4 cách để đầu tư sâu hơn vào doanh nghiệp của bạn

Doanh nhân là một trong những người khó khăn nhất mà tôi biết. Họ hối hả hơn và làm việc chăm chỉ hơn, tất cả đều để theo đuổi điều gì đó họ yêu thích. Trong khi những phẩm chất này thật đáng ngưỡng mộ, tôi thường thấy rằng giữa tất cả những nỗ lực này, chúng ta thường quên đầu tư vào những thứ quan trọng khác. Dành thời gian để thực sự đầu tư vào doanh nghiệp của bạn – cũng như bản thân bạn – có thể mang lại kết quả đáng kể trong dài hạn.

Dưới đây là bốn cách để làm điều đó.

1. Trau dồi “lý do tại sao” và thương hiệu của bạn

Điều gì đã thúc đẩy bạn rời khỏi giường và đi làm sáng nay? Tôi thường xuyên tự hỏi mình điều này và câu trả lời cung cấp sự rõ ràng về “lý do” đằng sau công việc của tôi, cũng như về những gì tôi có thể thiếu. Các doanh nhân nên liên tục tìm kiếm ý nghĩa và niềm đam mê trong bất cứ điều gì họ chọn làm. Cho dù bạn đã kinh doanh được bao lâu, điều quan trọng là bạn phải giữ những phẩm chất đó ở vị trí trung tâm.

Nó cũng cần thiết để đảm bảo rằng niềm đam mê thúc đẩy doanh nghiệp của bạn phát triển. Lý do bạn bắt đầu nó ngay từ đầu chỉ là bước khởi đầu: Từ đó, tìm cách đảm bảo thương hiệu của bạn liên tục đáp ứng nhu cầu thị trường và đã chín muồi để có cơ hội phát triển.

Có liên quan: Tại sao Khám phá ‘Tại sao’ của Bạn là Động thái Kinh doanh Số 1

Trong năm 2021 SubSummit nói chuyện về khoảng cách, nhu cầu và kỳ vọng của người tiêu dùng, nghiên cứu đã được trình bày cho thấy rằng các thương hiệu thường tạo ra nội dung cho nhu cầu và mong muốn của riêng họ, đồng thời không lắng nghe những gì khán giả thực sự muốn.

Điều này làm nổi bật những thách thức chính: nhu cầu biết thương hiệu của bạn phục vụ ai và hiểu những gì họ đang khao khát. Loại thông tin này chỉ có thể được tìm thấy khi nghiên cứu tập trung và dành thời gian chất lượng trong doanh nghiệp, thay vì trên nó.

Nếu bạn đang trong giai đoạn đầu xây dựng công ty, một cách để nâng cao sự tập trung là thông qua các cuộc thi quảng cáo chiêu hàng. Những sự kiện này cho phép bạn suy nghĩ chín chắn về sự phát triển của doanh nghiệp, tiềm năng, khoảng trống và các lĩnh vực cơ hội của doanh nghiệp. Hơn nữa, nó cho phép bạn đi sâu vào cách thương hiệu của bạn đang phục vụ đối tượng mục tiêu.

Cuối cùng, chiến thắng trong một cuộc thi chào hàng có thể dẫn đến kết nối với các nhà đầu tư quan trọng, giải thưởng tiền mặt và các dịch vụ hiện vật, nhưng ngay cả hành động thực hành một cuộc chào hàng cũng có thể giúp bạn có được vị trí thành công tốt hơn.

Có liên quan: Startup của bạn có thể trả lời 23 câu hỏi cạnh tranh quảng cáo chiêu hàng này không?

2. Tìm một người cố vấn

Một nhà lãnh đạo mạnh mẽ hiểu rằng không thể biết tất cả mọi thứ. Hình thức phát triển tốt nhất đến từ sự kết nối với những người khác, những người đã đối mặt với những thách thức tương tự, vì vậy

cố vấn nên là một thành phần quan trọng trong chiến lược đầu tư. Nghiên cứu được thực hiện bởi Kabbage, Inc. (và được thảo luận trong một bài báo về Doanh nhân năm 2020) cho thấy 92% chủ doanh nghiệp nhỏ tin rằng người cố vấn có tác động trực tiếp đến sự phát triển và tồn tại của họ.

Và quá trình này không cần phải phức tạp: Chỉ cần xác định một nhà lãnh đạo mà bạn ngưỡng mộ và tiếp cận, hoặc tham gia một hiệp hội trong ngành của bạn để có được kiến ​​thức từ một cộng đồng gồm các cá nhân và nhóm có cùng chí hướng. Tìm hiểu về hành trình của họ, những tài nguyên nào họ đã sử dụng và cách họ phát triển. Tốt nhất, hãy tìm người ở trong hoàn cảnh tương tự cách đây 5 đến 10 năm. Và nếu bạn là một nhà lãnh đạo có uy tín hơn, hãy tìm một người cố vấn, bởi vì bạn có thể thu được nhiều điều từ mối quan hệ này cũng như từ việc được cố vấn.

Học hỏi từ thành công và thất bại của người khác là điều cần thiết trong hành trình khởi nghiệp của bạn và có thể có tác động lâu dài đến cuộc sống cá nhân và nghề nghiệp của bạn.

3. Đầu tư vào nhóm của bạn

Quanh mình với những người khuyến khích và thách thức bạn là một trong những cách tốt nhất bạn có thể đầu tư vào doanh nghiệp của mình. Bạn không phải trả chi phí nào và bạn có được mọi thứ từ một đội chất lượng.

Các chủ doanh nghiệp cần tập trung vào việc tuyển dụng không chỉ vì tài năng mà còn cho tầm nhìn định hướng sứ mệnh.

Vì vậy, khi tuyển dụng, hãy tìm những người có chung sứ mệnh với tổ chức của bạn và có niềm đam mê với những gì bạn đang muốn xây dựng. Cuối cùng, đây là những nhân viên sẽ giúp bạn không chỉ trở thành một doanh nhân giỏi hơn mà còn thúc đẩy sự phát triển.

Có liên quan: Thay đổi tường thuật về việc thuê mướn bây giờ là một điều cần thiết. Đây là 3 cách để làm điều đó.

4. Phát triển nghề nghiệp

Trong thời đại kỹ thuật số ngày nay, bạn bắt buộc phải tạo ra sự tương tác bất cứ khi nào có thể. Cuối cùng, mục tiêu là tạo ra một mối quan hệ lâu dài với khách hàng, vì vậy họ không bao giờ cảm thấy cần phải đi đâu đó khác. Mọi tương tác, mọi email, mọi bài đăng trên mạng xã hội – tất cả đều là cơ hội để tương tác sâu hơn.

Điều này cũng đúng với chính chúng ta và các tổ chức của chúng ta. Làm thế nào chúng ta có thể thường xuyên gắn bó nhiều hơn với công ty và sự phát triển cá nhân của chúng ta? Để bắt đầu, hãy đầu tư vào bản thân mỗi ngày. Đọc sách, nghe podcast hoặc chỉ đi dạo.

Sau đó, hãy dành niềm đam mê đó để phát triển vào công việc kinh doanh của bạn. Tham dự các hội nghị sẽ cho phép bạn đi sâu vào tổ chức của mình và tìm hiểu các chiến lược và phương pháp mới. Tham gia các hiệp hội thương mại dành cho những gì bạn làm và sẽ bao quanh bạn với những người trong ngành. Điều này sẽ giúp tập trung mới vào tổ chức của bạn và cũng là một con đường cho các cơ hội kế hoạch kinh doanh mới để khám phá.