộng của chúng tôi cho Florida, California, Texas.
Sở hữu duy nhất
Quyền sở hữu duy nhất là rất tốt nếu bạn là người duy nhất tham gia vào doanh nghiệp và thường là cấu trúc tốn ít công sức nhất để theo đuổi, nhưng nó khiến bạn phải chịu trách nhiệm cá nhân đối với doanh nghiệp và các hoạt động của nó. Với tư cách là chủ sở hữu duy nhất, bạn có thể thuê nhân viên, nhưng bạn sẽ cần số nhận dạng nhà tuyển dụng (EIN) để làm như vậy, có nghĩa là đăng ký pháp nhân kinh doanh của bạn.
Công ty trách nhiệm hữu hạn (LLC)
Công ty trách nhiệm hữu hạn (LLC) là một loại hình doanh nghiệp nhỏ phổ biến ở Hoa Kỳ. Nó cung cấp bảo vệ trách nhiệm pháp lý cho (các) chủ sở hữu doanh nghiệp, vì vậy bạn không phải chịu trách nhiệm về tài chính nếu các khiếu nại pháp lý được đưa ra chống lại doanh nghiệp của bạn. Một LLC có thể được hình thành bởi một hoặc nhiều chủ sở hữu.
Xem hướng dẫn về LLC dành riêng cho tiểu bang của chúng tôi cho California LLC, Texas LLC và Florida LLC.
Tập đoàn
Công ty AC là một cơ cấu kinh doanh trong đó chủ sở hữu bị đánh thuế riêng biệt với pháp nhân. Cổ đông sở hữu doanh nghiệp và mỗi người có một phần cổ phần của công ty. Các lợi ích của công ty C thường được các tập đoàn lớn, đa quốc gia, như Walmart và Apple, được hưởng. Tuy nhiên, chúng có thể được tận dụng bởi các doanh nghiệp nhỏ muốn thu hút đầu tư bằng cách phát hành cổ phiếu.
Các yếu tố cấu trúc pháp lý
-
Doanh nghiệp của bạn nằm ở đâu
Luật pháp của quốc gia bạn sẽ phác thảo các cấu trúc khác nhau mà bạn có thể hình thành và liệu bạn có cần giấy phép kinh doanh để bắt đầu hay không.
-
Bạn đang bắt đầu loại hình kinh doanh nào
Một số cấu trúc phù hợp hơn với các doanh nghiệp có quy mô nhất định hoặc trong một ngành nhất định. Có thể sẽ đến lúc bạn cần tái cấu trúc để làm việc với các đối tác mới. Ví dụ, không có gì lạ khi các doanh nghiệp lớn yêu cầu các nhà cung cấp hoặc đối tác của họ phải được hợp nhất.
-
Có bao nhiêu người tham gia
Nếu bạn đang thực hiện nó một mình với tư cách là người sáng lập một mình, bạn có thể xem xét các tùy chọn được sắp xếp hợp lý. Nếu bạn có đối tác kinh doanh hoặc nhiều người có quyền sở hữu trong công ty, bạn sẽ cần xem xét các tùy chọn nâng cao hơn để đảm bảo mọi thứ được thiết lập và chia sẻ đúng cách.
Bước tiếp theo: Kế toán hoặc luật sư có thể hữu ích trong việc đánh giá các lựa chọn khác nhau có sẵn trong khu vực của bạn và với quá trình thành lập doanh nghiệp. Bạn cũng có thể kiểm tra so sánh quyền sở hữu độc quyền so với LLC.
5. Nhận số ID thuế liên bang và tiểu bang
ID thuế liên bang (EIN)
ID thuế liên bang, còn được gọi là số nhận dạng người sử dụng lao động, hoặc EIN, là một số gồm chín chữ số mà IRS chỉ định cho các doanh nghiệp và tổ chức vì mục đích thuế. Hãy coi đó là số An sinh Xã hội của doanh nghiệp bạn.
