9 doanh nhân đã nhanh chóng chuyển đổi công việc kinh doanh của họ để tốt đẹp hơn

Khi có một cú sốc kinh tế, các doanh nghiệp cần phải thiết lập lại và tái tạo. Tái lập là việc cắt giảm phần cốt lõi của doanh nghiệp mà vẫn vững mạnh, thường là tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị và các sản phẩm chính mà doanh nghiệp nổi tiếng. Việc thiết lập lại này thường có nghĩa là cắt giảm nhân viên, chi phí và các hoạt động tiếp thị để đối phó với tình hình.

Một khi doanh nghiệp đã tự thiết lập lại hoàn toàn, doanh nghiệp có thể bắt đầu tái tạo. Nó có thể lập một kế hoạch mới, phát triển sản phẩm, đổi mới phương thức giao hàng mới, thuê người và chi tiền cho tăng trưởng trở lại.

Các công ty lớn thường phản ứng chậm với một cú sốc. Họ đã hòa sắc trong nhiều tuần để tạo ra một chính sách về việc nhân viên có thể sử dụng tài khoản Zoom, những công việc có thể làm tại nhà và ai có thể thực hiện những thay đổi nhỏ đối với trang web. Thông thường, mất nhiều tháng trước khi một công ty lớn tự thiết lập lại.

Điều này mang lại cho các doanh nghiệp nhỏ, doanh nghiệp có cơ hội là người đầu tiên tiếp thị với một giải pháp mới thú vị phù hợp với thời đại. Các công ty nhỏ có thể xoay vòng nhanh chóng, cập nhật sản phẩm của họ, tạo ra một thông điệp mới và tiếp cận với mọi người theo những cách mới năng động. Dưới đây là 9 doanh nhân đã thiết lập lại và tái tạo lại công việc kinh doanh của họ trong vài tuần qua và đang đạt được những kết quả tuyệt vời.

Liên quan: Phòng thí nghiệm Bia Long Beach có thể đã đóng cửa; Thay vào đó, chúng trở nên cần thiết

Christian Harris là người sáng lập Dịch vụ An toàn Trượt băng, dịch vụ ngăn chặn các yêu cầu bảo hiểm tai nạn trượt chân. Hầu hết các tòa nhà không hoạt động bình thường vào thời điểm này, nhưng những tòa nhà có các yêu cầu an toàn khác nhau liên quan đến vệ sinh. Anh ấy chính thức hóa dịch vụ làm sạch khử nhiễm, trang bị lại và đào tạo lại nhóm 12 người của mình, những người hiện đang bận rộn dọn dẹp những nơi làm việc có thể đã bị nhiễm bẩn.

Mary Grant, một nhà thiết kế thời trang, đã phải đóng cửa các cửa hàng của mình. Ba tuần sau khi ngừng hoạt động, cô ấy đã chuyển 50% tổng doanh thu thường xuyên của mình từ các cửa hàng bán lẻ thực tế sang thương mại điện tử. Cô đã thực hiện một “thử thách tủ quần áo” trực tuyến, đã chứng kiến ​​sự gia tăng lưu lượng truy cập trang web hơn 1.200 phần trăm.

Scott Mansell, một cựu tay đua chuyên nghiệp và là người sáng lập Driver61, huấn luyện các tay đua nhanh hơn trên đường đua. Khi tất cả các đường đua đều bị đóng cửa, không có cuộc thi nào, cũng như không có nơi nào để đào tạo. Scott hiện đã đưa phương pháp của mình lên mạng để phục vụ cộng đồng đua xe ảo, vốn đã nhận được nhiều sự chú ý trong những tuần qua. Hội thảo đào tạo đầu tiên của anh ấy đã diễn ra vào cuối tuần trước với 50 trình điều khiển ảo. Phiên này đã bán hết và được đăng ký quá 500%.

Sebastian Bates là người sáng lập Học viện Chiến binh, nơi dạy võ thuật và sự tự tin cho học sinh ở Anh và Dubai. Công việc kinh doanh của anh phụ thuộc rất nhiều vào những người xuất hiện tại các địa điểm thực tế. Hiện anh đã theo học các lớp học của mình trực tuyến và khởi động một chương trình chống bắt nạt quốc tế. Kết quả là anh ấy đã tạo ra doanh thu đáng kể từ sản phẩm mới kể từ khi ngừng hoạt động.

