4 Cách Tạo Tinh Thần Hợp Tác Cho Phụ Nữ Tại Nơi Làm Việc

Phụ nữ đã có một vị trí trong lực lượng lao động trong nhiều thập kỷ, nhưng vẫn không có nghĩa là phụ nữ sẽ chống lưng cho nhau khi chúng ta tham gia. Có lẽ đó là dấu tích của thực tế là trong lịch sử có ít vị trí hơn, và vì vậy phụ nữ đã quen với việc tự lo cho mình. Chúng tôi bảo vệ vai trò của mình và quyết định thoải mái do dự khi hỗ trợ những người phụ nữ khác vì sợ rằng điều đó sẽ phản ánh không tốt về chúng tôi hoặc khiến chúng tôi lùi bước.

Sự thật là, hợp tác là xương sống của sự dám nghĩ dám làm. Nếu chúng ta, với tư cách là phụ nữ, dựa vào sức mạnh của mình như những người nuôi dưỡng và lãnh đạo với lòng nhân ái, chúng ta có thể thay đổi các chuẩn mực kinh doanh và đưa sự hợp tác đó lên một tầm cao mới. Chúng tôi tự nhiên biết chính xác những gì cần làm để làm việc cùng nhau; chỉ là chúng ta không đủ chủ động trong ngày làm việc.

Dưới đây là 4 cách đơn giản để bạn có thể hỗ trợ các đối tác nữ của mình tại nơi làm việc.

1. Bênh vực đồng nghiệp nữ

Cho dù trong bối cảnh nhóm hay riêng một người, hãy khuyến khích mọi người đều lắng nghe ý kiến ​​của mình. Khi phụ nữ phát biểu ý kiến ​​tại các cuộc họp, hãy đặt câu hỏi, khen ngợi những lời nhận xét chu đáo và ghi nhận điều đó. Nếu bạn chứng kiến ​​một người phụ nữ bị cắt ngang, bị nói qua loa hoặc bị coi thường, hãy đưa cuộc trò chuyện trở lại những gì cô ấy đang nói. Bạn có thể nói điều gì đó như, “Tôi muốn nghe thêm về những gì X đã nói. Chúng ta có thể quay trở lại điều đó không? ”

Bạn cũng có thể làm gương bằng cách ngồi trước, chính giữa và phát biểu ý kiến ​​khi có ý tưởng. Lý tưởng nhất, điều này sẽ giúp truyền cảm hứng cho những phụ nữ khác cũng làm như vậy. Ngoài ra, nếu bạn thấy một người phụ nữ khác đang cố gắng tham gia vào cuộc trò chuyện, hãy mời cô ấy tham gia. Loại hành vi này có lợi bất kể giới tính của một người. Nó thúc đẩy tinh thần hợp tác thực sự và tạo ra một cộng đồng bình đẳng. Chúng ta càng có thể tạo cơ hội cho các cuộc trò chuyện, thì càng có nhiều sự hợp tác hơn.

Liên quan: Gig Economy: A Boon for Women

2. Thay đổi cuộc đối thoại về phụ nữ quyết đoán

Mạnh dạn, chủ động và có quan điểm khác biệt đều là những phẩm chất tuyệt vời trong kinh doanh, nhưng vì một số lý do lại được nam giới đón nhận hơn là khi thể hiện ở nữ giới. Khi phụ nữ quyết đoán, họ thường được coi là người lạnh lùng, nghiêm khắc, hay đòi hỏi, hách dịch hoặc hung hăng. Đối tác nam được ngưỡng mộ vì sự tự tin, quyền lực và mạnh mẽ. Chuẩn kép này cần phải được nhổ và lật lại.

Nếu sự quyết đoán và tự tin là những phẩm chất có lợi và đáng mơ ước, thì những người phụ nữ sở hữu chúng phải được xem với sự tôn trọng tương ứng. Điều này phải bắt đầu với cách chúng ta nói về các nữ lãnh đạo và sếp. Cố gắng tránh tham gia vào các cuộc trò chuyện khiến nữ lãnh đạo khó chịu và cố gắng hết sức để điều chỉnh lại ấn tượng hiện có.

Nếu bạn thấy mình đang phản ứng tiêu cực với điều gì đó đã được nói với bạn, hãy cố gắng lùi lại một bước. Bạn sẽ có phản hồi tương tự nếu một người đàn ông đưa ra phản hồi tương tự? Cố gắng duy trì mức độ nhận thức về bản thân và sử dụng mức độ đó để giúp định hướng câu chuyện tại nơi làm việc của bạn. Đưa ra lợi ích của sự nghi ngờ khi bạn có thể. Rốt cuộc, cô ấy có thể đã vươn lên vị trí của mình giữa rất nhiều nghịch cảnh.