Bạn sẽ cần EIN nếu
- Doanh nghiệp của bạn có bất kỳ nhân viên nào khác ngoài chính bạn
- Doanh nghiệp của bạn được hợp nhất
- Bạn có bất kỳ đối tác nào trong doanh nghiệp của mình (ví dụ: đó là một LLC nhiều thành viên)
- Bạn có thể mua một doanh nghiệp hiện có hoặc nhận một doanh nghiệp từ tài sản thừa kế
- Bạn có kế hoạch nghỉ hưu cho các cá nhân tự kinh doanh (như kế hoạch keoghèo) hoặc kế hoạch nghỉ hưu solo 401 (k)
- Bạn muốn mở một tài khoản ngân hàng (Không phải tất cả các ngân hàng đều yêu cầu EIN, nhưng hầu hết đều yêu cầu.)
- Bạn nộp đơn xin phá sản
Có EIN sẽ
- Giúp bạn khi bạn khai thuế
- Bảo vệ bạn một cách hợp pháp
- Giúp bảo vệ thông tin cá nhân của bạn
- Giúp bạn thiết lập tín dụng
Bước tiếp theo: Quy trình đăng ký để nhận được EIN rất đơn giản. Bạn chỉ có thể truy cập trang web IRS và điền vào đơn đăng ký trực tuyến. Sau đó, IRS sẽ tiến hành đánh giá tuân thủ và khi bạn đã được chấp nhận, sẽ gửi cho bạn giấy tờ EIN của bạn qua thư hoặc đến hộp thư đến email của bạn dưới dạng PDF.
Tài nguyên hữu ích: Số nhận dạng nhà tuyển dụng: Hiểu EIN của bạn (PDF)
Mã số thuế tiểu bang
ID thuế tiểu bang tách biệt với EIN của bạn. EIN được IRS liên bang chỉ định, trong khi ID thuế tiểu bang do tiểu bang của bạn chỉ định.
ID thuế tiểu bang có mục đích tương tự như EIN ở chỗ nó giúp doanh nghiệp của bạn tuân thủ luật tiểu bang. Tuy nhiên, mỗi tiểu bang có những yêu cầu, quy định và thậm chí cả luật thuế khác nhau. Vì vậy, bạn sẽ phải nghiên cứu luật của từng bang để xem liệu doanh nghiệp của bạn có cần ID thuế của bang hay không.
Luật lệ khác nhau giữa các tiểu bang. Một nơi tốt để bắt đầu là sở thuế, sở kho bạc hoặc bộ trưởng tiểu bang của bạn. Hãy liên hệ với họ để tìm hiểu bất kỳ yêu cầu ID thuế tiểu bang nào mà bạn có thể cần.
6. Xin Giấy phép Kinh doanh và Giấy phép
Một khi bạn hiểu cách bắt đầu kinh doanh, hãy xem xét những giấy phép địa phương, tiểu bang và liên bang mà bạn cần để hoạt động hợp pháp. Bạn nên tham khảo ý kiến của một luật sư doanh nghiệp nhỏ để nhận được lời khuyên trước khi bạn bắt đầu kinh doanh.
Công ty khởi nghiệp của bạn phải tuân theo luật quản lý các doanh nghiệp trong khu vực của bạn, cũng như các luật và quy định cụ thể cho ngành của bạn. Ví dụ: một doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ ăn uống cần tuân theo các quy định và giấy phép cụ thể để xử lý những gì họ bán, nhưng họ cũng phải chú ý đến tính pháp lý của các nỗ lực tiếp thị của mình và các luật về nhãn hiệu và bản quyền.
7. Mở Tài khoản Ngân hàng Doanh nghiệp
Để quản lý tài chính của bạn dễ dàng hơn nhiều, hãy dành thời gian mở tài khoản ngân hàng doanh nghiệp và lấy thẻ tín dụng doanh nghiệp. Việc tách biệt tài chính cá nhân và tài chính nghề nghiệp làm cho việc nộp thuế của bạn trở nên đơn giản hơn nhiều và có thể giúp bạn tự động hóa một số bước tài chính để vận hành một doanh nghiệp. Làm điều này sẽ đặc biệt hữu ích nếu bạn muốn biết cách bắt đầu mà không cần tiền.
