3 lý do tại sao các quyết định của năm mới là vô ích

Đã lâu kể từ khi tôi viết ở đây, nhưng điều đó không sao; Tôi thà viết một cách tiết kiệm với những key-takeaways còn hơn lãng phí thời gian quý báu của bạn.

Trong khoảng sáu tháng qua, tôi bận rộn để tạo ra tác động thực sự.

Tôi đã lấy một đối tác và quyết định rằng có những lúc bạn chỉ tự nói với bản thân, “nhìn này, bạn có thể làm được rất nhiều điều một mình” và tiếp tục.

Và bạn biết những gì? Quyết định tốt nhất mà tôi đã đưa ra kể từ khi thành lập Appenue 3 năm trước.

Tại sao? Bởi vì tôi đã tìm thấy một đối tác khen tôi và không phải là hình ảnh phản chiếu của tôi, đó là lý do tại sao.

Làm sao tôit MỘTll Began

Xem thêm: Những lầm tưởng phổ biến về sinh viên đại học trực tuyến

Mọi chuyện bắt đầu vào cuối tháng 6 năm nay, vài tuần sau khi tôi trở về từ Antwerp, nơi tôi gặp trực tiếp Josh Fechter, Sujan Patel, Savvas Zortikis và những người khác.

Tôi đã rất lo lắng khi tôi rời đi nhưng rất mãn nguyện khi tôi trở lại.

Guillaume, người điều hành công ty phát triển ứng dụng và web của riêng anh ấy, đã liên hệ với tôi để hỏi về các dự án khả thi mà chúng tôi có thể hợp tác.

Tôi nói với anh ấy rằng tôi rất đam mê giúp đỡ các nhà phát triển indie (lúc đó tôi đang tư vấn cho một nhà phát triển indie) phát triển hết tiềm năng của họ và vì anh ấy biết cuộc đấu tranh của những người này, anh ấy cảm thấy rất có nghĩa vụ phải giúp đỡ và chúng tôi đã điều hành hội thảo trên web đầu tiên của chúng tôi (cuộc hội thảo mà anh ấy đã làm được một thời gian) cùng nhau và sau đó là hội thảo tiếp theo.

Tôi ngay lập tức biết rằng chúng tôi nên hợp tác trong các dự án khác và trao quyền cho các công ty khởi nghiệp (và các công ty lớn hơn) cần “một bộ mắt mới về giải thưởng”, như chúng tôi thường gọi.

Gì tôiS các Pthuốc mỡ của MỘTll Tcủa anh ấy?

Mỗi năm, chúng tôi đều tự nhủ rằng năm nay sẽ khác.

Nó sẽ khác bởi vì:

1. Chúng tôi có một công việc mới
2. Chúng tôi đã có thể tiết kiệm tiền cho việc cải tạo đó
3. Chúng tôi đã không vượt quá ngân sách tiếp thị của mình
4. Chúng tôi bỏ hút thuốc / uống rượu

Nhưng, thực sự có sự khác biệt ở đây? Chúng ta đang chạy trong các vòng kết nối hay chúng ta đang đi đâu đó với cái này?

Làm sao chúng ta biết rằng những lựa chọn mà chúng ta đưa ra và những quyết tâm mà chúng ta thực hiện sẽ trở nên hiệu quả và không lãng phí hơi thở?

# 1: Của bạn Rgiải thể Makes no tôimpact

Một lý do chính mà các nghị quyết của NY là vô ích là thực tế là họ không có mục hành động nào kèm theo.

Thật dễ dàng để hứa những điều, nói về nó thậm chí còn dễ dàng hơn, nhưng chính xác thì bạn thu được gì từ nghị quyết NY này?

Một số đạt được lợi ích về mặt tinh thần, điều này là tốt – nhưng làm thế nào điều đó hơn nữa nguyên nhân của bạn? Làm thế nào điều đó giúp gì cho doanh nghiệp của bạn?

Xem thêm: Sự xa xỉ của suy nghĩ tích cực

Nếu nó không có nguyên nhân gì (một cách tự nhiên) – thì ngay từ đầu đừng làm như vậy.

# 2: Của bạn Rgiải thể tôiS not Sbền vững

Không giống như những lời thề và lời hứa mà bọn trẻ đưa ra, những quyết tâm của NY sẽ tồn tại qua thử thách của thời gian.

Nếu đó là việc bạn bỏ làm trong 6 tháng, 9 tháng và thậm chí 12 tháng, đừng làm, vì nếu nó có tác động đến doanh nghiệp của bạn, thì nó cũng sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng.

Luôn thực hiện điều gì đó cho đường dài, chứ không phải những quyết định chiến lược ngắn hạn, thiển cận sẽ khiến bạn tránh khỏi nguy hiểm khi tảng băng trôi nhỏ nhất xuất hiện.

# 3: Nếu tôit Dkhông Suit các Ctinh khiết và DNA của các Firm, tôicủa t no Good

Nếu nó không phải là thứ mà mọi người đều có và sẽ quá khó để thực hiện hoặc cần một lời giải thích dài dòng, thì đó là điều không tốt.

Nhân viên cần một nhà lãnh đạo; không phải là người thay đổi ý định của mình sau mỗi 3-6 tháng và hack tăng trưởng khi không cần thiết phải hack tăng trưởng.

Đừng quên: có thể có các bên liên quan khác có thể bị ảnh hưởng bởi một giải pháp như vậy (cũng như các khách hàng).

Tất cả Fun và Games, Nhưng Wcái mũ MỘTcơn You?

Vì vậy, những gì là của tôi Cách giải quyết của NY?

Chà, kể từ khi tôi chọn một đối tác, chúng tôi đã tạo ra tác động lớn hơn trong 4 tháng so với tác động tương tự vào năm 24: chúng tôi đang tạo ra một vườn ươm cửa hàng để giúp các công ty khởi nghiệp chưa xác thực ý tưởng, mô hình kinh doanh của họ, chưa thực hiện tiến bộ đáng kể để đạt được Điểm B từ Điểm A, và không thể khiến các nhà đầu tư tăng tốc và các nhà đầu tư quan tâm đến những gì họ đang làm.

Tác động lớn đến mức chúng tôi sẽ tài trợ cho một sự kiện lớn ở Hà Lan vào tháng 6, một kế hoạch mà tôi thực sự không nghĩ sẽ diễn ra nhanh chóng (và nhanh chóng).

Vì vậy, năm 2019 là tất cả về sự táo bạo, với các năm 2020, 2021 và 2022 tiếp theo.

Thế còn của bạn Năm mới giải quyết?

Xem thêm: Tăng mức độ gắn kết của nhân viên thông qua đào tạo về hiệu suất cao nhất