5 Đặc Điểm Lãnh Đạo Hiệu Quả Cao Ngay Cả Những Nhà Lãnh Đạo Tốt Nhất Cũng Có Thể Quên

Một số thông tin hữu ích nhất mà tôi từng nhận được, tôi đã biết. Vấn đề là tôi đã không nhớ được tầm quan trọng của chúng đối với thành công của chính tôi.

Bạn có thể được tiếp thêm năng lượng và khai sáng ngay cả từ những ý tưởng đang lang thang trong tâm trí bạn, bị mất và bị lãng quên, cùng với số điện thoại, mật khẩu và ngày kỷ niệm của bạn.

Với suy nghĩ đó, dưới đây là năm khía cạnh của lãnh đạo hiệu quả có thể giúp tăng đáng kể tinh thần và lợi nhuận.

1. Một nhà lãnh đạo hiệu quả duy trì vai trò lãnh đạo

Tôi đã nghèo. Ý tôi là người nghèo. Tôi là nhân viên bán hàng được trả lương thấp nhất của công ty nhưng đang đi học toàn thời gian, vì vậy giáo dục là trọng tâm chính của tôi và doanh số bán hàng đứng thứ hai. Hoặc có thể là thứ tư.

Chủ công ty đã làm mọi cách để giúp tôi. Một lần, anh ấy thậm chí còn tặng tôi một chiếc áo khoác thể thao mới, mặc dù đó có thể là do anh ấy cảm thấy mệt mỏi khi nhìn thấy chiếc áo tôi mặc đi làm hàng ngày.

Vào một buổi sáng mùa đông lạnh giá, lúc 3 giờ sáng, khi nhiệt độ xuống dưới 0, tôi tỉnh dậy và phát hiện ra chiếc máy sưởi dầu của mình đã ngừng hoạt động. Hốt hoảng, tôi gọi điện cho anh ta, anh ta đến nhà và cứu tôi. Nó giống như chúng tôi là bạn thân của nhau.

Vì anh ấy thích tôi và muốn giúp đỡ, sẽ rất dễ dàng để anh ấy chơi những trò yêu thích và trả cho tôi nhiều hơn giá trị của tôi. Tuy nhiên, những sự ưu ái mà tôi nhận được là của một người bạn, không phải từ kho bạc của công ty.

Trong quá trình đánh giá công việc, tôi đã hỏi tại sao tôi không được tăng lương. Câu trả lời mà tôi nhận được đến từ một nhà lãnh đạo, không phải một người bạn. “Đó là bởi vì doanh số bán hàng của bạn quá thấp.”

Tôi đoán bạn không thể tranh luận với toán học.

Liên quan: 22 phẩm chất tạo nên một nhà lãnh đạo tài ba

2. Một nhà lãnh đạo hiệu quả đưa ra những quyết định khó khăn

Hầu hết mọi người trì hoãn các quyết định khó khăn vì nghĩ rằng câu trả lời rõ ràng sẽ xuất hiện. Nhưng trong nhiều trường hợp, không có quyết định tốt. Đó là 49% đến 51% theo cách bạn đi. Bạn sẽ là bạn của ai đó và là kẻ thù của người khác bất kể bạn chọn gì.

Một nhà lãnh đạo thực sự tập trung vào kết quả của quyết định đó, chứ không phải là người sẽ nổi điên.

Bạn có thể nhớ lại một tập của “The Office”, nơi Jim Halpert đưa ra quyết định đầu tiên với tư cách là người quản lý. Công ty không có đủ tiền thưởng để đi khắp nơi. Ai sẽ nhận được nó, và ai sẽ không? Quyết định tự tin của anh ấy đã vấp phải sự công kích từ những người chỉ là bạn thân của anh ấy một ngày trước đó. Bài học kinh nghiệm.

Một nhà lãnh đạo hiệu quả thực hiện cuộc gọi và giải quyết hậu quả. Đôi khi lãnh đạo là công việc tồi tệ nhất trong phòng.

Liên quan: 6 cách để đưa ra quyết định khó khăn dễ dàng hơn với tư cách là nhà lãnh đạo

3. Một nhà lãnh đạo hiệu quả thiết lập giai điệu

Khi tâm trạng tiêu cực trong công việc, nó có xu hướng ảnh hưởng đến tất cả mọi người, và bạn rất dễ rơi vào hàng ngũ và đưa ra những tin xấu. Không ai muốn trở thành kẻ kỳ quặc.