8. Nhận Bảo hiểm Kinh doanh
Bảo hiểm kinh doanh giúp bảo vệ doanh nghiệp nhỏ và tài sản cá nhân của bạn khỏi bất kỳ điều gì có thể xảy ra. Mỗi tiểu bang đều có các luật và yêu cầu khác nhau khi nói đến bảo hiểm, nhưng ngay cả khi tiểu bang của bạn không yêu cầu, bạn luôn nên tự bảo vệ mình và doanh nghiệp của mình.
Các loại bảo hiểm kinh doanh phổ biến
-
Bảo hiểm trách nhiệm
Bảo hiểm bảo vệ trách nhiệm pháp lý bảo hiểm cho doanh nghiệp của bạn đối với bất kỳ hành động pháp lý nào do tai nạn, thương tích hoặc sơ suất.
-
Bảo hiểm tài sản thương mại
Sẽ giúp ích cho doanh nghiệp của bạn nếu bất kỳ tài sản nào bị hư hỏng hoặc phá hủy do hỏa hoạn, bão, hoặc trộm cắp. Nó sẽ giúp trả tiền để sửa chữa hoặc thay thế tài sản, hàng tồn kho và thiết bị.
-
Bảo hiểm ô tô thương mại
Sẽ bảo hiểm cho bất kỳ thiệt hại nào gây ra cho hoặc bởi bất kỳ phương tiện nào bạn sử dụng cho doanh nghiệp của mình. (ví dụ: xe giao hàng, xe tải chuyển hàng, xe nâng, v.v.). Nó sẽ thanh toán cho các chi phí y tế, hóa đơn pháp lý và thiệt hại tài sản, nếu một trong những phương tiện của bạn là nguyên nhân gây ra tai nạn.
-
Bảo hiểm người lao động bồi thường
Thanh toán cho việc chăm sóc y tế và tiền lương bị mất của bất kỳ nhân viên nào bị thương trong công việc. Hầu hết các bang yêu cầu người sử dụng lao động phải có một số loại bảo hiểm bồi thường cho người lao động dựa trên số lượng nhân viên mà một doanh nghiệp sử dụng.
-
Bảo hiểm trách nhiệm nghề nghiệp
Bảo vệ những người làm công việc liên quan đến dịch vụ. Nó bảo vệ họ khỏi trách nhiệm pháp lý do sơ suất hoặc sơ suất (ví dụ: chuyên gia thẩm mỹ, nhà tạo mẫu tóc, người pha chế, v.v.). Nó còn được gọi là bảo hiểm lỗi và thiếu sót.
-
Bảo hiểm trách nhiệm sản phẩm
Bảo vệ các nhà sản xuất, nhà bán buôn, nhà phân phối và nhà bán lẻ. Nó bảo vệ họ khỏi trách nhiệm pháp lý nếu một sản phẩm họ tạo ra hoặc bán không an toàn và gây thương tích cho ai đó.
-
Bảo hiểm gián đoạn kinh doanh
Sẽ trang trải chi phí hoạt động nếu nó phải đóng cửa hoặc di chuyển (ví dụ, vì hỏa hoạn hoặc bão). Nó sẽ bao gồm chi phí di dời, trả lương cho nhân viên và trả tiền thuê nhà.
-
Bảo hiểm trách nhiệm mạng
Cung cấp phạm vi trách nhiệm pháp lý cho các doanh nghiệp bị vi phạm dữ liệu. Tùy thuộc vào bảo hiểm, nó cũng có thể bao gồm chi phí cho khách hàng của bạn biết về vi phạm dữ liệu, cũng như cung cấp dịch vụ cho những khách hàng là nạn nhân của hành vi trộm cắp danh tính vì một vi phạm dữ liệu đã nêu.
