Thành công đã xảy ra như thế nào đối với Michael Rothbard, người sáng lập và Giám đốc điều hành của Newton Baby, Inc.
Michael Rothbard, người sáng lập Newton Baby, đã thành lập một số công ty chuyên giúp mọi người ngủ ngon hơn, nhưng giúp trẻ sơ sinh ngủ ngon hơn chưa bao giờ vượt qua suy nghĩ của ông. Đó là cho đến khi anh và vợ anh, Jasmine, đang mong chờ một cặp sinh đôi và đã đến lúc phải chọn nệm cho những đứa trẻ nhỏ ngủ trên đó. Con trai đầu lòng của họ đã và vẫn là một người khó ngủ. Lần này họ quyết tâm làm cho đúng. Michael nhận công việc tìm kiếm những tấm nệm với hy vọng sẽ cải thiện sự nghỉ ngơi của mọi người.

Michael Rothbard
Cuộc tìm kiếm rộng rãi của anh ấy về một chiếc nệm tốt hơn cho trẻ em không có gì mới. Mọi tấm nệm, ngay cả tấm hữu cơ đắt tiền nhất, đều cứng và được bọc trong lớp vỏ chống thấm nước ngăn cản sự lưu thông không khí. Theo suy nghĩ thông thường, một tấm nệm dành cho em bé phải chắc chắn để em bé không bị ngạt thở và nó phải không thấm nước bởi vì, tai nạn sẽ xảy ra. Ông kết luận rằng một bề mặt cứng và nóng không thể thoải mái được; không có gì lạ khi trẻ sơ sinh khó ngủ!
Trong phòng thí nghiệm giấc ngủ
Vào thời điểm đó, công ty khởi nghiệp của Rothbard, Sleep Studio, đang nghiên cứu các sản phẩm giúp người lớn ngủ ngon hơn. Nệm mút hoạt tính đã trở thành cơn thịnh nộ, nhưng giống như nệm trẻ em, chúng cũng không cho phép thở. Thiếu không khí lưu thông dẫn đến những đêm nóng nực và mọi người tuyệt vọng để có một giấc ngủ mát hơn. Sleep Studio đã thử nghiệm với một vật liệu thoáng khí cao, được phát minh tại Nhật Bản, để tạo ra một tấm nệm giúp mọi người luôn mát mẻ vào ban đêm.
Như với nhiều đổi mới tuyệt vời, bước tiếp theo có vẻ rõ ràng trong nhận thức muộn màng. Bằng cách sử dụng công nghệ tiên tiến, thoáng khí cao, Rothbard nhận ra rằng có thể tạo ra một tấm nệm cũi 100% thoáng khí và 100% có thể giặt được. Với tư cách là một ông bố mới với nhiều con hơn trên đường đi, Rothbard biết rằng sự yên tâm (và giấc ngủ ngon hơn) mà sự đổi mới này mang lại sẽ rất có ý nghĩa đối với những ông bố bà mẹ mới ở khắp mọi nơi. Những lợi ích an toàn của chiếc nệm mới này hấp dẫn đến mức Rothbard quyết định từ bỏ mọi thứ và tập trung mọi nỗ lực vào Newton Baby. Cái tên, nguồn cảm hứng đến từ nỗ lực gần đây của con trai ông nhằm giải thích các định luật chuyển động và nghỉ ngơi của Isaac Newton, sẽ là một công ty chuyên giúp trẻ sơ sinh và cha mẹ chúng ngủ ngon hơn.
