Bộ đôi nhạc-biz thảo luận về cách phát triển với tư cách là nghệ sĩ và doanh nhân.
Khoảng 91 phần trăm tất cả các nhạc sĩ hầu như không được biết đến, điều đó có nghĩa là giám đốc điều hành âm nhạc Lex Borrero và nhà sản xuất từng đoạt giải Grammy Tainy là những người hiếm hoi. Rút ra một số bài học từ thành công của họ.
Lex Borrero, cựu phó chủ tịch điều hành tại Jay-Z’s Roc Nation và cựu giám đốc Roc Nation Latin, đã giành được giải thưởng Bài hát Pop của năm của ASCAP 2019 (nhà xuất bản) và đã làm việc với các bản thu hit cùng với J. Balvin, Selena Gomez, Maroon 5, Bad Bunny, Chris Brown và những người khác.
Gabe Ginsberg | những hình ảnh đẹp
Marco Masís Fernández, được biết đến với cái tên nghệ thuật là Tainy, là một nhà sản xuất BMI và từng đoạt giải Grammy. Anh ấy đã dành 55 tuần đứng đầu bảng xếp hạng Nhà sản xuất Latinh của Billboard và là ngôi thứ nhất đứng vị trí số một trên cả hai bảng xếp hạng Nhà sản xuất Latinh và Nhà viết nhạc Latinh cùng một lúc. Đá lăn đã báo trước Tainy là “kiến trúc sư của reggaeton hiện đại” vào năm 2018 và anh ấy đã tiếp tục phá vỡ các kỷ lục đứng đầu bảng xếp hạng với tốc độ gây sốt.
Cùng với nhau, Borrero và Tainy đồng sáng lập “vườn ươm tài năng đa năng” NEON16 vào năm 2019. Họ đã nói chuyện với tôi rất nhiều về sự khởi đầu của họ trong âm nhạc và những gì cần thiết để thành công với tư cách là một nghệ sĩ và doanh nhân. Sau đây là một vài bài học bạn có thể học được từ kinh nghiệm của họ.
Xem đầy đủ cuộc trò chuyện của chúng tôi dưới đây:
Câu trả lời của Borrero và Tainy đã được cô đọng và chỉnh sửa để dễ đọc.
1. Đi tất cả vào tầm nhìn của bạn
Borrero và Tainy đã tham gia tất cả kể từ ngày đầu tiên. Từ các buổi lắng nghe vào đêm khuya của Borrero và các cuộc họp nhân viên vào sáng sớm cho đến kỷ luật hàng ngày của Tainy để thử nghiệm, sản xuất và thúc đẩy ranh giới của khả năng âm thanh, thái độ tất cả này thông báo cho mọi quyết định họ đưa ra, từng phút, từng giờ, từng ngày. ngày.
Và nó đã theo cách này ngay từ đầu, rất lâu trước khi thành công.
Borrero nói: “Bạn không thể làm bất cứ điều gì trong cuộc sống và mong đợi thành công trừ khi bạn sẽ làm chủ được nó. “Bạn phải tham gia tất cả, và điều đó cần có thời gian.” Tainy nói thêm: “Phấn đấu vì sự xuất sắc, tôi nghĩ đó là điều tốt nhất nên làm trong bất kỳ nghề nghiệp nào, bất kỳ hoàn cảnh nào. Nếu bạn bước vào với thái độ muốn trở thành người giỏi nhất có thể, điều đó sẽ mở ra mọi cánh cửa, mọi cơ hội.”
Thật khó để đạt được sự xuất sắc bởi vì, lần đầu tiên trong lịch sử, chúng ta có các lựa chọn – rất nhiều trong số chúng. Hầu hết mọi người hoạt động vô tâm trên chế độ lái tự động nhưng tự hỏi tại sao mục tiêu của họ lại lẩn tránh họ. Các nhà nghiên cứu tại Đại học Cornell ước tính chúng tôi thực hiện Hơn 200 quyết định mỗi ngày về việc ăn gì. Vào cuối ngày, chúng tôi đã đưa ra hàng chục nghìn quyết định vi mô về cách chúng tôi muốn sử dụng thời gian của mình.
Chỉ khi có đủ can đảm và ý chí cam kết thực hiện toàn bộ tầm nhìn của mình, bạn mới có thể tối đa hóa khả năng thành công của mình. Vì vậy, hãy đầu óc tỉnh táo, vận động – và đừng nhìn lại quá khứ.
Liên quan: 4 bài học Matthew McConaughey dạy tôi về thành công
2. Tránh các quyết định cảm tính
Cảm xúc đóng một vai trò quan trọng trong sự sáng tạo. Các nghiên cứu cho thấy nó “động lực chính của hầu hết mọi sự sáng tạo, đôi khi là một cách vô thức.” Nhưng luôn có thời gian và địa điểm cho sự sáng tạo và cảm xúc, và kinh doanh không phải là một trong số đó. Đối với Borrero và Tainy, “đi theo dòng chảy” và dựa vào cảm tính khi đưa ra các quyết định kinh doanh quan trọng là một sai lầm sớm.
Borrero nói: “Tôi đã học cách không để cảm xúc tác động tốt nhất đến mình trong một tình huống và đảm bảo rằng tôi đã cấu trúc doanh nghiệp một cách chính xác… để xây dựng một doanh nghiệp theo đúng cách và cấu trúc nó để nó có thể phát triển,” Borrero nói.