-
Bảo hiểm ô
Cung cấp cho bạn bảo hiểm bổ sung để giúp thanh toán cho bất kỳ điều gì có thể đã vượt quá giới hạn chính sách của bạn đối với các loại bảo hiểm khác.
Để giúp bạn quyết định loại bảo hiểm nào bạn có thể cần, bạn cần hiểu những rủi ro của ngành bạn đang tham gia. Một doanh nghiệp chăm sóc chó ở California sẽ có một nhóm nhu cầu hoàn toàn khác so với một cửa hàng in áo thun. ở Bắc Carolina.
Sau khi bạn đã tìm thấy các loại bảo hiểm mà doanh nghiệp của bạn cần, hãy mua sắm xung quanh. Có rất nhiều công ty cung cấp các loại bảo hiểm với các chính sách đa dạng. Nếu bạn thấy nó choáng ngợp, bạn nên đến một đại lý có uy tín được cấp phép. Đại lý bảo hiểm thương mại sẽ giúp bạn tìm các chính sách phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp và mức giá của bạn.
Tìm hiểu thêm: Bảo hiểm thương mại: Nó là gì và bạn có cần nó cho cửa hàng thương mại điện tử của mình không?
9. Chọn Công cụ và Phần mềm của bạn
Thực hiện các bước để bắt đầu một doanh nghiệp có nghĩa là có nhiều việc phải làm hơn là hợp lý. Đó là lý do tại sao các chủ doanh nghiệp nhỏ không nên đánh giá thấp giá trị của phần mềm tốt — đó là một trong những cách tốt nhất để giảm bớt gánh nặng liên quan đến việc điều hành một doanh nghiệp.
Có những công việc lặp đi lặp lại trong danh sách đó mà không yêu cầu nhiều ra quyết định không? Các doanh nhân sử dụng oftware để sắp xếp hợp lý hoặc tự động hóa loại công việc đó. Bạn cũng có thể triển khai sớm phần mềm để hỗ trợ một số công việc tiếp thị và bán hàng của mình. Mặc dù có nguy cơ thực sự bị phân tâm với các công cụ thừa, nhưng có một phần hoạt động tiếp thị sẽ được hưởng lợi từ tự động hóa ngay từ ngày đầu tiên.
Phần mềm giúp bạn quản lý
-
Kế toán
Với nhiều tùy chọn để giúp bạn theo dõi mọi thứ từ bữa ăn với đối tác kinh doanh đến đơn đặt hàng tồn kho lớn, phần mềm kế toán là một trong những cách tốt nhất để bắt đầu kinh doanh của bạn trên phương diện tài chính phù hợp.
-
Thư điện tử quảng cáo
Hầu hết các doanh nghiệp sẽ được hưởng lợi từ việc thiết lập chuỗi email chào mừng và bỏ qua giỏ hàng ngay cả trước khi họ thực hiện lần bán hàng đầu tiên. Danh sách email là một trong số ít những thứ, cùng với cửa hàng trực tuyến của bạn, mà bạn thực sự sở hữu trên internet. Nó cung cấp một đường truyền trực tiếp đến khách hàng của bạn mà không phụ thuộc vào các thuật toán của bên thứ ba. Đầu tư sớm và bắt đầu miễn phí với Shopify Email.
-
Quảng cáo
Thanh toán cho quảng cáo là một khoản chi phí cần thiết, đặc biệt là đối với trực tuyến, nhưng có phần mềm tiếp thị có thể giúp hợp lý hóa quy trình và tận dụng tối đa ngân sách quảng cáo của bạn — bất kể bạn phải chi bao nhiêu. Tiếp thị trong Shopify có thể giúp bạn giảm thời gian tạo, thử nghiệm và theo dõi các chiến dịch của mình, nhưng nếu bạn có kế hoạch mở rộng quy mô quảng cáo có trả tiền của mình, thật thông minh để bạn làm quen với các nền tảng riêng lẻ của họ.