Có thể doanh số bán hàng giảm, hoặc dự báo trong năm là bi quan, điều này có thể làm cho toàn bộ triển vọng của công ty trở nên chua chát.

Các nhà lãnh đạo chân chính không rơi vào tình trạng tiêu cực. Thay vào đó, họ mang lại suy nghĩ tích cực, bầu không khí và sự lạc quan của riêng mình và đưa ra những tin tốt lành bất chấp bất cứ điều gì có vẻ rõ ràng.

Bằng cách đó, họ có thể thay đổi kết quả của công ty theo đúng nghĩa đen.

Một bài báo trên tạp chí Harvard Business Review có tiêu đề “Trí thông minh tích cực” của Shawn Achor thảo luận về tác động của sự lo lắng trong công việc, kích hoạt phần não xử lý các mối đe dọa và đánh cắp các nguồn lực từ vỏ não trước, vốn có hiệu quả để giải quyết vấn đề.

Một nhà lãnh đạo hiệu quả đôi khi phải đứng một mình trong việc thay thế lo lắng bằng dự đoán. Anh ấy biết khi đội được giao một nhiệm vụ và một kế hoạch tấn công, họ có thể đạt được những điều tuyệt vời bất chấp những trở ngại to lớn.

Có liên quan: 4 cách để khai thác thương hiệu lãnh đạo của bạn và chuyển đổi văn hóa nơi làm việc của bạn

4. Một nhà lãnh đạo hiệu quả làm cho sứ mệnh trở nên rõ ràng

Nhiệm vụ là gì? Đó là mục tiêu mà mọi người trong công ty đều hiểu. Nó không chỉ là một mục tiêu – đó là một lý tưởng. Thành tựu mà khi đạt được sẽ thay đổi cuộc sống của tất cả mọi người có liên quan.

Một sứ mệnh ngắn gọn và dễ hiểu. Trong quân đội, nhiệm vụ là giành chiến thắng trong cuộc chiến, và khi điều đó được hoàn thành, mọi người đều biết điều đó.

Một nhà lãnh đạo cô đọng sứ mệnh đó thành một câu ngắn và đăng nó ở khắp mọi nơi. Mọi người đều nhận thức sâu sắc về sứ mệnh đó ở mức độ mà bất cứ điều gì được thực hiện đều có thể được đo lường bằng việc liệu bất kỳ hành động cụ thể nào giúp đạt được nó hay không.

Twitter đã hiểu đúng: “Cung cấp cho tất cả mọi người sức mạnh để tạo và chia sẻ ý tưởng và thông tin ngay lập tức mà không có rào cản.”

Liên quan: 4 điều cần thiết để phát triển sứ mệnh công ty của bạn

5. Một nhà lãnh đạo hiệu quả khẳng định

Mọi người cần khẳng định. Các nhà lãnh đạo thường quên rằng lời nói của họ có tác động hơn nhiều so với lời nói của bất kỳ ai khác. Để một nhân viên được lãnh đạo công nhận, được thông báo rằng họ đang làm một công việc tuyệt vời có thể truyền cảm hứng cho năng suất cao hơn nhiều động lực khác cộng lại.

Các nhà lãnh đạo hiểu biết nhẹ nhàng đưa ra sự điều chỉnh sau những cánh cửa đóng kín và kẹp những điều chỉnh đó vào giữa hai lời khẳng định rất mạnh mẽ. Mặt khác, lời khen ngợi được phát ra một cách hào phóng và công khai.

Có lẽ, khi bạn đọc điều này, bạn đã có một khoảnh khắc “Aha”. Nhưng, nhiều khả năng, bạn chỉ đơn giản là được nhắc nhở về một khía cạnh lãnh đạo mà bạn đã quên.

Những nhà lãnh đạo như bạn rất dễ quên những khía cạnh quan trọng của khả năng lãnh đạo bởi vì bạn đang bận rộn để trở nên xuất sắc trong nhiều lĩnh vực của cuộc sống.

Bạn có thấy tôi đã làm gì ở đó không?

Liên quan: Sự kỳ diệu của khẳng định bằng lời nói và kết nối cảm xúc trong vai trò quản lý