3. Ăn mừng chiến thắng của phụ nữ

Tìm cơ hội để khen ngợi và thể hiện sự đánh giá cao đối với đồng nghiệp nữ. Trong một số môi trường làm việc, có một xu hướng tự nhiên là làm nổi bật những thất bại. Đôi khi, nó có thể không hoàn toàn là lỗi của phụ nữ, nhưng thất bại sẽ được ghim vào cô ấy. Phụ nữ có xu hướng chống lại ánh đèn sân khấu một cách tự nhiên. Họ sẽ có nhiều khả năng ghi nhận thành công của nhóm hoặc sản phẩm, ngay cả khi họ đóng một vai trò lớn. Khi bạn nhận thấy trường hợp này, hãy ghi nhận và tán dương nỗ lực đó. Đôi khi, lý do thành công thực sự là do làm việc theo nhóm, nhưng khi chúng ta có thể làm nổi bật những đóng góp của từng cá nhân, thì điều đó sẽ tiến xa hơn và kết quả được cải thiện.

Liên quan: Tại sao loại trừ nam giới không phải là con đường thúc đẩy phụ nữ

4. Phát triển mối quan hệ người cố vấn / người cố vấn

Có một người cố vấn nữ và trở thành một người cố vấn là một trong những cách mạnh mẽ nhất để tác động đến những người phụ nữ khác trong ngành của bạn. Trong suốt sự nghiệp, có rất nhiều thử thách nảy sinh và có thể cảm thấy như chúng ta đang phát minh lại bánh xe khi chúng ta phải đối mặt với một trở ngại. Bằng cách có các mối quan hệ cố vấn / người cố vấn hỗ trợ, bạn có thể học hỏi kinh nghiệm trực tiếp từ một người đã từng ở nơi bạn đến. Bạn có thể nói về những điều khó khăn và cách họ kiên trì. Thông tin này có thể cho bạn biết cách đưa ra quyết định tốt hơn và giúp bạn tránh được những cạm bẫy.

Khi bạn trở thành chuyên gia về thời tiết, hãy thu hút những con cái trẻ hơn dưới cánh của bạn. Cho họ thấy sự ủng hộ và động viên. Hãy thúc đẩy họ sáng tạo, nắm bắt cơ hội và tự đứng lên. Và hỗ trợ họ khi họ cảm thấy chán nản hoặc mất mát. Mối quan hệ người cố vấn / người cố vấn là một kết nối mạnh mẽ. Đó là một cách tuyệt vời để xây dựng dựa trên những thành tích của phụ nữ trong quá khứ thay vì bắt đầu từ con số không. Đây rất dễ trở thành một số mối quan hệ đáng trân trọng nhất của bạn.

Hãy tiếp cận công việc như chúng ta thực sự đang cùng nhau làm việc đó. Chúng tôi không phải chịu đựng hàng ngày xay xát một mình và không được hỗ trợ. Nếu chúng ta coi nơi làm việc là nơi ăn thịt chó thì sẽ như vậy, nhưng nếu chúng ta coi đó là không gian hợp tác thì chúng ta sẽ hạnh phúc hơn, thành công hơn và ít gánh nặng hơn. Thật tốt khi được hỗ trợ những người phụ nữ khác đang làm việc chăm chỉ.

Khi chúng ta đối xử tốt với người khác, họ thường sẽ thưởng cho chúng ta bằng hiện vật, và chu kỳ này sẽ tiếp tục. Hãy để chúng tôi bảo vệ, ủng hộ và ủng hộ những phụ nữ mà chúng tôi làm việc cùng. Trong quá trình này, chúng tôi cũng sẽ trở thành những nhà lãnh đạo tư tưởng và nhà vô địch cho phụ nữ tại nơi làm việc. Bằng cách thiết lập giai điệu của nền văn hóa theo cách này, một tinh thần hợp tác có thể được tạo ra, do đó, nhiều hình mẫu phụ nữ được hình thành hơn. Các đội ở khắp mọi nơi luôn có thể sử dụng nhiều hơn những thứ đó – hãy tạo nên những quý cô lịch sử.

Liên quan: 100 phụ nữ có tác động vào năm 2021