-
Quản lý dự án
Ngay cả khi bạn là chủ sở hữu duy nhất, việc có một nơi để lập kế hoạch công việc và theo dõi các nhiệm vụ quan trọng có thể giúp bạn luôn đúng tiến độ. Các công cụ như Trello và Asana có thể giúp bạn bắt nhịp và các ứng dụng liên kết như Zapier rất phù hợp để kết hợp với nhau và tự động hóa các quy trình công việc phổ biến nhất của bạn.
-
Trang web hoặc cửa hàng trực tuyến
Chọn một trình xây dựng trang web hoặc nền tảng thương mại điện tử cho phép bạn dễ dàng quản lý tất cả các nhiệm vụ quan trọng liên quan đến việc điều hành doanh nghiệp của bạn. Tìm chủ đề hỗ trợ các dòng sản phẩm của bạn và cung cấp cho bạn khả năng nhận và quản lý đơn đặt hàng dễ dàng. Đối với các doanh nghiệp thương mại, hiệu suất trang web, thanh toán và kiểm tra cũng như khả năng đa kênh là những cân nhắc đặc biệt quan trọng.
10. Thuê nhóm của bạn
Bây giờ bạn đã biết cách bắt đầu kinh doanh, đã đến lúc bắt tay vào xây dựng đội ngũ của bạn với những nhân viên sẽ quản lý nó.
Bạn sẽ cần phải làm bao nhiêu công việc và những kỹ năng nào sẽ cần thiết để thành lập doanh nghiệp nhỏ của bạn? Đây là những câu hỏi cơ bản bạn sẽ cần trả lời, vì chúng sẽ hướng dẫn cả dòng thời gian và mức đầu tư của bạn khi ra mắt.
Nếu bạn dự định tự làm tất cả công việc, bạn sẽ bị giới hạn bởi quỹ thời gian có sẵn để đầu tư. Nếu bạn có kế hoạch thuê nhân viên, bạn sẽ cần tính đến những chi phí đó — cũng như thời gian liên quan đến việc tìm kiếm và giới thiệu những người làm nghề tự do hoặc nhân viên.
Các vai trò bạn có thể muốn thuê nhân viên
- Tôi quản lý hàng tồn kho: để giữ cho hàng tồn kho của bạn được cập nhật
- Điều phối viên dịch vụ khách hàng: để giải quyết các vấn đề của khách hàng
- Người quản lý phương tiện truyền thông xã hội: để tạo buzz và phát triển sự hiện diện xã hội của bạn
- Chuyên gia quảng cáo: để tạo lưu lượng truy cập vào trang web của bạn
- Nhà thiết kế đồ họa: để tạo nội dung cho tài liệu tiếp thị của bạn
- Nhà tiếp thị: lập kế hoạch và viết tài liệu cho email, trang web và các chiến dịch khác
11. Tiếp thị doanh nghiệp của bạn
Thương hiệu doanh nghiệp của bạn
Xây dựng thương hiệu từ đầu không phải là nhiệm vụ dễ dàng, nhưng rất quan trọng để nổi bật trong biển cạnh tranh. Thương hiệu không chỉ là biểu tượng và tên của bạn, mà còn là cách mọi người cảm nhận về bạn bất cứ khi nào họ tương tác với doanh nghiệp nhỏ của bạn.
Các yếu tố chung của thương hiệu bao gồm:
-
Biểu tượng thương hiệu
Một biểu tượng được tạo thành từ văn bản và hình ảnh xác định doanh nghiệp của bạn. Một logo hiệu quả thể hiện giá trị của bạn và truyền đạt những gì bạn làm. Tạo logo ngay hôm nay với trình tạo logo miễn phí của chúng tôi.
-
Màu sắc và phông chữ của công ty
Màu sắc, biểu trưng và phông chữ của bạn đóng một vai trò trong nhận dạng trực quan của bạn. Hình ảnh gắn liền với cảm xúc của con người và có thể giúp củng cố vị trí và trải nghiệm thương hiệu của bạn.
