Bạn có lo lắng về thành tích của đội mình không? Kiểm tra sáu dấu hiệu của sự lãnh đạo thất bại sau đây để tìm ra.
Dù là Steve Jobs, Elon Musk hay Bill Gates, những người này được biết đến với vai trò thúc đẩy sự phát triển của công ty thông qua khả năng lãnh đạo mạnh mẽ. Một nhà lãnh đạo giỏi có thể đưa một doanh nghiệp thất bại và xoay chuyển tình thế, trong khi một nhà lãnh đạo tồi, ngược lại, có thể hủy hoại cả công ty thành công nhất. Khả năng lãnh đạo là điều cần thiết cho sự phát triển và thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào – nhưng điều gì sẽ xảy ra khi sự lãnh đạo đó thất bại? Các triệu chứng như thế nào? Làm thế nào bạn có thể biết liệu doanh nghiệp của bạn có đang được dẫn dắt bởi một nhà lãnh đạo thất bại hay không? Dưới đây là sáu dấu hiệu của sự lãnh đạo thất bại mà bạn nên đề phòng:
1. Phong cách lãnh đạo ích kỷ
Lãnh đạo ích kỷ xoay quanh nhà lãnh đạo chứ không phải xung quanh nhóm. Những nỗ lực, ý tưởng và mục tiêu của họ luôn hướng đến sự hoàn thiện của bản thân. Từ quan điểm của họ, đó là tất cả những gì họ có thể làm để khiến bản thân trông đẹp hơn. Đó là việc nuôi dưỡng bản ngã của họ. Họ ngụy trang mối quan tâm của mình cho bản thân là “tìm kiếm lợi ích tốt nhất của công ty.” Nhưng sự thật, ý kiến của cả đội không quan trọng đối với họ. Họ đưa ra tất cả các quyết định mà không cần ý kiến đóng góp của người khác, họ nhận hết công lao cho những thành công, và tệ hơn, họ đổ lỗi cho nhóm của mình về bất kỳ thất bại nào. Đối với họ, có quyền hạn với tư cách là người lãnh đạo cho phép họ trở nên đúng đắn mọi lúc. Kết quả là, kiểu lãnh đạo này tạo ra một môi trường làm việc độc hại, nơi sự sáng tạo và đổi mới bị kìm hãm.
Liên quan: 5 cách lãnh đạo tồi có thể phá hủy doanh nghiệp của bạn
2. Chịu thay đổi
Khi một doanh nghiệp chịu sự lãnh đạo của một nhà lãnh đạo tồi, thì sự tăng trưởng và thay đổi luôn gặp phải lực cản. Những ý tưởng mới bị loại bỏ và bất kỳ đề xuất thay đổi nào luôn gặp phải sự tiêu cực. Sự phản kháng này bắt nguồn từ việc họ không muốn rời khỏi vùng an toàn của mình. Họ tin rằng “nếu nó không bị vỡ, thì không cần phải sửa nó.” Họ coi tăng trưởng là điều không thể đạt được và bằng lòng với hiện trạng. Sự gần gũi của họ khiến họ không thể nhìn thấy tiềm năng trong những cơ hội mới và hạn chế họ chấp nhận những rủi ro cần thiết. Kết quả là, công ty trở nên trì trệ và không thể thích ứng và cạnh tranh trong một thị trường luôn thay đổi.
3. Không có khả năng lãnh đạo bản thân
Một nhà lãnh đạo tồi dường như luôn có hình ảnh tốt nhất, nhưng phần lớn thời gian, họ đều nói và không hành động. Họ là những vỏ rỗng về những gì một nhà lãnh đạo nên có. Họ luôn nhanh chóng đưa ra mệnh lệnh và đưa ra quyết định, nhưng khi bắt tay vào thực hiện công việc, họ sẽ không thấy đâu cả. Họ không có khả năng lãnh đạo bản thân chứ đừng nói đến một đội. Điều này là do họ thiếu kỷ luật, tập trung và lái xe để nhìn thấu mọi thứ.