Danny Savage là một podcaster trong ngành âm nhạc và là người sáng lập của DJ Growth Lab. Ngay sau khi Tây Ban Nha bắt đầu khóa máy bay và các chuyến bay bắt đầu bị hủy, cơ sở kinh doanh tạm dừng qua đêm. Để giữ cho nhóm của anh ấy có việc làm và hoạt động kinh doanh của anh ấy nổi lên, họ đã nhanh chóng ra mắt nền tảng sản xuất âm nhạc trực tuyến với các hội thảo trực tiếp hàng ngày và các bản phát lại theo yêu cầu. Mixmasters.tv mới ra mắt đã tạo ra doanh thu mạnh mẽ trong hai tuần đầu tiên và doanh thu đăng ký hàng tháng cũng đang tăng lên.

Stephanie Taylor là đồng sáng lập của HMO Heaven, một công ty quản lý và phát triển bất động sản ở Wales, phụ thuộc vào việc có thể lấp đầy các phòng trống một cách nhanh chóng. Cô đã xoay quanh Chương trình Kickstarter cho thuê để thuê thành công trực tuyến hiện có của mình để hỗ trợ các nhà khai thác khác trong việc hệ thống hóa doanh nghiệp của họ với trọng tâm là điều hướng những thách thức hiện tại. Việc ra mắt chương trình mới của họ đã mang lại lợi nhuận đáng kể trong tháng đầu tiên.

Ricky cáo, cáo là đồng sở hữu của Captain Fantastic, một trong những công ty giải trí dành cho trẻ em hàng đầu của Vương quốc Anh. Nhóm của họ đã đi từ tổ chức 200 bữa tiệc thể chất cho trẻ em mỗi tháng thành con số không hoàn toàn. Trong vòng một tuần, nhóm nghiên cứu đã chuyển mọi thứ trực tuyến và tung ra các bữa tiệc sinh nhật ảo, các cuộc chơi và chương trình trực tiếp. Bảy ngày đầu tiên ra mắt các bữa tiệc trực tuyến đã mang về hơn 100 lượt đặt trước (với hàng chục lượt đặt trước ở các quốc gia mới). Số người theo dõi trực tuyến của họ đã tăng từ 3.000 người theo dõi lên hơn 50.000 người trong vòng vài ngày kể từ khi ra mắt và các sự kiện trực tuyến của họ đã đạt hơn ba triệu người. Các bữa tiệc trực tuyến của họ cũng đã được giới thiệu trên Sky News, đài BBC, The Evening Standard và The Daily Mirror trực tuyến.

Nicolas Ruston và Nhà thờ James là những người đồng sáng lập Robot Mascot, công ty tạo ra tài liệu đầu tư cho các doanh nhân để thuyết phục các nhà đầu tư thiên thần ủng hộ họ. Nhóm nghiên cứu tại Robot Mascot đã phát hiện ra cơ hội tạo ra tất cả các tài liệu mà chủ doanh nghiệp cần để nộp đơn cho người cho vay đối với các khoản vay liên quan đến COVID-19. Họ đã hợp tác với Giám đốc tài chính giàu kinh nghiệm và tác giả từng đoạt giải thưởng David B Horne của Add Them Multiply để tạo ra một sản phẩm mới, “Take This to The Bank”. Chỉ trong hai tuần, họ đã tung ra một sản phẩm mới, tạo thẻ điểm đủ điều kiện trực tuyến và đảm bảo những khách hàng đầu tiên của họ.

Leanne Spencer là người sáng lập của Bodyshot Performance. Nhóm của cô làm việc với các doanh nghiệp lớn để nâng cao sức khỏe của nhân viên trong văn phòng. Các dự án trước đây được giao tận nơi, trực tiếp. Trong vòng chưa đầy một tháng, doanh nghiệp đã ra mắt cổng thông tin hạnh phúc, chạy chương trình đào tạo theo thời gian thực cho các nhóm làm việc từ xa. Bodyshot đang trên đà có tháng tốt nhất trong lịch sử 5 năm của công ty.

Liên quan: Chiến lược kinh doanh của Dwayne Johnson và Dany Garcia: Suy nghĩ lại mọi thứ!

Như những câu chuyện này đã chứng minh, sự chuyển đổi đối với các doanh nghiệp nhỏ có thể xảy ra trong vài tuần với kết quả nhanh chóng. Thay vì chậm chạp và thận trọng như một con quái vật khổng lồ, các doanh nhân nên sử dụng kích thước nhỏ bé của mình như một lợi thế và phản ứng nhanh chóng với các sự kiện gây rối.