-
Giọng nói, âm báo và tin nhắn
Một giọng nói nhất quán và dễ nhận biết trên tất cả các điểm tiếp xúc của bạn làm cho thương hiệu của bạn trở nên giống người hơn và giúp kết nối với khán giả của bạn ở cấp độ cá nhân.
-
Định vị thương hiệu:
Vị trí thương hiệu cho biết rõ bạn phục vụ ai. Nó truyền đạt cho đối tượng mục tiêu của bạn lý do tại sao bạn là sự lựa chọn tốt nhất cho họ và điều gì làm cho sản phẩm của bạn trở nên khác biệt.
Tạo một trang web hoặc cửa hàng trực tuyến
Bắt đầu một cửa hàng trực tuyến hoặc trang web cho doanh nghiệp của bạn là cả lợi ích và lợi nhuận khi thực hiện đúng. Có sự hiện diện trực tuyến sẽ tạo được uy tín với khách hàng tiềm năng và giúp họ dễ dàng tiếp cận doanh nghiệp của bạn, thay vì đến cửa hàng thực.
Shopify là cách dễ nhất và uy tín nhất để xây dựng một cửa hàng trực tuyến.
Với $ 29 mỗi tháng, bạn sẽ nhận được:
- Trang web và tên miền của riêng bạn
- Chứng nhận SSL
- Khôi phục giỏ hàng bị bỏ qua
- Lưu trữ web nhanh chóng và đáng tin cậy
- Hơn 4.000 ứng dụng tiếp thị, bán hàng và hỗ trợ miễn phí thông qua Cửa hàng ứng dụng Shopify
Sẵn sàng tham gia? Bắt đầu một trang web doanh nghiệp ngay hôm nay với bản dùng thử Shopify trong 14 ngày — không cần thẻ tín dụng.
Tạo một kế hoạch tiếp thị
Khi gần đến ngày ra mắt, bạn nên sắp xếp thời gian để tạo một kế hoạch tiếp thị có thể giúp bạn quảng bá doanh nghiệp của mình và bán được nhiều sản phẩm và dịch vụ hơn. Đây là một kế hoạch tiếp thị có thể giúp doanh nghiệp của bạn tìm được khán giả, phát triển cơ sở khách hàng và duy trì các nỗ lực quảng cáo của bạn theo thời gian.
Kế hoạch tiếp thị thường bao gồm:
- Bản tóm tắt điều hành tóm tắt kế hoạch tổng thể của bạn
- Tuyên bố về tầm nhìn và sứ mệnh nêu rõ các mục tiêu và triết lý kinh doanh tổng thể của bạn
- Mục tiêu trình bày chi tiết những điều cụ thể mà bạn muốn công ty đạt được
- Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa (SWOT) giúp xác định những gì bạn đang làm đúng và những gì cần được tinh chỉnh
- Nghiên cứu thị trường giúp bạn hiểu ngành, khách hàng tiềm năng và đối thủ cạnh tranh của mình
- Ngân sách giúp kiểm soát tài chính của bạn
Bước tiếp theo: Lấy cảm hứng với bảy ví dụ về kế hoạch tiếp thị này và bắt đầu tạo kế hoạch tiếp thị của bạn ngay hôm nay.
Quảng bá doanh nghiệp của bạn
Việc chuẩn bị mà bạn đã thực hiện đã đặt một nền tảng vững chắc để hỗ trợ việc ra mắt của bạn, vì vậy bạn có thể tập trung vào các hoạt động tiếp thị và thực hiện bán hàng đầu tiên của mình. Tuy nhiên, một kế hoạch tấn công tiếp thị, đặc biệt là khi bạn đang cố gắng xây dựng lực kéo, có thể giúp việc ra mắt của bạn thành công hơn nữa.