“Ngay từ sớm,” Tainy nói, “Tôi sẽ đi theo dòng chảy và dựa vào những người tôi đã làm việc cùng, lấy ý kiến của họ về cách mọi thứ được cho là như thế nào. Qua thời gian, tôi đã tìm hiểu về khía cạnh xuất bản, tiền bản quyền, tỷ lệ phần trăm , gửi và đăng ký. Có rất nhiều thứ liên quan đến việc tạo ra âm nhạc. “
Nếu bạn là một doanh nhân hoặc một nghệ sĩ nghiêm túc về thành công, thì đam mê với những sản phẩm cốt lõi của bạn là chưa đủ. Việc thành thạo các chủ đề kém hào nhoáng hơn cũng rất cần thiết – như thuế, pháp lý, kế toán, biết giá trị của bạn và tất cả các cách bạn phải được trả tiền.
Liên quan: 4 bài học Nhà vô địch UFC Israel Adesanya dạy tôi về thành công
3. Thuê những người thông minh hơn
Borrero và Tainy không xa lạ gì với tài năng, từ những cái tên nổi tiếng như J. Balvin, Bad Bunny và Cardi B cho đến những chuyên gia hậu trường, những người xuất sắc trong các khía cạnh ít được công khai của ngành kinh doanh âm nhạc. Việc thu hút những nhân tài giỏi nhất có vẻ là điều hiển nhiên đối với bất kỳ doanh nhân nào, nhưng nhiều người đã thất bại ở đây.
“Tôi nghĩ rằng nhiều giám đốc điều hành sợ tuyển dụng những người giỏi hơn họ bởi vì họ nghĩ, ‘Chà, người đó sẽ nhận công việc của tôi hoặc người đó sẽ tạo ra vấn đề.’ Và tôi cảm thấy hoàn toàn ngược lại, “Borrero nói.
“Đó là việc không có cái tôi khi nói đến việc tận dụng tốt nhất bất cứ thứ gì,” Tainy nói, “cho dù đó là một bài hát, một thỏa thuận hay một tầm nhìn về điều gì đó. Điều quan trọng là phải có một đội phù hợp và gắn bó với những người trở thành sự thật đối với bạn, cho bạn biết mọi thứ như thế nào và không có cái tôi khi phải phấn đấu hoặc làm những gì tốt nhất. “
Các nghiên cứu cho thấy rằng chúng tôi bị thu hút bởi những người khác giống như chúng ta, vì vậy điều này không phải là dễ dàng như nó âm thanh. Ví dụ, nếu bạn có khả năng sáng tạo cao hơn, bạn có thể tự do, tự phát và chấp nhận rủi ro hơn người bình thường. Bạn có thể không thích lịch trình và trốn tránh cấu trúc. Tuy nhiên, để thành công, bạn sẽ cần một người ở trong góc của mình, người có tính khí trái ngược, một người tỉ mỉ đến từng chi tiết, kẻo bạn có nguy cơ bị tổn thương trước một đối thủ cạnh tranh có tổ chức hơn – hoặc đối thủ.
Làm việc với những người có thể bù đắp điểm yếu của bạn. Để lại cái tôi của bạn ở cửa và nghe đến họ. Lợi ích của việc bao quanh bạn với những người đối lập đáng tin cậy, những người có suy nghĩ khác bạn, là có một đội bạn có thể học hỏi, dựa vào và vượt qua những trở ngại. Cuối cùng, tất cả các bạn sẽ chiến thắng và trở thành những người tốt hơn trong suốt quá trình này.
Có liên quan: 4 bài học nhà vô địch quyền anh Gervonta Davis dạy tôi về thành công
4. Luôn thêm giá trị
Borrero và Tainy đã dành nhiều năm làm việc để thăng hạng trong ngành công nghiệp âm nhạc. Nhưng họ là những người đầu tiên thừa nhận rằng một kỳ công như vậy là không thể đạt được một mình. Ngay từ đầu, họ ưu tiên cung cấp giá trị hơn là coi các mối quan hệ là giao dịch.
Borrero nói: “Tôi có một phương châm khi xây dựng một mạng lưới”, “Đừng bao giờ tiếp cận bất kỳ ai bằng tay của bạn. Thay vào đó, hãy luôn tiếp cận với câu ‘Tôi có thể giúp gì?'”
“Đó là thứ kết nối với một người,” Tainy nói, “khi bạn có rung cảm tốt, bạn sẽ nhận lại được rung cảm tốt.”
Câu nói “mạng của bạn là giá trị ròng của bạn” được lặp đi lặp lại nhiều đến mức nó đã trở thành một câu nói sáo rỗng. Nhưng sự thật là, các mối quan hệ có đi có lại là cốt lõi của thành công như một loài. Nếu không có họ, chúng ta sẽ không ở đây, và phần lớn thế giới hiện đại mà chúng ta đang sống ngày nay sẽ không tồn tại. Đặt người khác lên trên hết và thực hành sự đồng cảm là một cách xây dựng mối quan hệ đã được thời gian thử nghiệm.
Vậy, những điều cần lưu ý ở đây là gì? Tập trung vào việc đưa ra các quyết định kinh doanh đúng đắn và tiếp tục tự học về những hiểu biết sâu sắc trong ngành của bạn. Hãy vây quanh bạn với những người thông minh, những người có thể bù đắp điểm yếu của bạn và nâng cao tầm nhìn của bạn – và có sự khiêm tốn để lắng nghe họ nói ra cái tôi của bạn. Và, có lẽ, quan trọng nhất, hãy đủ can đảm để thực hiện tất cả ước mơ của bạn. Bạn không bao giờ biết. Nó chỉ có thể trở thành sự thật.
Được viết bởi
Brian J. Roberts
Người đóng góp mạng lưới lãnh đạo doanh nhân
Nguồn: https://www.entrepreneur.com/