Liên quan: The Man Behind the Viral Horse Drawing Meme Talks Advertising
Tiếp thị cho các bậc cha mẹ kiệt sức
Bước tiếp theo, nói ra, có vẻ như là một nhiệm vụ dễ dàng – ai lại không muốn con mình có giấc ngủ an toàn hơn? Tuy nhiên, Rothbard phát hiện ra rằng trong khi các bậc cha mẹ mới đặt nhiều tâm huyết vào nhà trẻ, thì nệm cũi không phải lúc nào cũng được ưu tiên. Rõ ràng rằng việc giáo dục các bậc cha mẹ mới sẽ là trở ngại tiếp thị lớn nhất Theo Rothbard, “những năm đầu tiên rất khó khăn, chúng tôi biết rằng chúng tôi đã có một sự đổi mới quan trọng nhưng việc khiến mọi người biết đến điều đó chứng tỏ rất tốn kém”. Lúc đầu, Rothbard đã quyết định rằng, không giống như các công ty trước đây của ông bán thông qua các nhà bán lẻ hộp lớn, Newton sẽ trực tiếp đến với người tiêu dùng, vì vậy ông đã khởi chạy Newtonbaby.com. Đi trực tiếp có những lợi thế rõ ràng nhưng đi kèm với một chi phí đáng kể. Rothbard giải thích: “Trong những ngày đầu tiên, chúng tôi đã chi rất nhiều tiền vào quảng cáo mà không biết liệu chúng tôi có làm đúng hay không. “Chúng tôi đã thử rất nhiều thứ khác nhau, nhưng nó giống như ném mì Ý vào tường. Tổn thất đang gia tăng và chúng tôi không chắc liệu có bất kỳ thứ nào vượt qua được không. Điều khiến chúng tôi tiếp tục là những đánh giá tuyệt vời mà chúng tôi nhận được từ các bậc cha mẹ mới sử dụng nệm của chúng tôi. “
Cuối cùng, quyết tâm của nhóm Newton bắt đầu được đền đáp khi được lan truyền rộng rãi. Rothbard nói: “Chúng tôi rất may mắn khi được ở trong một danh mục mà khách hàng thực hiện nghiên cứu và đặt nhiều niềm tin vào các bài đánh giá từ các bậc cha mẹ mới. Việc bổ sung một CMO có kinh nghiệm và một cách tiếp cận phức tạp hơn đối với tiếp thị kỹ thuật số đã cải thiện lợi tức chi tiêu cho quảng cáo tăng lên khi doanh số bán hàng bắt đầu tăng lên. “Chúng tôi đã trở nên tốt hơn trong việc quảng cáo, nhưng cuối cùng bạn phải có một sản phẩm tuyệt vời và nó không có gì đáng tiếc khi chúng tôi đã trở thành nệm cũi được đánh giá cao nhất trên Amazon. Khi chúng tôi bắt đầu, không ai nói về nệm cũi, và nếu bạn hỏi ai đó mà con họ đang ngủ trên chiếc nệm cũi nào, họ sẽ không Bây giờ, tôi thường hỏi các bậc cha mẹ có con nhỏ họ sử dụng nệm giường cũi nào và gần như trước khi tôi kết thúc câu hỏi của mình, họ nói với tôi Newton – đôi khi như thể nó đã trở thành sự lựa chọn hiển nhiên. ” Rothbard nói.
Liên quan: Ca sĩ Sona Mohapatra On Why She W’t Shut Up
Mơ ước về sản phẩm mới
Nhìn về phía trước, Newton đang chăm chỉ nghiên cứu những phát kiến mới. “Thành công tạo ra những kẻ bắt chước, vì vậy trong khi khách hàng của chúng tôi có thể yên tâm nghỉ ngơi thì chúng tôi không thể. Gần đây, chúng tôi đã ra mắt nệm dành cho trẻ em dành cho những khách hàng sớm nhất đang phát triển từ cũi. Chúng tôi cũng vừa ra mắt giường cho thú cưng; loại giường đầu tiên sử dụng ông nói: “
Liên quan: 4 Mẹo dành cho Huấn luyện viên Doanh nghiệp Cung cấp các Khóa học E-Learning
Ngủ theo những con số
Trong một cuộc thăm dò với 2.000 người trưởng thành, khoảng 1/4 (24%) thường báo lại báo thức của họ vì nó giúp ích cho mối quan hệ của họ với gia đình, bạn bè và đồng nghiệp.
Cứ 10 người thì có 6 người khẳng định rằng ngủ nhiều hơn sẽ giúp họ có mối quan hệ tốt hơn với bạn đời.
Hơn nữa, 71% cho biết thời lượng ngủ của họ ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe xã hội của họ.
Người Mỹ trung bình đặt bốn báo thức khác nhau để thức dậy vào một ngày bình thường. Khoảng 1/10 trong số những người được khảo sát không đặt báo thức.
Ba mươi hai phần trăm những người không đặt đồng hồ báo thức ăn sáng mỗi ngày trong tuần, so với chỉ 7% những người đặt khoảng chín đến 10 báo thức.
Một cuộc thăm dò, được thực hiện bởi OnePoll thay mặt cho Dave’s Killer Bread, cũng phát hiện ra rằng sự sụt giảm vào giữa tuần còn tồi tệ hơn so với trường hợp của thứ Hai.
Mọi người có nhiều khả năng nhấn “báo lại” vào thứ Tư (40%), trong khi chỉ 28% có khả năng làm như vậy vào thứ Hai.
Những người được hỏi cũng có khả năng báo lại vào thứ Bảy cao gấp đôi so với Chủ nhật, lần lượt là 20% so với 9%.
Nguồn: https://www.entrepreneur.com/