Cách thúc đẩy doanh số bán hàng trong vài ngày đầu tiên của doanh nghiệp:
-
Sử dụng mạng của bạn
Quảng cáo cửa hàng của bạn trước tiên và quan trọng nhất trên các kênh miễn phí đã có sẵn cho bạn, bao gồm phương tiện truyền thông xã hội cá nhân và danh sách liên hệ của bạn. Gửi email riêng tư yêu cầu hỗ trợ, có thể đơn giản như một lượt chia sẻ trên mạng xã hội, có thể đi một chặng đường dài để đạt được sức hút.
-
Cung cấp chiết khấu
Thưởng cho những khách hàng sớm bằng mã giảm giá phù hợp với tỷ suất lợi nhuận của bạn có thể giúp bạn thu hút sớm, đặc biệt là khi cửa hàng của bạn mới mở và có thể chưa có nhiều đánh giá của khách hàng hoặc điểm chứng minh xã hội.
-
Chạy quảng cáo có trả tiền
Ngay cả khi bạn bắt đầu với ngân sách nhỏ, quảng cáo trả tiền có thể là một trong những cách hiệu quả nhất để tiếp cận đối tượng lý tưởng của bạn. Thử nghiệm sớm và học hỏi từ kết quả của bạn có thể giúp bạn tăng doanh số bán hàng đầu tiên và tối ưu hóa hiệu suất quảng cáo khi bạn mở rộng quy mô.
Minh họa bởi Isabella Fassler
Sẵn sàng tạo doanh nghiệp của bạn? Bắt đầu dùng thử Shopify miễn phí trong 14 ngày của bạn — không cần thẻ tín dụng.
Câu hỏi thường gặp về cách bắt đầu kinh doanh
Bạn có thể bắt đầu kinh doanh mà không có tiền?
- Khai thác bộ kỹ năng bạn có và sử dụng các công cụ miễn phí.
- Tiết kiệm sáu tháng chi phí.
- Hỏi gia đình và bạn bè của bạn cho các quỹ khởi nghiệp.
- Tìm hiểu về các khoản tài trợ và cơ hội tài trợ cho doanh nghiệp nhỏ tại địa phương.
- Đăng ký một khoản vay kinh doanh nhỏ.
- Tìm kiếm các nhà đầu tư thiên thần tiềm năng.
Làm thế nào tôi có thể bắt đầu kinh doanh nhỏ của riêng tôi?
- Tìm một ý tưởng kinh doanh
- Viết kế hoạch kinh doanh của bạn
- Nguồn tài chính an toàn để tài trợ cho doanh nghiệp của bạn
- Chọn cơ cấu kinh doanh
- Nhận số thuế liên bang và tiểu bang
- Xin giấy phép kinh doanh và các giấy phép
- Mở tài khoản ngân hàng doanh nghiệp
- Nhận bảo hiểm kinh doanh
- Chọn công cụ và phần mềm của bạn
- Xây dựng đội của bạn
- Tiếp thị doanh nghiệp của bạn
Khi nào bạn nên bắt đầu kinh doanh?
Không bao giờ có thời điểm thích hợp cụ thể để bắt đầu kinh doanh. Bạn nên bắt đầu kinh doanh khi bạn có thời gian và sự chú ý để cam kết thực hiện nó. Tuy nhiên, không có vấn đề gì khi bắt đầu khi bạn vẫn đang làm một công việc khác.
Xem thêm: Sách giấy có thể nhấp được, ‘Giới thiệu về Truyền thông đồ họa,’ Đạt đến Cột mốc Chấp nhận
Những doanh nghiệp nhỏ thành công nhất là gì?
- Vận chuyển thả
- In theo yêu cầu
- Khai thuế và ghi sổ kế toán
- Sản phẩm thủ công
- Những sàn phẩm kĩ thuật số
- Nhiếp ảnh
- Trò chơi điện tử
- Tác giả tự xuất bản
- Nhà bán lẻ sản phẩm vật nuôi
- Tiết kiệm