Sự thiếu tuân thủ của họ là sự phản ánh trực tiếp việc họ coi nhẹ trách nhiệm của mình như thế nào. Tất cả đều nhằm mục đích rao giảng, nhưng họ không thấy cần thiết phải thực hành những gì họ đã giảng. Hãy để nó trở thành một phong cách sống. Họ ghét phải cam kết và luôn tìm kiếm lối thoát dễ dàng. Họ không cam kết với mục tiêu của chính mình, vậy tại sao họ lại cam kết với mục tiêu của đội? Sự mâu thuẫn này thể hiện rõ trong đời sống cá nhân cũng như trong cuộc sống nghề nghiệp của họ. Kết quả là, họ không chỉ là những nhà lãnh đạo tồi mà còn là những hình mẫu tồi tệ.
Liên quan: 5 phong cách lãnh đạo này không hiệu quả. Có ai trong số họ mô tả bạn không?
4. Không thể nhận những lời chỉ trích
Một cách để dễ dàng phát hiện ra một nhà lãnh đạo tồi là cung cấp cho họ những phản hồi trung thực. Một nhà lãnh đạo tồi không có khả năng xử lý những lời chỉ trích. Họ coi bất kỳ hình thức chỉ trích nào là một cuộc tấn công cá nhân và thách thức quyền lực của họ. Họ không thể nhận những lời chỉ trích mang tính xây dựng, bởi vì họ tin rằng điều đó khiến họ trông yếu đuối và kém cỏi. Kết quả là, họ bao quanh mình với “những người đàn ông có” – những người chỉ cung cấp cho họ xác nhận mà họ tìm kiếm. Họ sợ phản hồi trung thực và xây dựng một buồng phản hồi nơi ý tưởng của họ liên tục được củng cố. Trong quá trình theo đuổi xác thực, họ chôn giấu những phản hồi có giá trị có thể tiết lộ các vấn đề thực tế.
“Những gì chúng tôi tiết lộ, chúng tôi có thể chữa lành.” Nếu các vấn đề không bao giờ được tiết lộ, chúng không bao giờ có thể được sửa chữa và nhóm sẽ ở trên một con đường không có sự phát triển – một con đường mà họ chỉ đơn thuần tồn tại thay vì phát triển.
5. Không hành động theo giá trị cốt lõi của họ
Giá trị cốt lõi là nền tảng của bất kỳ doanh nghiệp nào. Chúng là niềm tin hướng dẫn của chúng ta, và chúng quyết định cách chúng ta hành xử. Hành vi là yếu tố thúc đẩy kết quả của chúng tôi. Khi một nhà lãnh đạo không hành động theo các giá trị cốt lõi của công ty họ, điều đó sẽ ảnh hưởng nặng nề đến kết quả mà công ty đạt được. Lý do quan trọng nhất để có các giá trị cốt lõi là thiết lập các bộ lọc ra quyết định. Nhưng nếu một nhà lãnh đạo không thể gắn bó với nó, chỉ còn là vấn đề thời gian trước khi các quyết định của họ bắt đầu tác động đến công ty theo hướng tiêu cực.
6. Không thể truyền cảm hứng cho sự phát triển
Một nhà lãnh đạo phải là người truyền cảm hứng cho sự phát triển ở những người khác. Họ sẽ có thể trau dồi những người khác để trở thành nhà lãnh đạo theo ý mình. Chúng ta không nên quên rằng công việc số một của một nhà lãnh đạo là tạo ra một con đường mà nhóm có thể phát triển. Nếu một nhà lãnh đạo không hiểu điều này, họ sẽ không thể tạo ra một kế hoạch và một môi trường phù hợp để phát triển. Tất cả những gì họ có thể làm là giữ cho công ty luôn tồn tại nhưng không bao giờ thiết lập các điều kiện thích hợp để phát triển đội ngũ với tiềm năng tối đa.
Có thể có nhiều yếu tố có thể làm cho một doanh nghiệp thất bại. Nhưng bất kể những vấn đề này là gì, thì kỹ năng lãnh đạo kém luôn trở lại. Lãnh đạo là yếu tố tạo nên hoặc đột phá của một doanh nghiệp. Và rất nhiều lần, đó là sự khác biệt giữa một công ty thành công và một công ty thất bại. Để tránh những hậu quả nghiêm trọng, chúng ta phải nhận thức được các triệu chứng và đặc điểm của việc lãnh đạo thất bại, và hãy nhớ rằng, “Không có vấn đề kinh doanh, chỉ có vấn đề lãnh đạo.”
Liên quan: Dẫn đầu bằng ví dụ: 7 cách bạn có thể trở thành tấm gương xấu cho nhân viên của mình
Nguồn: https://www.entrepreneur.com/